来源：互联网2009-11-04

辛保安表示，华电集团将不断建立健全社会责任管理体系和相关指标体系，进一步把履行企业责任融入企业发展战略和日常管理工作中，全面履行社会责任，强化管理创新，大力发展符合中国国情的低碳电力，为我国经济繁荣、社会发展做出应有的贡献

来源：互联网2009-10-28

2009年，庄电公司把保障安全、抢抓电量作为重心工作，以管理创新为手段，建立了自上而下的安全生产责任体系，党、政、工、团齐抓共管，形成了浓厚的“大安全”氛围。 　　...广大党员就夯实安全生产基础，创新安全管理手段等方面，提出合理化建议52项。采取外出培训、聘请专家讲课、技术比武、知识竞赛等形式，加强对生产人员和各级管理人员的培训考核。

来源：互联网2009-10-28

该厂以安全生产为基础，以经济效益为中心，推进管理创新，把扭亏增盈的各项工作落到实处，前三个季度实现利润1800万元。 　　挖掘企业内部潜力，控制发电成本。...该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作，制定了质量不符的考核办法和措施。依据本企业的实际情况，积极与地方煤矿联系组织恳谈工作会议，共同探讨解决煤炭供需工作中存在的难题。

来源：华电集团2009-10-23

　　10月22日，云南公司召开管理创新年活动座谈会，传达贯彻了集团公司管理创新年活动座谈会精神，总结公司管理创新年活动开展情况，交流经验，听取基层单位的意见和建议，对公司下一步管理创新工作和今年四季度工作进行了安排部署

来源：互联网2009-10-22

通过开展“管理创新，党员争先”活动，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用、干部的模范作用和党员的先锋模范作用，走在企业管理创新的前列，为推进创建“四星级”企业作出应有的贡献。...党员教育紧紧围绕“抓扭亏、促发展”这一中心任务，结合“管理创新年”活动，开展“加强精细化管理、创建四星级企业”主题教育，把加强精细化管理的理念引入到党员教育中，积极培养党员的“四个意识”：管理意识、创新意识

来源：互联网2009-10-22

强化管理创新，推进星级企业创建。...将管理创新年活动与深化对标管理、创建星级发电企业有机结合起来，坚持“统一规划、整体设计、分步实施”的原则，以解决实际问题为出发点和落脚点，以形成适应市场变化、持续改进优化的管理创新长效机制为目标，通过周密部署

来源：新华网2009-10-21

”管理创新，提炼培育富有特色的“静水深流”企业文化，装机规模不断壮大，电源结构不断调整，形成了从当初的“融资窗口”，到如今面向境内、境外两面三个市场的投资经济主体。 　　...“中国电力”上市后，确立了“审视自身，找准定位；明晰战略，加快发展；人才强企，团队兴业；持续创新，推动变革；静水深流，构建文化”４０字管理方略，进行了“体制改革、机制创新、制度建设、企业文化”的“三制一化

来源：互联网2009-10-21

》，这是该厂推进管理创新的又一举措。 　　...为加强现场安全管理，该厂还制定出台了《夜间查岗规定》、《安全生产管理人员厂区值班监管提纲》等，进一步明确各级管理人员日常监管内容。

来源：互联网2009-10-20

管理创新推进不怠，提升安全管理水平。...以开展“管理创新年”和争创华电集团公司四星级发电企业活动为契机，创新人人重视安全，安全人人有责的思想理念；创新外包工程管理办法，保证外包工程施工安全；创新管理制度，逐步推进安全管理的制度化、规范化和标准化

来源：互联网2009-10-20

　　通讯员李鹏报道今年以来，面对严峻的生产经营形势，华电淄博热电有限公司确立“发挥优势，突出特色，在精细化管理上有所作为，持续增强企业相对竞争力”的“管理创新年”活动思路，坚持从各项基础性工作抓起，努力让管理创新成为企业的特色和亮点

来源：互联网2009-10-16

李庆奎对管理创新年活动提出要求：一要统一思想，提高认识，切实增强推进管理创新的责任感和紧迫感。...通过巩固管理创新成果，形成管理创新的长效机制，使华电集团管理水平达到国内同行业先进水平，创造价值和应对市场竞争的能力显著增强。 　　

来源：互联网2009-10-16

　　通讯员杨猛报道面对四季度十分繁重的发电经营和生产形势，江苏华电扬州发电有限公司瞄准全年目标任务，围绕星级企业创建及管理创新年活动两大重点，以深化“信心与责任”主题教育为抓手，全方位引导员工认清形势，...开展笔谈等讨论活动，结合秋查加强员工安全教育，结合学习实践科学发展观活动中排查出的突出问题，开展党员与职工“1+1”结对互助、党员示范岗、党员示范检修点活动，开展“作风形象好、特色活动好、团队协作好、创新创效好

来源：华电集团2009-10-16

党建工作机制的建立，使“四好”班子创建、党支部标准化建设、党员教育与管理等以制度和机制的形式确立下来，促进了党建工作水平的进一步提升，达到了党组织推动管理创新和企业发展，服务职工，凝聚人心，促进和谐的作用

来源：华电集团2009-10-15

目前公司上下正以管理创新年活动为抓手落实发展纲要，新一届监事会的进驻，将对公司工作起到重要的提升和推动作用，华电集团将一如既往地认真接受监事会监督，不断加强和规范管理，确保国有资产保值增值。

来源：华电集团2009-10-15

通过巩固管理创新成果，形成管理创新的长效机制，使华电集团管理水平达到国内同行业先进水平，创造价值和应对市场竞争的能力显著增强。 　　...华电集团党组书记李庆奎对管理创新年活动提出要求：一要统一思想，提高认识，切实增强推进管理创新的责任感和紧迫感。

来源：华电2009-10-14

2009年，哈密分公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实华电集团公司、新疆公司工作会议精神，以对标管理和创建星级企业为载体，开展“管理创新年”活动，推进管理创新，积极探索为企业发展助力的有效渠道，与时俱进

来源：互联网2009-10-12

　　仇国庆王慧燕报道华电章丘发电有限公司以管理创新年活动为载体，明确任务，紧扣安全生产管理、生产设备管理、企业基础管理、节能降耗管理、经营管理运作等重点环节，扎实推进星级发电企业创建。 　　

来源：互联网2009-10-09

淄博公司以“管理创新年”活动为总抓手，从管理思想、管理理念入手，大力推进机制创新、管理创新、文化创新，以创新力带动发展力，努力拉动效益增长。 　　一是管理思想创新。

来源：互联网2009-09-29

为适应发展需要，华电集团不断创新管控模式，强化战略管控功能，努力向资产经营型方向转变。开展“管理创新年”活动，创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平。

来源：大唐集团2009-09-25

通过基层党支部同类工作对标活动，突出围绕中心抓党建的绩效对标，提升各部门崇尚管理创新，追求最佳业绩，不停努力尽力的进取意识。...通过学习实践科学发展观活动，该公司积极应时代和实践的变化，积极推进党建思想理论、工作制度和工作方法的创新，把寻求新答案、探索新路子、试验新办法作为革新党建机制的起步。