来源：中国华电集团公司2008-02-29

通过建立健全善责权统一、导向明确、科学有效的绩效目标管理体系，对各班组成员的工作能力和业绩进行客观准确的综合评价，充分发挥绩效考核管理的激励约束作用，促进工作业绩和综合素质不断提升，广泛开展“先进班组”

来源：中国电力新闻网2008-02-22

对不同评价结果采用不同色彩显示，鼓舞先进、鞭策后进； 录入功能，管理人员下基层检查完工作后5天内必须将将查内容以及发现的问题录入本系统，针对不同专业、不同类型班组分别采用对应的标准化检查项目进行评价，将综合评价结果录入系统内

来源：中国电力新闻网2008-01-30

江苏省质量管理奖是根据《江苏省质量奖评审管理办法》的规定，经过材料评审、现场评审、用户调查、综合评价后确定，是江苏省政府颁发的质量管理领域的最高荣誉，授予对象必须是江苏名牌产品企业，有效期三年。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

该公司重视危机事件管理工作，全年完成生产调度通讯中断等应急演练24项，并及时对预案的完整性进行了综合评价。

来源：湖南省电力公司2008-01-17

在此基础上，通过会议审议方式，从项目立项决策、组织管理、技术创新性、先进适用性和实用化水平、综合效益和影响、推广应用和产业化前景以及后续改进等方面进行了客观的分析讨论，并做出综合评价，形成后评估报告。 　　

来源：南阳方达发电运行有限公司　2008-01-17

调试人员对机组各项指标情况经过综合评价后，确定其已具备并网发电条件，可以实施首次并网。11时47分，接到省调度中心发来的并网指令后，#1机首次启动带负荷运转并顺利接入华中电网。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

将同业对标创一流年度目标分解到月度和季度，每月对照指标目标，分析指标偏差，指标管理得到重视和加强；在质量管理体系有效运行的基础上，导入环境/职业健康安全管理体系，初步建立融三标为一体的管理体系，通过北京中电联认证中心认证现场审核；开展企业综合评价分析和专业现状分析

来源：中国电力新闻网2008-01-03

各团支部结合团员的个人总结和现实表现，根据支部大会民主评议意见，对团员作出综合评价定格。四是进行表彰处理。

来源：中国国电集团公司2007-12-25

排水廊道内的伸缩缝及渗水点的变化情况，对坝体渗流状况进行了现场综合分析，从工程设计安全标准，工程防洪安全性、大坝结构安全性、近坝库岸稳定性、泄洪安全性、大坝渗流控制效果、闸门安全性及启闭机可靠性等几个方面对大坝安全进行了综合评价

来源：甘肃省电力公司2007-12-24

其中，指标体系共设立党的建设、宣传思想工作、精神文明建设、企业文化建设、团青工作等五个专业指标权重；评价体系分为单项指标评价、专业指标评价和综合评价三个部分；管理控制体系的核心是通过开展指标分析，寻找和发现同标杆的差距

2006-09-14

按照《中国名牌产品管理办法》规定的程序，在企业自愿申请的基础上，经各省、自治区、直辖市初审公示并审核推荐，各相关专业委员会综合评价，中国名牌战略推进委员会全体委员会议审议确认了556个产品为2006

2006-06-19

国家发改委副主任张国宝在国务院新闻办6月8日举行的新闻发布会上强调，这个技术引进项目关系重大，金额巨大，技术复杂，中方会采取谨慎态度，综合评价各种因素。 　　

2006-12-26

韩国电子产业振兴会日前在《韩中lcd产业动向及展望》报告书中预测，对韩中lcd产业的价格、质量、生产、组织和人力等主要产业竞争力进行综合评价的结果，虽然现在中国lcd产业落后于韩国4.5年，但明年差距将缩小到

来源：中国电力新闻网2007-12-13

评委们通过“查、听、看、问、谈”的方式对全公司60多个班组的安全管理、生产经营管理、环境保护与技术进步、基础管理进行综合评价。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

评审组则结合各小组的书面材料和公开发布情况，以及发布人对评委提问、交流的表现，对qc小组成果进行了综合评价。

来源：南昌发电公司2007-12-12

发现缺陷及时消缺，保证设备的健康水平，减少非计划停运和因设备原因降低出力情况的发生，努力提高机组利用小时；二是扎实做好安全隐患治理，认真抓好秋季安全大检查查出问题的整改工作，对检查中暴露出的问题和不足进行综合评价

来源：中国国电集团公司2007-12-06

与会领导和专家听取了该公司关于#2汽轮机通流部分技术改造工程实施及运行情况的汇报，对改造相关资料、试验数据进行了认真核实，并实地考察了机组运行情况，对改造工程效果进行了综合评价和评审验收。

来源：山西省电力公司2007-12-05

结合营销指标完成、重点工程建设等实际工作成效综合评价查改活动，做到查、改和评价的闭环。四是高度重视重点工作措施的落实问题。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

该公司又以加强优秀干部储备，夯实基础管理为重点，围绕公司总体发展目标，强化基础入手，建立了领导干部培训档案，领导干部业绩档案，领导干部个人信息，重大事项信息制度；采取职工测评、干部互评、领导评价的“三维一体”测评，加强综合评价和工作考核

来源：山西省电力公司2007-11-27

结合营销指标完成、重点工程建设等实际工作成效综合评价查改活动，做到查、改和评价的闭环。四是高度重视重点工作措施的落实问题。