北极星
      北极星为您找到“物资管控”相关结果2038

      来源:国家电网报2024-05-23

      为了进一步提升物资服务水平,强化风险防控,国网物资部前置主设备关键组部件管控环节。...为做好迎峰度夏重点工程物资保障工作,国网物资部会同国网基建部、特高压部等专业部门,结合迎峰度夏重点工程建设及物资保供“作战图”,加强物资“专班、专案、专报”管控,确保工程物资精准供应。

      陕投电力运营联合业主开展防汛应急演练

      来源:陕西能源电力运营有限公司2024-05-21

      接到险情报告后,各级防汛指挥部第一时间启动应急预案,调集应急抢险队伍和物资,赶赴现场救援抢险。...下一步,陕投电力运营将结合自身实际和地域环境特点,深入开展隐患自查工作,制定有针对性的管控治理措施,确保隐患及时消除。

      来源:阿拉善融媒2024-05-16

      统筹要素,强化保障,各地要严格落实国土空间用途管控,加强风电光伏建设项目选址和沙化土地综合治理地块矢量数据管理,精准落地上图,抓好土地流转,保障用地供给。...要摸清本地区林草种苗生产能力,引导相关生产主体适度超前增加产能,调整育苗制种结构,统筹做好围栏、沙障、风电光伏装备及组件等物资准备工作,为防沙治沙提供全面保障。

      来源:田家庵区人民政府2024-05-13

      增强水资源刚性约束与管控,有效应对洪涝、塌陷等潜在自然灾害,划定洪涝风险控制线,保障水利设施建设,完善应急救援体系和物资储备库网络体系与设施布局。区域协同,强化高水平对外开放。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2024-05-12

      ,实现对项目所需物资的全过程跟踪和管控,更加精准制定采购计划、优化库存管理策略。...该公司一直致力于数字化转型建设,首次将物资管理与项目管控相结合,自主研发《综合费用分析管控平台》,打通erp不同模块间数据通道,将物资的采购、入库、领料三大业务数据相互关联,形成费用的全生命周期流程,实时掌握分析物资库存及年度费用使用情况

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-08

      为深化绿色现代数智供应链应用,规范实物资源管理,盐城供电公司推动现代数智物资供应链建设的共享发展,聚焦供应链运营平台建设和应用,抓好各关键环节、重点领域监控,推动整个供应链绿色创新发展,赢得了上级领导对物资专业指标管控

      来源:国家电网报2024-05-07

      健全贯穿合同全生命周期的财务核算体系,全方位、全流程管控成本费用。加快物资体系创新建设。优化采购策略,加强集中管控力度,优化供应链生态。加快组建生产制造中心,提高生产制造质量效率和履约交付能力。

      来源:国家能源集团2024-04-25

      公司细致研判电力市场形势,认真研究电力市场政策,优化营销策略,及时、足额、优质签订电力中长期合同,以“年统筹、月计划、日调度”管控模式“盯电价,抢电量”,强化与电网调度及交易中心沟通,确保机组“应开尽开...全力保障发电高峰期“口粮”供应安全,确保机组高峰“顶得上”;研判电力市场供需关系,合理利用市场淡季开展机组计划检修、消缺,认真梳理措施、落实分工,各部门上下联动,从协调指挥、安全监察、质量验收、运行调试、物资协调

      来源:国网信通产业集团2024-04-24

      更加注重经营质量效益,深化项目精细化管理,深化财务体系创新建设,加快推进物资体系创新建设。抓好各类问题整改和风险防范是服务国家电网高质量发展的应有之义。...一是深化两级管控体系落地。各单位党委要落实主体责任,两级本部要统领全局,加强调研督导,跟踪问效,推动营销、研发、项目等各项管理机制高效运转。二是做强做优两级研发中心。

