北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电报道正文

大唐贵州发耳发电有限公司:开门搞教育,凝聚高质量发展合力

2025-07-25 09:46来源:大唐贵州发耳发电有限公司作者:贺翔宇、余思颖关键词:大唐贵州发耳公司作风建设学习教育收藏点赞

投稿

我要投稿

本网讯 大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)党委坚持"开门搞教育、全员共参与"的工作理念,多形式近距离倾听职工群众的意见建议,通过多渠道倾听职工心声、全方位接受群众监督、深层次解决实际问题,推动作风建设走深走实,为发耳公司打赢“扭亏脱困”攻坚战注入强劲动力。

广开言路纳良策,架起干群"连心桥"。发耳公司党委创新建立"线上+线下"立体化意见征集机制。线上依托腾讯问卷平台开展学习教育专项调研,线下开展“领导接待日”活动,领导班子“面对面”听取职工诉求,“零距离”助企纾困解难;组织13场基层走访座谈,覆盖生产一线、技术部门、职能部门等20余个岗位;开展问卷调查、职工代表座谈会,收集意见建议36条。针对职工反映的各类问题,建立"负责制"和"记录台账",明确整改责任人和时限。“现在领导把办公桌搬进了班组,我们的烦心事在现场就能拍板!”班组职工刘师傅感慨道。

阳光整改促实效,织密监督"防护网"。“整改清单晒在阳光下,既给职工一本明白账,也为干部筑起防火墙。”该公司党委坚持实行“措施、进度、结果”三公开原则:每周办公例会晒单、职工代表座谈评单、点对点回单,同步上线“职工诉求响应平台”,通过职工关心关爱工作室、职工代表座谈会等多种形式,一键直达责任部门。目前,已解决子女就学、热水供应等"关键小事"28件,职工获得感和满意度显著提升。

深入一线解难题,锤炼作风"试金石"。领导班子成员深入一线,践行“一线工作法”,累计开展生产现场蹲点调研15天,全面梳理出设备治理、科技创新等生产一线的难题。针对机组冷油器检修创新瓶颈问题,成立了党员突击队,通过以冷油器底部放油门为注入点,将专用清洗药水精准注入冷油器内部,同时在顶部排空门设置排放通道,配合新增的外置药箱与循环泵,形成药水闭式循环系统的方法,实现了冷油器换热管“光亮如新”的效果,显著提升了换热效率。技术骨干巩工表示:“干部带着我们在现场并肩作战,难题攻关便有了主心骨。”

立足岗位显担当,激活发展"动力源"。该公司将整治成效转化为干事创业实效,在机组等级检修期间,组建"党员示范岗"5个、“党员突击队”5支,在燃料保供控价、抢发效益电量、设备消缺治理、节约节能降造“四大”攻坚战等重点项目攻坚中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。截至6月30日,该公司年累计发电量达58.02亿千瓦时(同比增加3.82亿千瓦时)、累计进煤量达300多万吨、实现安全生产5122天、供电煤耗年累计下降1.24克/千瓦时。

在实干中锤炼过硬作风,于担当中锻造坚强堡垒。接下来,发耳公司党委将以此次学习教育为契机,建立健全学习教育长效机制,坚持融入日常、抓在经常,用“常治”求“实效”,变“实效”为“长效”,坚持把开门搞教育贯穿企业高质量发展始终,推动作风建设常态化,把深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果持续转化为推动发耳公司高质量发展的强大动力。

作者: 贺翔宇、余思颖
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大唐贵州发耳公司查看更多>作风建设查看更多>学习教育查看更多>