来源：南方电网报2020-06-17

要推动企业战略落地与贯彻国家战略有机结合起来，积极利用地缘优势、政策优势、创新资源、人才资源等，在科技创新、混合所有制改革、优化业务布局、金融创新等方面狠下功夫，在贯彻国家重大战略的过程中，推动电网企业快速壮大发展

来源：中国电力报2020-06-16

会上，国网发展部对合资公司签约表示祝贺，指出新能源云是落实国家电网有限公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略的典型案例，是公司战略指导下支持服务新能源发展的数字经济平台和工业互联网的典型实践，

来源：绿色消费网2020-06-12

康明斯公司企业战略副总裁萨德·埃瓦尔德(thad ewald)说：“这种合作关系对于两家公司来说都是利用自身优势并创造新的机会来发展和扩大我们带给客户的产品组合的绝佳机会。

来源：亮报2020-06-11

供电可靠性是衡量供电企业服务品质的国际通用指标，也是公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略关键指标之一。...会上，国家能源局、中国电力企业联合会发布了2019年度全国电力可靠性指标。

来源：鱼眼看电改2020-05-29

因为世界上没有一个优秀的企业战略，是基于这家企业的恐惧而诞生的，你越恐惧未来，越无法看到未来的精彩，越想着保持现在的地位，越容易被新生代挑战。...因为世界上没有一个优秀的企业战略，是基于这家企业的恐惧而诞生的，你越恐惧未来，越无法看到未来的精彩，越想着保持现在的地位，越容易被新生代挑战。

来源：鱼眼看电改2020-05-29

因为世界上没有一个优秀的企业战略，是基于这家企业的恐惧而诞生的，你越恐惧未来，越无法看到未来的精彩，越想着保持现在的地位，越容易被新生代挑战。...这才是得客户者得天下的核心，这才是电网企业能源互联网战略是否真正落地的核心，而不在于你布局了多少客户侧资产。

来源：鱼眼看电改2020-05-29

因为世界上没有一个优秀的企业战略，是基于这家企业的恐惧而诞生的，你越恐惧未来，越无法看到未来的精彩，越想着保持现在的地位，越容易被新生代挑战。...这才是得客户者得天下的核心，这才是电网企业能源互联网战略是否真正落地的核心，而不在于你布局了多少客户侧资产。

来源：鱼眼看电改2020-05-29

因为世界上没有一个优秀的企业战略，是基于这家企业的恐惧而诞生的，你越恐惧未来，越无法看到未来的精彩，越想着保持现在的地位，越容易被新生代挑战。...这才是得客户者得天下的核心，这才是电网企业能源互联网战略是否真正落地的核心，而不在于你布局了多少客户侧资产。

来源：智富时代2020-05-19

、碳交易市场风险评价风险指标体系（一）风险指标的选择根据钻石模型的有关理论看来，其风险指标主要包括6个要素，其中包括四个主要的因素以及两个辅助要素，四个主要因素：生产要素，需求条件，相关及支持性产业，企业战略...在碳交易市场的建设中，其中技术为驱动力，在给模型基础上，在研究的过程中需要增加技术要素为中间要素，这样就能够更好的进行产业竞争优势的分析；众所周知，竞争力与风险点的分析思路是具有适应性的，这对政府部门制定产业政策以及企业制定企业的战略目标具有十分重要的意义

来源：恒通环境2020-05-13

本次中标，是恒通环境拓展企业战略纵深之后的重大收获，公司将大力拓展华北地区高端市场份额，在做好疫情防控的前提下，有力有序推动复工复产，全力以赴保持生产经营稳健运行，坚决实现公司高质量发展与城市发展的双赢

来源：新华网2020-05-08

生态战略是北控水务适应环保行业发展新态势，于2017年发布的企业战略。...生态战略的推出，成就的不仅是北控水务自身、上下游企业，滋养的还有整个环保产业。

来源：鱼眼看电改2020-04-29

每一类服务型综能企业，都需要根据自身的实际情况和企业战略，确定合理的研发路线，没有研发就没有核心竞争力，就缺乏差异性优势，未来就会面临红海竞争。...所以综合能源服务企业需要研发，但是需要什么核心能力研发，那是需要战略规划和策划的，就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子，但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

每一类服务型综能企业，都需要根据自身的实际情况和企业战略，确定合理的研发路线，没有研发就没有核心竞争力，就缺乏差异性优势，未来就会面临红海竞争。...所以综合能源服务企业需要研发，但是需要什么核心能力研发，那是需要战略规划和策划的，就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子，但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

每一类服务型综能企业，都需要根据自身的实际情况和企业战略，确定合理的研发路线，没有研发就没有核心竞争力，就缺乏差异性优势，未来就会面临红海竞争。...所以综合能源服务企业需要研发，但是需要什么核心能力研发，那是需要战略规划和策划的，就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子，但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

每一类服务型综能企业，都需要根据自身的实际情况和企业战略，确定合理的研发路线，没有研发就没有核心竞争力，就缺乏差异性优势，未来就会面临红海竞争。...所以综合能源服务企业需要研发，但是需要什么核心能力研发，那是需要战略规划和策划的，就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子，但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。

来源：恒通环境2020-04-27

延伸阅读：拓展企业战略纵深 | 中机城市集团阚景隆董事长考察博铭维智能科技有限公司拓展企业战略纵深 | 中机城市集团董事长带队南下考察调研第一站：施罗德...王宏彬书记指出，中机城建入驻光明区虽然时间很短，但在承建区重点项目文化艺术中心、临时发热门诊和留观病房中体现了大企业的战斗力和责任担当，区委区政府表示感谢。

来源：恒通环境2020-04-26

延伸阅读：拓展企业战略纵深 |中机城市集团董事长带队南下考察调研第一站：施罗德...2020年4月23日，中机城市集团董事长阚景隆、恒通环境总裁赵亮、总裁助理夏纬一行考察深圳市博铭维智能科技有限公司，与博铭维董事长代毅进行深度交流，双方就深度战略合作、扩大合作范畴融合发展、共同推动行业创新发展等方面达成了高度共识

来源：恒通环境2020-04-26

2020年4月21日，为拓展企业战略纵深，加速全国市场战略布局，中机城市集团董事长阚景隆、恒通环境总裁赵亮、总裁助理夏纬一行考察深圳市施罗德工业集团有限公司，对南方地下管网智能装备企业进行深度调研。

来源：中国环保产业协会2020-04-21

而现阶段很多环保企业为了维持短期股价而追求不可持续的、可能损害企业战略发展的短期收益。...1.1 出类拔萃的战略规划能力环保企业的战略规划能力是指企业为了谋求持续发展所制定的发展总纲，包括发展方向和资源配置策略两方面。

来源：中电联2020-04-21

国家电投将扶贫开发与企业战略紧密结合，按照“以发展促扶贫、以扶贫助发展”的工作理念，积极推动可持续的产业帮扶模式，带动项目所在地贫困户脱贫。...10家中央电力企业出资31.9亿元，占中央企业扶贫产业投资基金首期规模的26%。国家能源集团打造 “公益国电”精准扶贫平台和“国电慧采”电商扶贫专区，助力农产品销售。