来源：中国电力新闻网2008-01-16

认真做好主辅设备的各类检修，通过标准化作业书、“三级验收制”等行之有效的措施，严把检修质量关。...另一方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强职工安全教育，严格执行“两票三制”等安全制度，强化现场管理和监督，从厂到分场再到班组，层层签订安全生产责任书，认真落实安全责任制，并结合330

来源：中国电力新闻网2008-01-15

总厂领导和机关管理干部还自觉参加基层单位和联系班组的安全学习会，带队开展安全大检查和参加夜间查岗，并将每个月的安全生产好人好事和违章违纪行为及时公布在宣传曝光栏，奖励先进、鞭策后进。...工程公司狠抓精细化管理和标准化作业，严格执行“应修必修，修必修好”制度，加大设备治理力度，切实提高机组健康水平，努力降低非停，为机组安全经济运行创造了条件。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

在2007年中还深入开展了“爱心活动”和“平安工程”，大力倡导“大员工”概念，重点做好现场班组和外聘人员的安全管理工作。...公司系统各单位认真落实安全生产责任制，以开展安全质量文明施工标准化工地创建为抓手，加大了飞行检查的力度和频度，对违章现象严肃处理。

来源：中国华电集团公司2008-01-14

该厂除要求运行人员严格巡检制度、及时发现缺陷外，还对厂领导、中层干部、专工、安全员等各级管理人员每月下现场安全检查的次数进行了规定，提高设备健康水平；四是开展“两票”危险点分析和预控，制作生产安监信息网等，强化安全管理标准化和规范化

来源：浙江省电力公司2008-01-14

在2007年中还深入开展了“爱心活动”和“平安工程”，大力倡导“大员工”概念，重点做好现场班组和外聘人员的安全管理工作。...公司系统各单位认真落实安全生产责任制，以开展安全质量文明施工标准化工地创建为抓手，加大了飞行检查的力度和频度，对违章现象严肃处理。

来源：中国国电集团公司2008-01-11

三是强化检修质量标准化管理。一般项目执行公司级、部门级和班组级验收，质量管理工作分为检修过程、冷态和热态三个阶段验收，细化各个节点工程质量目标，明确了责任和考核要求。四是后勤保障工作跟进迅速。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

一是以上级公司营销管理标准化体系为指导，明晰管理界面，完善管理制度，杜绝管理真空。进一步优化了营销各岗位的职能和职责，基本杜绝了以前“抓壮丁”的现象,做到了营销事务事事有人管、事事有人抓。...在电费回收过程中,一是落实“三坚持”措施（坚持领导一线督促催收制，坚持电费回收日报制，坚持电话催收查询制）；二是强化“两个措施”（预收电费和分次付费）；三是将电费回收作为车间和班组负责人业绩考核的重点内容

来源：中国电力新闻网2008-01-07

临江片区一行后，蒲光亚董事长对随行人员表示，2007年开县公司完成了自身移民迁建等棘手工作后，新的一年里，公司领导班子将把更多精力投入到班组建设中，带领全体员工，更快、更好地将开县公司朝着一流县级供电企业目标前进...他说，由于历史欠账所致，开县公司基层单位，尤其是26个供电营业所的工作条件和生活条件还比较艰苦，建设标准化供电营业所，改变这种状态不可能一蹴而就。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

该公司结合实际特点对班组建设进行了定期检查、指导、验收，并对班组建设活动进行了适当调整，使班组建设工作紧紧围绕安全生产工作来开展。...专业管理制度136部并装订成册；绘制了龙羊峡、李家峡、公伯峡、苏只、盐锅峡、八盘峡、青铜峡电站系统图共82张；对10项典型反事故应急救援预案汇编成册；编制了培训体系手册，使公司各项管理工作逐步迈向规范化、标准化

来源：中国电力新闻网2008-01-04

继续深化安全文化建设，扎实开展“爱心活动”、实施“平安工程”，创无违章三面红旗等，在安全对象上密切关注生产一线员工，建立健全员工安全自我管理和自我约束机制，认真开展标准化作业，严格执行规章制度，落实安全产...公司领导、安监部门及各安全专职、值日师要强化对生产的全方位、全过程监督，加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导，确保安全生产各项措施严格执行到位，做到每日要深入生产和施工现场，坚决查处习惯性违章行为

