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      来源:中国能源报2012-12-26

      近期就在鸿海集团收购夏普部分资产和全球两大评级机构已将夏普的信用评级调降至垃圾级,两大事件强烈吸引人们眼球的同时,韩国产业却不断出现了风头正盛的江南style、三星智能手机系列的市场占有率大大超过苹果智能手机系列

      来源:中国能源报 陆宇2012-12-26

      无独有偶,苹果公司近日表示,明年将把部分mac电脑生产线迁回美国,这是十多年来苹果首次将其产品设计和生产部门同时迁回本土。鉴于美国制造业回归的趋势,这一举动的象征意义更大。

      来源:北极星电力软件网2012-12-24

      在美国网络设备市场,华为不能和思科、爱立信同台竞技;在美国智能手机市场,华为也不能与三星、苹果公平竞争。尽管华为的设备可能比竞争对手更好更实惠。

      来源:上海东方卫视2012-12-19

      他曾经有一个叫苹果的作品,是利用一个亮着的电灯泡做成的。当观众们开着照相机闪光灯冲它拍照时,这个灯泡的灯光颜色便会从绿色变为红色。在一家私人卫星公司实习过后,宋浩俊产生了开启自创卫星时代的想法。

      来源:中欧商业评论2012-12-19

      先看一下三星和苹果的官司。当地时间8月24日,美国圣何塞联邦地方法院裁定三星侵犯苹果6项专利成立,向苹果赔偿10.5亿美元。

      来源:移动信息化2012-12-13

      一、多元pc时代多元pc时代也称后pc时代,这是苹果ceo乔布斯的豪言壮语,也因为这句话苹果颠覆了微软的pc王朝,对于麦可戴尔表示,后pc时代并不代表pc的消灭,相反地,更多元化的pc类型不断被创造出来

      来源:通信产业网2012-12-12

      点评:曾几何时,不少企业都在质疑苹果的软硬一体化战略,而如今却争相模仿。我们必须承认,软硬一体化可以为用户简化it架构,消除复杂性,加快部署时间,提高性能。

      来源:索比2012-12-11

      苹果只占了高科技一头,就达到了万亿市值。理论上讲,两个都做的汉能完全可以超越苹果。这是李河君典型的语言风格。但梦想很美,做事还是要脚踏实地。要超越晶硅,先把下面这些公司的情况透漏的再详细点吧。

      来源:福布斯中文网2012-12-06

      然而,由于中兴通讯在海外市场销售的大部分手机均为捆绑运营商服务协议的廉价机型,而且品牌知名度低至微乎其微,致使该公司在实现利润方面远远落后于苹果和三星。...侯为贵表示:我必须承认,我们与三星和苹果之间存在很大的差距,不过我们正在设法应对这一问题。中兴通讯在1985年创办时,也曾面临类似的挑战,当时中国依靠进口来满足急需电信设备的市场需求。

      来源:中国软件网2012-12-05

      你们(赶快)去一家苹果(apple)门店,看看五年之后企业将要使用什么样的产品,现在这可是正确的做法。安德森说。

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-12-04

      腐败和官商勾结的指控、贪污丑闻的定罪、导致大企业结构摇摇欲坠的紧张家庭关系、与苹果你死我活的专利战等问题都为三星和李健熙的商业记录蒙上了一层阴影。

      来源:C1142012-12-04

      其次,经济怎么差还影响不到我们的手机业务,因为我们的量还很小,我们才做了70多亿美元,像苹果那么大规模才可能会受经济影响。

      来源:IT商业新闻2012-12-04

      商战里的硝烟与苹果的专利大战今年年初,在法庭上败给苹果之后,三星的危机感再次被提升。法院认为三星的产品复制了苹果设备的设计,并要求三星支付苹果10亿美元的赔偿。这场官

      来源:C1142012-12-03

      但在利润方面,中兴远远落后于苹果和三星,中兴大部分在海外市场销售的手机,是与运营商套餐捆绑的低端机型,产品知名度也不高。...一般说来,一部中兴手机的售价在125美元,但中兴后续新推出的智能手机面向中高端市场,利润相对较高,侯为贵称:我必须承认,我们与苹果、三星的差距很大,但我们正在努力缩小差距。

      来源:通信产业网2012-12-03

      谷歌化的摩托罗拉一路跌跌撞撞,走上手机精品路线,但在三星、苹果的强势占领下,硬件微利、软件滞后、创新匮乏、危机四伏的摩托,还能在智能手机同质化竞争的红海中,争得喘息之地么?...日,谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动,按照谷歌android业务发展总监约翰拉格林的说法,此番收购是为了获取摩托罗拉超过1.7万个专利,降低使用android系统手机厂商的专利诉讼风险,以化解微软和苹果对其的攻击

      来源:网易科技2012-11-30

      谷歌、苹果等公司的兴起,这是it产业链垂直整合实践者的胜利,陈伟称,目前it产业的产品的竞争已经演变为生态体系的竞争,并且在进一步延伸到智能电视、车载信息系统和云计算等领域。

      来源:搜狐IT2012-11-27

      尽管苹果2009年的研发支出要少于惠普、谷歌和微软等公司,但没有人谴责苹果所制造出来的伟大创新型产品。...当年赫德离开惠普后,惠普一名前工程师员工对惠普研发部门进行抨击,表示:惠普为什么没有对苹果ipad做出反应?苹果在研发ipad时,它的研发支出并没有惠普的多。

      来源:北极星太阳能光伏网2012-11-23

      南京一位设备商称,2011年的国内光伏厂李河君起底汉能:没有投资1480亿薄膜路线的选择问题在于,就像苹果公司一样,first solar是可以复制的吗?薄膜技术路线的质疑未停息。

      来源:eweek2012-11-19

      2、rimrim一度被认为最有可能成为全球最具主导地位的智能手机制造商,但在2007年苹果推出iphone之后,一切都变了。...像苹果和三星等公司,由于能够适应变化,继续保持成功的势态。而未能适应变革趋势的公司,或关门,或被收购,或者被迫进行一次又一次的业务调整,甚至改旗易帜,以此来寻求推出具有吸引力的产品。

      来源:北极星电力软件网2012-11-16

      drobox公司,创始人不到27岁,估值已经超过40亿美元,这是一家提供文件备份及共享服务的公司,允许用户在不同平台和设备之间同步并共享文件,drobox用户数量超过2500万,每天存储的文件数量2亿多个,苹果公司曾出价

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