来源：中国国电集团2007-07-13

集团公司技术经济咨询中心、计划发展部、龙源电力集团公司、财务产权部、董事监事事务部、国电物资公司、科环集团公司分别做专题报告和发言，与会代表就培育新的经济增长点和下半年工作进行了汇报和讨论。...所谓“拓展两翼”，就是依托发电核心产业向两侧延伸，打造具有坚强支撑能力的“资源翼”和“科技翼”，逐步形成以电为主体、以资源类产业和科技类产业为支撑的集团一体化发展格局，不断推进集团公司发展战略创新。

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。...其中，营销、财务、供电生产、办公自动化、人力资源、计划统计等专业管理系统已在省公司范围内得到全面应用，实现了纵向贯通。

2007-05-23

该公司几年前采用了分布式unix系统，该系统只能提供被各部门分割过的数据，首席执行官和财务官难以及时了解整个公司的收支情况，该公司的首席执行官认为，公司需要改变其mis系统，让各部门获得更多的实时信息。...电力计算机应用包括： 与生产直接相关的控制计算机系统、管理信息系统和模拟培训计算机系统，电力计算机应用一体化，一方面要完成各系统本身的一体化管理，另一方面还包含全部系统的一体化，即建立综合信息系统。

来源：中国国际战略研究网2007-05-22

能源行业的三大发展趋势是：衡量能源企业规模和经营状况的标尺是财务数字；能源工业全球化的步伐正日益加快；随着能源产业的集约性越来越强，石油、天然气、电力和相关服务公司将越来越一体化。

来源：Chinapower2007-05-10

2007年是“sg186”工程建设的高峰年，根据国家电网公司2007年信息化工作会议的部署，3月初，公司一体化平台企业门户和数据中心级联工作全面展开。...数据中心级联采用统一的级联数据模型，实现财务、营销、电力负荷三个主题的数据级联。 　　3月初国电信息中心完成了有关调研报告和级联方案，并与级联网省公司充分沟通。

来源：电力信息网2007-03-12

在发电环节引入竞争后，可以把电网公司一体化经营的售电环节放开，实现配售分离，以构造电力市场“多买方-多卖方”格局，赋予用户对售电商的自由选择权。...据了解，是次会议甚至确立了“十一五”深化电力体制改革的具体路径，即把输电和配电环节“从资产、财务和人事上打开”；把现有供电局改组为多个独立的法人实体，再辅以购电大户与电厂签订直供合同，把配电网的建设运行下放地方