来源：中国电力新闻网2008-01-03

从3月开始，钻堡、翠湖、中湾站三个变电站大型工作就特别多，且持续时间长，被帮带的值班员出现闹情绪，标准化作业走过场。...在活动中，青年党员们结合各自工作实际情况及特点，从思想、技能、工作业绩上对班组成员进行帮带。操作队副队长、团支部书记邹诗文，坚持以“师带徒”为依托，常常利用休息时间，对帮带的员工进行单独辅导。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

要求各部门、车间认真学习张春城总经理在会上的讲话，迅速将会议精神传达到全体职工，并要求安监部迅速拟定《学习贯彻重庆市电力公司“百问百查”活动总结暨2008年安全生产工作电视电话会议精神方案》；同时安排部署了由班组长

来源：中国电力新闻网2008-01-03

同时，通过召开员工大会、部务会、班组会，层层传达，层层动员。先后邀请博格咨询公司的专家、赣西公司的专家对班组长以上管理者进行授课，并且组织内部“小教员”对基层单位进行多轮次的内部培训。...在设立绩效工作办公室的基础上，该公司还专门成立了宣传发动、全员培训、组织结构及“四定”、标准化建设、指标编制、台线绩效推进等六个专业工作组，按照各自工作特性开展有针对性的工作，并实行交叉互通整体推进的工作方式

来源：中国电力新闻网2008-01-03

周密计划精心组织稳步推进 据悉，该公司专门成立了争先创优领导小组和工作办公室，设立安全生产、优质服务、标准化建设及班组建设四个课题调研组，分别在所辖四个客户服务中心试点，并于9月30日召开了

来源：中国电力新闻网2008-01-03

执行——将规范延伸到底 　　“两个转变”，无论“集团化运作”，还是“标准化建设”，都需要各层各级的执行。...按照省公司的要求，他们相继出台了高级技师、技师带徒管理办法，核心产业生产班组班组长、专业工程师考核奖励办法。

来源：中国大唐集团公司2008-01-03

为进一步提高检修质量和工作效率，该公司正组织开展“三化”和检修管理标准工作，将水电机组检修工作向标准化方向全面推进。...为了满足多点检修工作需要，大化检修公司创新管理机制，强化基础管理，从管理上求效益，求发展：一是抓好机构改革和人员重组，将部门调整为检修主力班组和设备维护附属班组，班组人员根据检修工作需要动态调整，满足检修和设备维护工作双重需要

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

检修班组坚持每天2次对所辖设备进行检查、维护，做好对设备状态的跟踪。班组检修骨干24小时值班，及时响应，20分钟内保证到场。...突出风险预控筑牢安全生产基础该公司认真坚持“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，全面提升安全生产规范化、标准化、程序化、精细化管理水平。

来源：中国国电集团公司2007-12-28

把党建工作与管理体系标准化建设相结合，按照程序化控制、标准化考核、持续化改进的要求，全面提升党建工作水平。...工会认真履行“维护、建设、参与、教育”四项职能，积极开展了创建aaa级和谐劳动关系企业和班组成员劳动安全互保活动。共青团突出“服务企业、服务青年”的主题，积极开展了“号、手”活动。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

标准化要花功夫，但方便客户，容易形成依赖，对服务品牌的打造有百利而无一害。与国际先进水平接轨，则更要推行标准服务，形成服务标准，从而形成服务文化。...通过推行标准化管理，深圳供电局得以为客户提供整齐划一的“标准服务”。 　　这种标准服务既包括了形象识别系统、客户操作界面的高度一致，也包括了用电业务办理流程的高度统一。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

建立健全生产体系，结合生产信息管理系统建设，实现安全生产管理流程化、标准化、规范化，提高设备巡视、检修和试验的质量，同时，促进基层一线班组的标准化、规范化建设。督促各单位开展新一轮安全性评价查评工作。