来源：中国电力新闻网2007-04-30

在人力资源上，该厂建立了岗位动态管理、竞争上岗等激励机制，促进职工刻苦钻研业务技能，不断提高业务能力，从而满足企业发展的需要。该厂采用公开竞聘、组织考试、择优上岗的方式。...通过开展内部技术专题讲座、班组专项技术培训等活动，形成了活跃的学习氛围，提高了职工的技术水平，使职工的素质得到全面的提高。 　　在发电机组投产初期，电厂结合实际，不断探索和优化“新厂新制”的管理模式。

来源：唐山热电公司2007-04-27

分流去迁安热电公司的23名运行人员铆足劲儿学，女司炉王丽秀说，眼看机组就要投产了，只有掌握了新机组的操作技能才能胜任本职工作。目前，从小机组下来...面对严峻的形势，唐山热电公司按照集团公司小机组关停人员安置原则，利用企业人才、技术、队伍作风等优势，变被动为主动，积极实施“走出去”闯天下的战略：一是积极谋划筹建新机组；二是妥善处理小机组人员转岗分流；

2007-01-18

狠抓职工培训，提高人员素质。该厂坚持大力开展各种形式的岗位练兵、事故演习、技术比武、业务考试等多种形式的培训活动，明显地提高了职工的安全技能。

2007-01-04

张智泉是西安供电局城东分局城东保线站职工，他在从事线路工作的9年中，刻苦钻研专业技术，虚心向老师傅学习请教，熟练地掌握了线路运行设备操作技能，成为班站的业务骨干。