中国电气装备召开一届二次职工代表大会暨2025年工作会议

1月13日至14日，中国电气装备集团有限公司第一届职工代表大会第二次会议暨2025年工作会议在沪召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议各项要求，总结2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点工作，奋力开创中国电气装备集团公司高质量发展新篇章。

中国电气装备集团公司党委书记、董事长李洪凤作题为《一步不停 一刻不歇 推动集团持续高质量发展》的讲话。党委副书记、董事、总经理周群作题为《强基固本蓄势能 守正创新启新程 奋力开创集团公司高质量发展新篇章》的工作报告。党委常委、副总经理成卫主持会议并传达学习了中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神。党委常委、副总经理张旭升宣读表彰决定。外部董事晏志勇、陈国庆、杨家义，集团公司领导班子成员出席会议。

会议认为，2024年中国电气装备集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，服务国家重大战略部署，在构建新发展格局、建设现代化产业体系中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，彰显了“大国重器”的使命担当，各项工作迈出新的坚实步伐。聚焦效率效益，经营发展质效齐升；坚持科技引领，创新动能更加充沛；增强战略主动，产业焕新提档加速；强化一体协同，市场业绩加速突破；聚力提质增效，精益管控纵深推进；改革深化提升，体制机制持续优化；筑牢底线思维，风险防控更加严密；践行“两个维护”，党的建设坚强有力。

李洪凤指出，要坚定中国电气装备持续高质量发展的信心。信心来自于习近平总书记领航掌舵、党中央英明决策、国务院国资委精心部署、上海市等大力支持；来自于中国电气装备组建三年来奠定的坚实基础；来自于公司对中国电气装备所处发展阶段的清醒认知。

李洪凤强调，要以高质量党建引领中国电气装备高质量发展。一是把制度治党、依规治党摆在首位。要围绕坚决做到“两个维护”健全制度体系，要围绕贯彻落实“两个一以贯之”持续用力，要围绕完善党建制度管理体系重点发力，深刻认识制度建设的根本性、全局性、稳定性和长期性作用，持续推进制度的“供给侧改革”，有效发挥制度的引领保障作用。二是把理论武装、凝心铸魂作为关键。充分发挥各级党委理论学习中心组学习引领示范作用，坚持不懈提高“政治三力”，优化理论成果的转化平台和机制，把握理论学习与实践转化的关系。三是把夯实基础、优化管理作为核心。着力补齐重点领域短板，加快完善“一体两翼”党建格局，持续深化党建工作与中心工作深度融合，确保集团公司在输配电领域中稳步前行，高质量发展。四是把压实责任、健全体系作为保障。围绕四责协同五责联动抓履责，围绕监督合力抓履责，内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的最新要求。

李洪凤要求，要向中国电气装备持续高质量发展主攻方向聚焦发力。一是大力推进科技创新。科技创新是中国电气装备持续高质量发展的关键，要自觉践行习近平总书记重要指示批示精神，发挥好”三个作用”，把握好科技创新工作的“三代目标”。面对输配电装备“卡脖子”难题和国家重大工程建设的瓶颈，中国电气装备上下要提高政治站位，增强紧迫感，狠抓政策落实，扎实攻关，确保取得实效。二是全面抓好质量安全。产品质量安全是集团公司持续高质量发展的紧迫问题，要强化质量安全理念和文化，完善质量管控体系，提升执行质量安全纪律性，确保产品质量过硬，为国家能源电力安全稳定供应提供坚实保障。三是稳步推进国际化业务。国际化业务是集团公司持续高质量发展的薄弱环节，要从落实“一带一路”国家战略的高度对国际业务进行政治性思考、整体性谋划、系统性构建、长久性落子，加强国际化人才队伍建设，提升国际业务管理水平，稳步拓展海外市场。四是不断加强穿透式管理。穿透式管理是今后一个时期央企必须实施的一项重大基础性工程，要建立健全全级次穿透式监管体系，推进集团公司内控体系科学化建设，加快数字化转型步伐，以“看得见”兜底“管得住”。

周群向大会报告中国电气装备2024年发展情况、面临的形势任务和2025年工作部署。他指出，2024年是实现“十四五”规划目标的关键一年，也是集团公司迈过重组整合三年过渡期的重要一年。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团公司上下认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，自觉践行习近平总书记重要指示批示精神，全面落实国务院国资委各项工作要求，紧抓新型能源体系、新型电力系统加速构建的历史机遇，着力增强核心功能、提升核心竞争力，奋力攻坚、向上图强，改革发展总体平稳、稳中有进，党的领导持续巩固、全面加强。

周群指出，当前环境机遇与挑战并存，既要清晰认识形势的严峻性，安不忘危、稳不忘忧、未雨绸缪，做好迎难而上的准备，又要充分认清发展机遇，看到积极条件和有利因素，不断开创发展新境界。一要争当稳中求进的“主力军”，全面推动高质量发展。坚持稳中求进、以进促稳，坚持稳中提质、质效并举，坚持稳固根基、加强管理。二要争当科技创新的“排头兵”，积极培育新质生产力。着力实现科技自立自强，坚持科技创新引领产业创新，加快推进数字化转型。三要争当深化改革的“先行者”，增强向上图强内驱力。完善市场化经营机制，加强全级次穿透式监管，加快建设世界一流企业。四要筑牢风险防控的“铁闸门”，确保经营发展基础稳。加强新业务风险防控，加强国际化风险防控，加强产品质量风险防控，加强合规管理风险防控。

周群强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议各项部署要求，聚焦高质量发展主题，坚持以效率效益为中心，以质取胜和规模效应相结合，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，进一步夯基础、调结构、提质量、增效益、防风险，做大做强主责主业，巩固提升优势产业，加快发展新兴产业，前瞻布局未来产业，争当“三个排头兵”，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。重点做好七个方面工作：一是强化产投协同顶层设计，全面提升产业控制力；二是强化攻关兜底备份作用，全面提升科技创新力；三是强化技术质量营销导向，全面提升市场竞争力；四是强化穿透管理协同运作，全面提升价值创造力；五是强化人力资源开发利用，全面提升改革驱动力；六是强化风险防控监督效能，全面提升安全支撑力；七是强化思想政治赋能兴企，全面提升党建引领力。

会议表彰了中国电气装备2024年先进单位、先进集体、先进班组、劳动模范、先进工作者、管理创新集体、管理创新之星。

会上，中国电气装备财务资产部、人力资源部、安全质量部分别作了专题报告。会议听取并审议了工作报告和相关专题报告，表决通过了3项决议。中国西电、许继电气、宝光集团、天宇电气、平高电气超特高压事业部、山东电力设备分别作了交流发言。

中国电气装备主要负责人与子企业主要负责人签订了2025年业绩考核责任书。

会议期间，国务院国资委还组织开展了中国电气装备领导班子和领导人员任期（2022—2024年）综合考核评价。

中国电气装备集团党委管理干部、市场化选聘二级单位负责人，首席技术专家、顾问，三级单位主要负责人，职工代表，受表彰代表参会。