      来源:中国能源新闻网2024-04-17

      精密策划、统筹资源,确保工程有序推进“我们坚持早安排、早策划,多措并举确保安全管理到位、技术储备到位、物资准备到位、人员培训到位,全力以赴推进工程建设。”国网特高压公司业主项目经理马卫华介绍。...为了实时掌控各作业面施工节奏,业主项目部实施“周协调、日管控”工作机制,统筹处理进度与安全质量的关系,在施工方案优化、施工顺序合理安排、施工力量精准投入等方面多角度发力,精确管控阶段性节点目标实现。

      来源:南方电网报2024-04-12

      开展项目物资保供全过程协同管控和一站式服务。采用党建+业务模式,组建党员服务队攻坚,确保玻璃绝缘子、铁塔等关键物资按期供应,协调完成进站道路拓宽降陡10余处,完成项目物资保供任务。

      来源:内蒙古国资委2024-04-11

      建设方根据项目进展有序组织开展招标、施工图设计、设备物资催交等工作,通过日协调、周调度、月总结,对项目安全、质量、造价、图纸、供货全过程进行管控,严格落实进度计划,加强施工过程管理,同时牢固树立打造服务型业主理念

      来源:江苏省盐城供电公司2024-04-08

      ,把控好现场勘查、物资到货、政策处理、停电实施等全流程时间节点,提高季度项目结算率,为完成全年项目结算目标打下基础;他们从安全生产要求、安全生产管理等角度完善安全生产责任制,结合具体的施工方案对施工技术进行审查执行安全技术交底制

      国网安徽电力关于开展蓄电池技术符合性评估的公告

      来源:国家电网公司2024-04-07

      若同一批次中标物资内含有多个型号的蓄电池,则需分型号进行申请,并填报相应的评估申请号。...为加强国网安徽省电力有限公司设备入网质量管控,有效提升设备本质安全水平,进一步加强蓄电池质量源头管控,全面提升供电可靠性,国网安徽省电力有限公司决定全面开展蓄电池技术符合性评估工作。

      来源:包头发布2024-04-03

      开辟重大项目车辆运输“绿色通道”,保障重点物资车辆通行。优化重大项目交通评估和组织规划,合理设置标志标线、信号灯、停车泊位等设施,保障道路环境安全畅通。...八、为重大项目提供全方位法律服务在全市工业园区设立警企服务站,配备专业人才为重大项目提供治安管控和公共法律服务,各级大厅、窗口单位开通企业绿色通道,公布助企纾困专线,提供急事特办服务。

      来源:内蒙古自治区自然资源厅2024-03-20

      各地要严格落实国土空间用途管控,加强风电光伏建设项目选址和沙化土地综合治理地块矢量数据管理,精准落地上图,抓好土地流转,保障用地供给。...要摸清本地区林草种苗生产能力,引导相关生产主体适度超前增加产能,调整育苗制种结构,统筹做好围栏、沙障、风电光伏装备及组件等物资准备工作,为防沙治沙提供全面保障。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-03-15

      ,建立指标工作看板,实现了县公司级、单位部门、班组与指标及工作质量的挂勾机制,有效提升计划管理质效,开展计划对位分析与应用,完善物资计划管控模式,实现业务流程规范化、计划服务优质化;他们强化集控系统信息接入管理

      来源:国家能源之声2024-03-14

      加强物资采购管理,加强特种设备、承压部件的采购流程管控,强化物资质量检测,把好供应商准入关,从源头防范安全隐患。健全水工大坝管理体系健全管理体系,压实行政、技术、巡查“三个责任人”的管理责任。

      来源:中国海油2024-03-12

      要加强老旧设施退役再利用的研究,全面梳理老旧海上生产作业设施现状,有限公司和专业公司做好协同配合,促进循环利用;要加快现代物流发展步伐,研究物流管理水平的再提升,推动完善基础设施建设,加快数字化技术应用,提升物资精细化管理水平

      来源:陕煤集团2024-03-08

      陕西煤业领导班子,各部门负责人,所属各单位主要负责人,物资集团、运销集团、铁路物流集团相关负责人参加会议。...;要树立过紧日子思想,紧盯年度成本管控目标,强化成本分析,制定切实有效的降本措施,努力将成本控制在合理水平。

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