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图1 2022年法国电力装机结构
图源:参考文献1《法国电力投资》
从发电量情况看,2022年法国发电量达到4694.8亿千瓦时。其中核电发电量最高,高达2972亿千瓦时;其次为水力发电量,为461.8亿千瓦时;剩余天然气发电量、风能发电量、太阳能发电量分别为430亿千瓦时、384.6亿千瓦时和199.8亿千瓦时。
图2:2022年法国各类电源发电量构成
图源:参考文献1《法国电力投资》
法国在核电领域处于世界领先地位,投资成本和运营成本低,并拥有完善的核电管理机制。受益于核电的广泛应用和先进的技术,法国电价处于较低水平,人均碳排放量处于极低水平。
(二)电力进出口情况
2021年法国电力出口总量达69.37太瓦时,进口电力总量达24.55太瓦时。根据外媒报道,由于核能发电改善、价格具有竞争力以及国内需求低迷,法国或在2024年实现创纪录的22年来最高净电力出口,总计85-90TWh。2024上半年,法国的大部分电力出口到了英国(11.7TWh),同时,意大利(9.4TWh)、德国(8.8TWh)和瑞士(7.4TWh)也从法国进口了大量电力。
图3:2021年法国与周边国家的电力贸易数据
图源:参考文献1《法国电力投资》
(三)电力市场格局
法国电力市场相对寡头化,由少数几个大型公司主导。法国电力公司(下称“EDF”)是法国最大的国有电力公用事业公司,是法国发电和配电市场的主要参与者。法国其他主要的发电公司还包括ENGIE能源集团与前苏伊士环能公司(GDF-Suez)。
此外,EDF的全资子公司法国输电公司(RTE)是法国唯一一家输电系统运营商,运营着欧盟内最长的输电线路。同时,法国共有148家配电公司,其中最大的配电公司Enedis运营着法国城市约95%(约140万公里)的公共配电网,这些配电网络均属于地方行政当局(如市政当局或市政集团)。在售电方面,目前法国拥有约120家电力市场售电商,较为活跃的售电商约有20家。
以上各主体密切配合,共同构建了法国电力市场的核心架构。
据此,法国政府分两个层次对电力行业进行管理。第一个层次是国家对法国电力公司的调控;第二层次是地方政府对配电中心的监督。
二法国电力改革历程及其主要内容
(一)第一阶段:收归国有
1945年第二次世界大战结束后,百废俱兴,法国政府于1946年决定对一些与国民经济休戚相关的企业实施国有化,进行统一的管理,法国电力公司(EDF)即是被改组的对象,而通过这次改组,法国电力行业迅速完成了资产、人才、技术、资源的原始积累,得到迅速地恢复和发展,基本上解决了本国电力的需要。
(二)第二阶段:大力发展核电
在1973年的石油危机之后,由于欧佩克(OPEC)组织在一年内将石油价格提高了4倍,法国受到了巨大冲击。从此法国充分意识到能源独立的重要性,于是法国政府制定了核能开发战略“梅斯梅尔计划”,即到1985年法国要建造80座核电站,到2000年要建造170座核电站。
法国此次的行动使得法国的核电得到迅猛发展,致使核电比重高达80%,成为全球第一,法国的电力不仅仅满足了本国的需要,而且还逐步出口到了电力资源相对贫乏的西班牙等国。
(三)第三阶段:股份制改革,开放电力市场
1. 改革历程
20世纪末,在全球大势的推动与欧盟的催促下,法国开始逐步进行电力市场化改革。其改革目标主要有四点:
对EDF进行股份制改革;
开放电力市场,让更多用户拥有自主选择权;
让市场供需来决定电价;
进一步发展和开发核电。
为实现上述目标,法国政府于2002年2月10日颁布了《关于电力公共服务事业发展和革新的法律》,即新电力法,新电力法的主要内容有:
设立公共服务基金,加入电力价格中,由用户负担;
EDF实行发、输、配账目分开;
设立电力监管委员会,委员会下设3个部门,分别负责发电、电网准入和负责竞争、配电、公共服务等事务;
成立在管理上独立于发电的输电网管理机构,在业务上和财务上与EDF分开,是EDF内部的一个独立单位,负责电网调度、运行、发展和电力平衡等。
新电力法的实施,迈出了电力市场化改革的第一步。
2010年11月24日,法国议会颁布了一项新的法案,名为《能源市场新组织法》,强制要求EDF以政府规定的固定价格将其总发电量的近1/4出售给其他法国电力供应商,以促进电力市场竞争。这部分电量的售价每年将由各部部长根据能源管理委员会(CRE)的意见来商定。商定价格时将考虑核电生产的主要经济指标,新法案有效期将持续至2025年。
2. 改革效果
(1)EDF上市
法国电力公司(EDF)从国有独资企业转变为国家(85.3%)、公众(10.8%)、员工(1.9%)共同持股的股份制企业,共拥有500多万股东。2005年法电整体挂牌上市,成为法国历史上和欧洲2001年以来最大的上市项目,也是2005年全球第二大上市项目。
(2)发、输、配、售的拆分
一是在发电环节,1999年法电结束了其在本土发电市场的绝对垄断地位。独立发电商、企业自有电厂等也可公平接入电网,参与电力批发市场竞争。但在核电领域,法电投资建设法国所有核电站,其核电发电量占全国发电量的70%。
