来源:互联网2009-12-22
在运行管理上,切实贯彻“指标异常即为缺陷”的理念,修订完善了《主要技术经济指标竞赛考核办法》,细化考核内容,加大奖金投入力度,充分调动运行人员积极性,提高了运行调整的质量和精度,激发了运行员工“度电必争
来源:湖北省电力公司2009-12-21
会议强调,一是要应尽快制定相应的管理考核办法,明确运行维护管理职责,紧密结合湖北水库调度工作实际和未来发展管理需要,积极探索该项目在湖北水库调度工作中的应用。...三是主管部门要积极做好与各并网水电厂的沟通与协调,严格执行考核制度,将机组运行维护和水情信息准确报送纳入“三公”调度考核范筹。
来源:吉林省电力公司2009-12-21
12月18日,吉林电力公司召开2010年度业绩考核体系建设研讨会,修订2010年业绩考核办法总。 ...会议确定五项原则,修订2010年业绩考核体系:一要高度重视业绩考核办法的修订工作;二要将会议研讨内容认真梳理,特别要认真做好交叉问题的协调处理工作;三要转变观念、扩大视野,达到 “横向到边,纵向到底”的效果
来源:互联网2009-12-21
他们先是组织员工认真学习《响水县供电公司员工上下班劳动纪律考核管理规定》、《农电员工月度绩效考核办法》、《盐城供电公司农电系统员工廉洁自律九条禁令》,让员工树立“践行国网公司核心价值观”的理念,弄清不上班
来源:互联网2009-12-15
重新修订了《输配电线路跳闸管理办法》和《配变设备运行事故考核办法》。公司领导、主管部室及相关生产单位负责人分包了线路,多次召开线路跳闸分析会并现场调研,排查原因,采取了针对性的整改措施。
来源:华电集团2009-12-11
在员工中大力倡导“节约就是赚钱、少耗就是盈利”的理念,先后制定了《燃油管理办法》、《优化电量结构奖惩管理办法》、《对标管理月度考核办法》、《生产经营指标考核办法》等管理办法,狠抓大值劳动竞赛,着力优化经济指标
来源:互联网2009-12-04
该公司制定了电费回收考核办法,建立了电费回收考核责任制,采取周跟踪分析、旬监督通报、月考核兑现等方法,将电费回收率与业绩挂钩,做到目标到人、责任到人、奖罚到人,同时与地方政府和大客户做好沟通协调工作,让其了解电费电价政策和电力法规
来源:互联网2009-12-01
专家验收组认为,宁德局erp系统实用指标符合验收大纲要求,用户权限划分清晰、gpms和erp工单同步率高、规章制度和考核考核办法完备、人员数据基础信息更新及时,达到了实用化要求。
来源:互联网2009-12-01
该公司五届一次职代会以来,闭会期间先后召开了14次职工代表团长联席会议,技师和高级技师聘任细则、员工业绩考核办法等22项涉及职工切身利益的规章政策都在会上审议通过。 ...为加强民主管理的制度保障,河南公司把自有的民主管理制度与国家电网公司有关制度对照衔接,创新制定了《职工代表管理办法》、《职工代表述职实施办法》、《职代会质量评估制度(试行)》等,使民主管理做到“有法可依
来源:互联网2009-11-25
该办法第十章奖励与考核办法中明确规定,未经单位负责人同意,非因工作车辆夜间不归单位或车库者,第一次给予通报批评,第二次给予当事人扣发一个月综合奖。...造成车辆损坏或被盗,当事人应全额赔偿,并按公司有关规定处理;与此同时,还对单车考核节约油料者,按定额制定了奖励和考核标准。
来源:互联网2009-11-19
在考核方面,重新修订《按线按台区承包考核办法》,利用营销mis对承包人员进行考核,确保奖罚分配的合理性和兑现率,增强职工积极性;制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》,将其纳入绩效考核中,严格兑现
来源:互联网2009-11-18
加强状态检修培训宣贯,制订状态检修安全管理与考核办法,对领导组、工作组、专家组成员进行3次状态检修知识培训宣贯,组织相关人员学习国网公司及省公司下发的有关状态检修规章制度、标准、细则25次,全面修编综合...全面开展标准化作业和状态检修绩效评估工作,制定状态评估管理办法,严格执行状态检修工作流程,统一规范三大类设备状态评价和风险评估的流程及评价要求,进行班组、车间、公司三级设备评价。五是强化培训考核实效。
来源:互联网2009-11-18
一是出台《客户用电业扩报装管理办法》,规范业扩报装,缩短业扩流程时限;二是迎峰度夏负荷紧缺期间,出台专变客户“开五停二”和“开四停三”避峰方案,避免限电只拉馈线的局面;三是出台《售电量考核办法》,按月考核兑现奖惩
来源:互联网2009-11-13
浙江公司要求所属各级单位将事故隐患排查治理工作纳入绩效考核和职能部门安全生产责任制考核,明确对所属单位和本单位职能部门的事故隐患排查治理工作考核办法。... 近日,浙江省电力公司印发了《浙江省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,进一步规范安全生产事故隐患排查治理工作,建立事故隐患排查治理长效机制。
来源:互联网2009-11-12
成立了农网扩增项目业主项目部及八个分指挥部,全面指挥、协调工程中的问题;出台了《南昌县农网完善“扩增”工程管理考核办法(试行)》;制定了《农网建设项目里程碑节点计划安排表》,倒排节点强势推进农网完善(扩增