来源:河南省永城市供电公司2010-10-28
人事管理认为人力资源是成本,管理的重心是降低成本,采用低工资、低福利、少用工等策略,由此带来经济的慢增长,企业经营困难。...在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念,没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍,企业就没有成功的希望。
来源:机电商情网2010-10-08
在企业经营过程中发现,科研和生产脱节,是企业司空见惯的问题。...相反,在经营过程中,对知识产权保护不重视的企业,企业需要维权等方面就会遇到不少困难,值得注意的是企业要结合电缆行业产品目前现状,拓宽开放的科技视野、关注世界电线电缆行业自主技术的创新源头,整合信息资源,
来源:中国大唐集团公司2010-09-09
确保标煤单价低于所在地区平均水平,各种可控成本降至最低水平;多掺烧就是要统一思想,提高认识,加大力度;争电价就是要齐心协力做好电价工作,确保实现增收增利;控风险就是要以防控财务风险和运营风险为重点,确保企业经营安全
来源:机械专家网2010-08-24
2004年12月,以上海电缆研究所高庆国所长率领的中国电器工业协会电线电缆分会赴台参访团对台湾电线电缆同行进行了为期10天的参观访问,参访团拜会了台湾新兴中小企业经营协会,并举行了座谈会。 ...2004年12月,以上海电缆研究所高庆国所长率领的中国电器工业协会电线电缆分会赴台参访团对台湾电线电缆同行进行了为期10天的参观访问,参访团拜会了台湾新兴中小企业经营协会,并举行了座谈会。