来源：经济导报2015-05-07

日前在人民大学展开了一场有关华为成功学的热烈分享和讨论，华为首席管理科学家，同时也是《华为基本法》的撰写者之一，任正非的智囊，中国人民大学 商学院 黄卫伟教授，为大家深入解读了华为，让我们看到了华为得以成功的原因...尽管华为是任正非创办的企业，但任正非仅仅持有1.4%的股份，其他的98.6%被员工所持有。从这个意义上来讲，华为已经不是任正非自己的了，已经名副其实成为华为人的华为了。

来源：IT时代周刊2015-03-19

但黄卫伟认为，华为应该是个例外。事实上，张瑞敏说的没错。在当前中国，的确没有一家企业能输出管理思想。...这也意味着，类似华为的企业文化，在国外不可能被复制。

来源：E20环境平台2014-12-20

黄卫华介绍，嘉博文的生物腐殖酸产品包括草莓、苹果、枸杞等，另外在中药、茶叶、牧草种植及土壤修复方面也取得了良好效果。...在技术创新方面，黄卫华介绍，嘉博文通过特定工艺和设备，将餐厨废弃物生成土壤腐殖酸，应用于农业领域，从而实现有机物的高效利用。

来源：搜狐IT2014-06-17

不过在任正非看来：还没真正认识到这两百多年来西方工业革命的真谛，郭平、黄卫伟提出的云、雨、沟的概念，就是所有的水都要汇到沟里，解决九龙戏水的局面，才能发电，使流程端到端完成贯通。2、华为不是危机管理。...2001年3月，在全球it泡沫破裂的背景下，任正非在华为内刊上发布了著名的《华为的冬天》，对华为和行业未来做出了警示。不过任正非并不认为华为的管理文化是危机管理，因为诚惶诚恐不可能成功。

来源：华能集团2014-03-10

新疆自治区党委常委、自治区常务副主席黄卫，自治区党委常委、宣传部长李学军参加了会见。...自治区将全力支持华能在新疆的发展，实现互利共赢、共同发展。曹培玺对新疆自治区党委、政府长期以来给予华能的关心和支持表示感谢，并介绍了华能的总体情况和在新疆的发展情况。