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能源是经济社会发展的基础。随着党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署,电力行业正迎来前所未有的变革契机,作为能源电力央企承载着重大的历史使命。我们要深入领悟全会精神,不断提高站位,发挥央企影响力,把握市场新机遇,带领企业在电力体制改革的宏图中勇立潮头、担当先锋,助力企业高质量发展。
电力市场面临的新形势与新挑战
当前,黑龙江省乃至全国电力市场形势正发生深刻变革。现货市场的运行、能源供应的不稳定性、化石能源的供应限制以及气候变化的影响,使得能源行业面临新机遇与新挑战。一方面是实现碳达峰、碳中和的艰巨任务,国内、国际市场对绿色电力的需求日益增长,清洁能源发展呈现井喷态势。与此同时,全国电力现货市场相继投入正式运行结算,即将实现结算试运行全覆盖,电力营销的技术要求更高、企业获取收益的挑战更大。
面对日益增长的能源安全需要、内外部竞争压力以及电力市场的迅速变化等带来的机遇和挑战,我们必须转变思想、加大投入、鼓足干劲,积极调整经营战略,构建安全、稳定、多元的发展体系,以应对复杂多变的外部挑战。同时,大唐黑龙江公司作为全省电力市场建设的重要参与者和积极贡献者,肩负着推动转型发展、应对市场变化的责任。要实现企业的可持续发展,大唐黑龙江公司必须在建设发展与营销增效之间形成坚强合力,从而为央企高质量发展树立典范。
牢牢把握基建安全核心要义
党的二十届三中全会指出,要统筹好发展和安全,严格落实安全生产责任。“要秉持为发展求安全、以安全促发展的理念,让发展和安全两个目标有机融合”、“安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局,一丝一毫不能放松”。教诲言犹在耳、鲜活的安全案例历历在目。
基建安全必须常抓不懈,必须坚持严字当头,严格落实基建工程“十条禁令”,强化基建现场安全隐患排查治理,做好高风险作业区域全过程视频监控,加强施工过程的安全管控,确保项目施工安全稳定。必须要严格遵循国家及行业相关的设计标准,结合项目实际情况,适当提高关键部位的安全冗余度。针对可能出现的突发情况,制定详细的应急预案,明确各部门和人员的职责,并定期组织演练,提升应对突发事件、保障基建安全以及人员安全的能力。
加快结构转型响应市场号召
新能源安全战略通过多方面的路径实施,为实现能源革命和推动现代化发展提供了坚实的保障。首先是能源消费结构的调整,我国大力推动能源消费结构的调整,倡导绿色低碳的生活方式和生产方式。通过推广新能源汽车、建设绿色建筑、加快节能技术的应用等举措,逐步减少对高碳能源的依赖,促进能源消费向清洁化、高效化转型。同时,积极推动各行各业的节能减排,加快淘汰高耗能、高污染的产业,提升能源利用效率,形成绿色发展方式和生活方式。其次,积极推进新能源的布局优化,加快高质量发展的步伐。大型风电、光伏基地正不断建设,以及分布式能源系统的广泛应用,新能源利用方面发展迅猛。接下来,必须全力攻坚投产任务、提高项目开工质量和数量、全面加强工程造价过程管控,超前谋划、挂图作战,全力落实开工条件,解决现场施工难题,完成既定任务目标,为能源结构转型作出贡献。
适应市场变革实现营销创效
当前,黑龙江省电力市场加速变革,从市场主体、交易规则、交易品种等方面有着很大变化,市场化程度逐年升高。同时,从发电行业、售电行业等方面竞争压力凸显。随着分时段中长期交易的开展,营销能力将在很大程度上影响增收创效能力。要不断完善营销体系,加强机制建设,为大唐黑龙江公司高质量发展贡献力量。
今年以来,我们坚持发售协同、强化量价并重,持续巩固“日跟踪、周分析、月对标”机制,加大抢电量考核力度,强化营销、生产、燃料、财务等部门联动,及时协调解决苗头性问题;积极应对政策影响和市场波动,保障电价运行平稳。我们坚持上下联动,将绿证环境价值转化为实实在在的收益,用绿色电力服务亚冬盛会,成功开发亚冬会非竞赛场馆用户,顺利完成首场亚冬绿电交易,为“全绿电亚冬会”做出了贡献。
坚持与时俱进迎接现货市场
电力现货市场是相对于电力中长期市场的一个概念。频次更多、范围更广、影响更大、要求更高。其将改变传统的电力供求模式,电价不仅随时间变化,而且区分节点位置、故障和可靠性电价。电力现货市场呈现出竞争性、频繁性和预判性,买卖双方需要通过报价竞争获得电能交易数量和价格,需要按日或更短周期开展,如同股票市场,需要根据市场信息预判电力市场,风险与机遇并存。对省公司营销、财务、生产战线都是不小的挑战。
要加强机组安全稳定性和负荷响应能力,精细化开展配煤掺烧工作,坚持效益最大化营销思维,充分发挥售电公司与发电企业调节互济作用,持续加强现货人才储备,各战线密切配合,共同应对现货市场挑战。
大唐黑龙江公司的新征程已经开启,电力市场的新篇章也在不断书写。只有坚定不移地践行营销融合新战略,把握电力市场新机遇,才能为企业的长远发展奠定坚实的基础,实现更为光明的未来。
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