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全国政协委员卢铁忠:核能,无所不能

2025-03-18 13:57来源:中核集团作者:王宇翔关键词:核能核能供热两会声音收藏点赞

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在“双碳”目标引领下,核能作为高效、清洁的低碳能源,正迎来前所未有的发展机遇。“核能,无所不能”,全国政协委员,中核集团总经理助理,中国核电党委书记、董事长卢铁忠说,“当核能供暖取代燃煤锅炉,当海水淡化解决缺水危机,当AI算力驱动绿色转型……你会发现,核能早已渗透进高质量发展的每个细胞。在全国两会之际接受专访时,他从核能综合利用、公众沟通、数字化转型、国际化战略等多维度,描绘了中国核能发展的新蓝图,展现了核能如何从“清洁电力提供者”向“高质量发展赋能者”跨越。

01核能“跨界”从单一发电到全场景赋能

“核能不仅能发电,还能供热、供汽、制氢、淡化海水,甚至支撑算力革命。”在卢铁忠看来,国内核能综合利用才刚刚起步,但这恰恰也意味着未来发展的巨大空间。

当前,中国核电多管齐下,正在积极探索核能综合利用新途径。他举例,在秦山核电,我们实现了我国南方地区首个居民供暖和我国首个核能工业供热;在田湾核电,我国首个工业用途核能供汽项目“和气一号”也正式建成投产,每年可以为连云港石化基地输送480万吨的零碳清洁蒸汽,为石化基地每年节省碳排放指标70多万吨……我国核能综合利用从单一发电、满足城市居民供暖后,进一步拓展进入到了工业供汽领域。

“AI的尽头是算力,算力的尽头是电力,而电力的尽头是核动力。”对于核能的“跨界”潜力,卢铁忠特别提到与人工智能的协同。他对核能综合利用前景充满信心:“核能的应用边界正在突破,未来将与更多行业形成‘双向奔赴’,成为高质量发展的绿色引擎。”

02惠及地方:核能项目不是“孤岛”,而是伙伴

“让公众认同的前提是,我们要始终怀揣对核安全的敬畏之心,把安全质量的方方面面保障好。”除了做好自身外,卢铁忠表示,做好核科普工作也十分重要。“80年代公众普遍支持核电,90年代因国际核事故转为担忧甚至反对,如今随着科普深化,理性认知逐渐回归。”卢铁忠坦言,公众态度的“U型曲线”反映了从前核电行业与社会对话的不足。

为此,中国核电推出了“魅力之光”“核美家园”等一系列的核科普活动,向公众普及了核科学知识,拉近了核与公众的距离,多角度展现中国核电生态环境保护与生物多样性保护的实践案例,激发了数以百万计青少年热爱核科学、追求核梦想的热情。对此,卢铁忠指出:“核电厂的一个普通工作人员,在核电站工作一年受到的放射性剂量,相当于北京到上海来回坐了趟飞机。核科普就是要让老百姓明白,核电站不是‘洪水猛兽’。”

“核能项目不是‘孤岛’,而是与区域发展共生共荣的伙伴。”围绕地方政府的接纳问题,卢铁忠以秦山核电为例,指出:“如今,在秦山核电的所在地——浙江海盐,已有核电关联及核技术应用企业超100家、年产值超300亿元,充分带动了当地经济。”

对于如何进一步带动当地经济社会发展,卢铁忠建议在核电厂址周边部署高用能产业,“核电具有近零碳排放、供应稳定、运行寿命长、热力工质参数范围广等优势。同时,大型核电项目通常选在地质条件良好、人口密度低的地区。但是目前普遍存在高用能产业在核电厂址周边部署少的情况,未来可以进一步做好统筹规划安排。”除了带动当地经济社会发展,卢铁忠还提到了一系列核能为当地带来的积极作用,如助力当地绿色低碳转型、增加就业机会、参与社会责任活动等。

03数字革命:从数字化转型到“灯塔工厂”

在数字化转型领域,中国核电已迈出坚实步伐。卢铁忠以全球首个核电“灯塔工厂”三门核电的实践为例,展示了其40多项数字化应用场景,成本降低近50%、能力因子提升1.5%的数字化应用成果。

“除了三门核电,其实在中国核电还有很多其他核电厂都能达到‘灯塔工厂’的标准。”卢铁忠分享了中国核电以打造“全面感知、智慧运行”的数字核电站,构建覆盖核电全寿期的业务链、数据链、产业链,推动实现数字核电产业生态体系建设转型升级为目标,聚焦核心业务场景设计、主干流程端到端贯通、跨领域数据协同利用,不断优化核电生产经营管理模式的数字化转型经验。卢铁忠指出:“核电的数字化、智能化可以进一步提高核电的安全性和经济性,但同时,我们还有很长的一段路要走,各方面需要积极适应它带来的改变,包括管理模式也要做出相应的调整。”

谈及备受关注的“人形机器人”,他态度务实:“形态不重要,解决问题才是关键。例如在狭窄隧道里,负责检修的‘机器小车’比人形机器人更实用,我们可以用机器人代替人工完成海水涵道检修、高温高压厂房巡检等高风险工作。”

04国际化雄心:从“产品输出”到“标准引领”

“做好国际化经营,首先是要练好内功。”他分享了中国核电2024年的运营成绩单,25台机组中有22台机组WANO综合指数满分,平均分达到了99.13分,目前中国核电的运行水平已经走在了世界前列。同时,卢铁忠也坦言,目前国际化经营仍是短板。

围绕下一步国际化经营的布局,他详解了“八方核护”品牌产品——“八方核护”涵盖了从核电项目初期的生产准备到长期运行中的技术支持、专项维修、专业培训,再到复杂的核电调试、运行支持、核电大修,乃至核电信息化解决方案等八个环节,为核电站的安全高效运行提供了全方位、多层次的技术保障。该品牌是中国核电290堆年运行经验的集大成者,是几代中国核电人的技术积累和传承,是发展新质生产力的显著标志,也是核安全文化的良好实践成果。

对于未来的挑战,他充满信心:“我们不仅卖产品和服务,更输出‘中国标准’。不仅要让中国用上最好的核能,更要让世界看到中国方案的力量。”卢铁忠特别提到,在小堆和高温气冷堆的国际化标准制定方面,中国核电已经走在了前面。

05聚变未来:热堆、快堆、聚变堆“三步并行”

面对“压水堆是否会被聚变技术取代”的提问,卢铁忠指出:“科技创新没有终点。我们的‘三步走’是并行而非替代——热堆夯实基础,快堆提升资源利用效能60倍,聚变瞄准终极能源。”他透露,中国核电已投资10亿元参与可控核聚变研发,目标是在21世纪中叶实现商业化发电。“铀资源仅够全球用两三百年,但快堆技术可将其‘续航’至数千年;而可控核聚变一旦突破,人类将拥有近乎无限的清洁能源。”

在他眼中,核能不仅是“清洁电力的提供者”,更是“人类可持续发展的同行者”。而实现这一愿景的关键,在于持续创新、真诚对话,以及全社会对绿色未来的共同信念。

“无所不能的从来不是技术本身,而是中核人追求卓越的勇气与智慧。”他的这句话或许正是中国核能崛起的最佳注脚。


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