二是在输电环节,2005年输电公司RTE拆分独立,成为全资子公司。RTE是欧洲最大的输电公司,也是法国系统调度运营商,完全垄断法国输电领域。
三是在配电环节,2008年配电运营商Enedis拆分独立成为全资子公司,运营法国95%的配电网。Enedis与配电网资产所有方地方政府签订公共服务合同,负责连接电网、排除故障、抄表等工作。
四是在售电环节,虽然Enedis仍是用户默认的传统售电商,提供了费率较低的管制型电价,但其他售电商也同样加入了此环节中。
(3)法国成为电力出口大国
由于使用核电,法国发电成本大大降低,法国通过向国外出售电力,每年约赚取18亿欧元,通过出售核燃料循环产品及服务,还能赚取大约10多亿欧元。这样使得法国长期保持贸易顺差。法国电力公司2004年的营业额为469亿欧元,顾客群体数量也达到4000多万。成功的改制使得法国电力工业迅速发展,法国电力公司成为欧洲第一大电力出口公司,世界第二大电站出口商,法国第四大产品出口企业。
(四)第四阶段:EDF再次完全国有化
俄乌冲突后,法国乃至欧洲能源价格大涨,能源电力供需矛盾突出。法国政府决定对EDF实施完全国有化的股权结构改革,形成集中统一核电产业体制,保障能源安全。
法国总统马克龙于2022年3月提出将EDF完全国有化以保障国家能源自主的政治立场。法国总理博尔纳在2022年7月宣布法国政府计划通过市场化手段,投入97亿欧元收购市场上的EDF股票来实现公司的完全国有化,使得EDF有能力在未来开发更多的能源项目,从而保障法国的能源安全。
2022年8月4日,法国议会批准了法案97亿欧元预算。2022年11月22日,法国金融市场管理局正式通过了法国政府将法国电力公司100 %国有化的提案,批准法国政府以12欧元每股、15.52欧元每份可转换债券的价格,收购市场流通与员工持有的约16 %的EDF股份。
收购过程中,少数股东因对12欧元每股的收购价不满,起诉政府,但法院于2023年5月2日驳回了上诉。最终,EDF的完全国有化于2023年6月8日正式完成。
三法国电力改革历程及内容的评价
(一)实事求是,发展核电
从20世纪70年代开始,法国就走上了大力发展核电的道路,其中,有两个关键抉择是法国核电发展成功的主要因素。
其一,在技术方面,放弃有着20多年研究经验并具有独立知识产权的“气冷堆”技术,一门心思地发展毫无经验但更优质的“压水堆”技术。
其二,即使法国已在核电领域取得了初步成就,但法国人发现,西屋公司还有更好的技术,即单机功率在130万千瓦以上的核电机组,其选择继续向西屋学习。集中整个核工业体系向西屋搞技术引进,很快便掌握了西屋的百万千瓦以上级别的核电机组,并据此形成了拥有完全自主知识产权的核电品牌。
当然,在这个过程中,法国人付出的资金量和人力物力是极其巨大的,法国没有因为自己的技术和成就沾沾自喜,而是实事求是地虚心学习,最终取得了核电领域的巨大成功。
(二)顺势而为但独立思考
20世纪末,电力的市场化改革是世界之趋势,在欧盟的裹挟下,法国电力行业开始了市场化改革,采用了一系列拆分、竞争等手段,取得了一定成就。但近年来,国际外部环境条件改变,为保障国家能源自主与安全,法国毅然决然地再次对国电进行完全国有化。
而不论是国有化、还是上市等企业改制,均为法国发展能源、电力的工具手段,法国始终将自主权把握在自己手中,并适时地将工具手段进行螺旋式调整。
四法国电力改革对我国的启示
(一)以集中统一体制保障国家核电产业安全发展
核电属于战略性高科技产业,与国家安全、能源安全、经济安全紧密相关,EDF完全国有化改革后,政府实现对其绝对控制,毫无疑问,法国将持续加强其核电技术国际领先地位。
我国作为核电后起之秀,面临美、法、俄等国的强力竞争,应加强核电发展统筹,深化核电产业体制重组整合,保障国家核电产业安全发展。
(二)国有控股是确保能源安全的有力举措
尽管法国电力体制进行市场化改革,法国也始终牢牢把握着电力行业的命脉,并可以迅速地针对外部条件的变化做出战略调整,均是因为其始终对法电实现国有控股,并利用多重手段对各电力环节进行监控,以此保障其能源的自主与安全。
能源安全是能源行业健康发展的核心目标,而国有控股是确保能源安全的有力举措。对于涉及我国能源安全、促进能源清洁转型的关键领域和重要环节,我们需要始终保持国有绝对控股,保证可以适时地对其进行调整。
(三)适度放开,提升市场活力
电力行业是自然垄断行业,但并不是全行业都需要垄断。整体来看,法国政府对电力行业的监管和控制程度较高,国有的法国电力公司在多个领域呈现垄断态势。但是即使是自然垄断的企业也要避免产生行政垄断和经济垄断。
电力生产即发电环节是电力行业的非垄断部分,需要引入市场竞争机制。在条件成熟时,电力销售环节也是电力行业的非垄断部分,同样,也需要逐步引入竞争机制。
参考文献:
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