来源：搜狐IT2007-12-06

实施产业布局扩展的方式包括后向一体化、前向一体化、横向一体化和同心多元化，即向上下游和相关产业延伸，通过多元化产业布局促进产业间资源的优化配置、优势互补。 　　...（3）优化管控模式，提高经营效益：通过对发电企业运营管理进行改革，实施发电的专业化，对电厂运行、检修、维护实施分离，进行专业化管理，对非核心业务实施外包，提高专业性，提高运营效率，从而提高企业效益。 　　

来源：北京电力公司2007-12-06

在业务管理上，控制中心突破传统管理模式，对变电运行监控进行了大胆探索：一是调度指令流转打破原有模式，市调对控制中心采取操作票会审方式，节约了下令时间；二是对操作计划进行全面管控，由控制中心和市调将共同对涉及...控制中心与北京市调、应急指挥中心采取紧耦合设置方式，既考虑北京电力公司现有管理模式的实际运转，又可满足将来调控一体化的要求。

来源：甘肃省电力公司2007-11-01

四是监控系统采用开放系统总线式网络，软件模块化、结构化的设计，人机界面功能强、操作方便、简洁、灵活，采用国际通用的系统集成思想，实现管控一体化，大大提高电厂的自动化水平。

来源：神华集团2007-10-12

更先进、更经济、更规范、更环保，创建国际一流水平电厂）” 基建管理目标；执行“一个原则，四个标准（即设计原则、设计标准、建设标准、管理标准、工作标准）” 基建制度标准；实行“小业主、大咨询”“基建生产一体化...不断提升安全文化水平）和“四不放过”（即做到事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过），构建“全厂控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的安全生产管控格局

来源：新浪2007-08-27

实施产业布局扩展的方式包括后向一体化、前向一体化、横向一体化和同心多元化，即向上下游和相关产业延伸，通过多元化产业布局促进产业间资源的优化配置、优势互补。 　　...(3)优化管控模式，提高经营效益:通过对发电企业运营管理进行改革，实施发电的专业化，对电厂运行、检修、维护实施分离，进行专业化管理，对非核心业务实施外包，提高专业性，提高运营效率，从而提高企业效益。 　　

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。

2007-03-30

实施“sg186”工程是国家电网公司“十一五”信息化建设的战略部署，也是省电力公司2007年一项重要工作，其目标是建成：一体化企业级信息集成平台，八大业务应用和六个信息化保障体系。...个具体项目，其中营销系统推广、安全生产管理系统（psms）推广、绩效管理模块推广、固定资产管理等四个项目是重中之重，无论在项目的涉及面上及实施难度上，都是前所未有的，因此需要通过完善的组织架构和严密的管控机制