来源：能建投资山西2019-05-06

7、环境保护和水土保持设计8、劳动安全与工业卫生设计9、社会稳定分析、节能降耗10、工程安全管理、工程设计概算11、财务评价与社会效果分析等7、申请核准（单项报告及批复、项目申请报告）申请核准前置条件1...、编制可研报告《项目可行性研究报告》主要工作内容1、风能资源的分析和评价2、工程地质评价3、风电场风电机组选型和布置4、风电场及配套升压站的电气设计5、土建工程设计，工程消防设计6、施工组织设计，工程管理设计

来源：电气思享2019-05-06

4月28日，国网信通产业集团副总经理孙德栋在泛在电力物联网产业生态联盟大会上提出建设泛在电力物联网的“4条主线、2个保障”——以营配贯通优化提升推动内部管理与质效提升，以智慧能源综合服务体系建设带动业务开拓和生态构建

来源：粤海水务2019-04-30

一直以来，儋州水司工程部不断强化内部管理，提升服务质量，有力保障了儋州市区的供水安全和稳定。

来源：亮报2019-04-24

公有云侧重于创新的商业模式，私有云更侧重于企业内部管理。...paas平台实现了应用资源的标准化，并以动态可调度的方式使运维人员随时能够操作各类计算应用，主要具备自动伸缩规则、物理系统管理、容器管理、组件管理、主机管理、主机监控、容器监控、物理系统监控等功能，还能够支撑各类应用和系统的部署

来源：北极星储能网整理2019-04-24

《办法》的修订完善，有利于加强输配电成本监审，为进一步推进输配电价改革和电力市场化创造重要条件;有利于完善并细化成本监审审核方法，改进对电网企业成本监管;有利于强化激励约束机制，引导电网合理投资、加强内部管理和降本增效等

来源：中国电力新闻网2019-04-24

可以看出，《征求意见稿》设计者对电网企业进行更加客观公正、公开透明成本监管的决心，也可以看到，设计者引导电网合理投资、加强内部管理和降本增效的智慧，而以上或许都将进一步推进输配电价改革和电力市场化创造重要条件...此次《征求意见稿》提出多项科学细化监管方式，如将输配电定价成本细化为省级电网、区域电网和专项工程33类输电定价成本；将运营费用细化为生产经营类、管理类、安全保护类、研究开发类等。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-23

强化内部管理，继续推行全员绩效考核和单项工程核算与项目经理人制度，盘活人力资源，激发全员动力，提升服务电网业务和持续发展能力，为经营质量提升创造良好条件。...济源供电公司聚焦发展质量和经营效益，以优质服务为根本，以提质增效为动力，强化经营意识和效益意识，注重开源节流、精益管理，持续提升经营质量。

来源：中国电力新闻网2019-04-23

可以看出，《征求意见稿》设计者对电网企业进行更加客观公正、公开透明成本监管的决心，也可以看到，设计者引导电网合理投资、加强内部管理和降本增效的智慧，而以上或许都将进一步推进输配电价改革和电力市场化创造重要条件...此次《征求意见稿》提出多项科学细化监管方式，如将输配电定价成本细化为省级电网、区域电网和专项工程33类输电定价成本；将运营费用细化为生产经营类、管理类、安全保护类、研究开发类等。

来源：国家发改委2019-04-22

的修订完善，一是有利于加强输配电成本监审，为进一步推进输配电价改革和电力市场化创造重要条件；二是有利于完善并细化成本监审审核方法，改进对电网企业成本监管；三是有利于强化激励约束机制，引导电网合理投资、加强内部管理和降本增效

来源：能见App2019-04-04

当然，我公司在本次扶贫投资工作中也存在一定的不足，也暴露出公司在管理中的严重缺陷，今后我们将加强向地方政府请示汇报，加强与各方沟通交流，加强内部管理，更好地服务地方经济。

来源：北极星输配电网2019-04-01

二、电网企业应当严格执行规定的输配电价标准，加强企业内部管理、约束成本，提高服务水平；按年度向市价格主管部门报送当年输配电价执行情况、电网建设投资完成情况、收入与成本变化情况等信息。

来源：北极星电力网2019-04-01

二、电网企业应当严格执行规定的输配电价标准，加强企业内部管理、约束成本，提高服务水平；按年度向市价格主管部门报送当年输配电价执行情况、电网建设投资完成情况、收入与成本变化情况等信息。

来源：北京市发改委2019-04-01

二、电网企业应当严格执行规定的输配电价标准，加强企业内部管理、约束成本，提高服务水平；按年度向市价格主管部门报送当年输配电价执行情况、电网建设投资完成情况、收入与成本变化情况等信息。

来源：电建国际2019-03-27

，最大限度释放员工的活力和生产力，改进内部管理，加大自主经营力度和改善经营效果，加强与电建集团的优势互补和业务协同，加强人员双向交流，加快文化融合与资源整合，妥善处置历史遗留问题，早日推动吉泰公司步入良性发展轨道...在中国电建子公司——意大利吉泰公司总部，在听取了管理层汇报后，李燕明指出，集团公司为施救吉泰公司采取了系列支持措施，电建国际公司和西北院要落实集团决策，联合有关成员企业，推动吉泰公司明确目标及相应的保障措施和激励政策

来源：中国电力新闻网2019-03-25

配售电公司在运营过程中需要坚持依法合规，研究政府对增量配电业务的监管要求，结合实际，提出企业适应科学监管要求的对策措施，规范内部管理。坚决遵守相关政策规定，依法合规经营。...首先混合所有制增量配电公司能够发挥电网企业技术与管理优势，有效降低供电成本和投资风险，同时也具备社会资本灵活性优势。

来源：中国电力新闻网2019-03-25

配售电公司在运营过程中需要坚持依法合规，研究政府对增量配电业务的监管要求，结合实际，提出企业适应科学监管要求的对策措施，规范内部管理。坚决遵守相关政策规定，依法合规经营。...首先混合所有制增量配电公司能够发挥电网企业技术与管理优势，有效降低供电成本和投资风险，同时也具备社会资本灵活性优势。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-03-19

3月15日，国网涡阳县供电公司召开组织绩效考核实施方案暨劳动纪律管理制度宣贯培训会。此举旨在进一步规范内部管理，整顿劳动纪律，加强绩效考核，提高工作效率，营造良好工作氛围。...会议要求与会人员，要充分加强组织绩效考核，开展劳动纪律整顿的重要性和必要性的认识，及时将此次会议精神传达到部室每位员工，做到带头执行、率先垂范，做到通过绩效考核，促进工作提升;通过加强劳动纪律管理。

来源：童虎TH2019-03-15

国家产业升级要求、政府治理与监管强化、园区营商环境优化、企业内部管理精益化、市场交易效益最大化以及厂商综合能源服务创新均需要以量化信息为基础，传统的粗放管理亟需改变，互联网+“智慧能源”是传统能源必然的转型方向

来源：童虎TH2019-03-14

国家产业升级要求、政府治理与监管强化、园区营商环境优化、企业内部管理精益化、市场交易效益最大化以及厂商综合能源服务创新均需要以量化信息为基础，传统的粗放管理亟需改变，互联网+智慧能源是传统能源必然的转型方向

来源：中国电力报2019-03-11

当前的紧日子不仅源于外部环境，也源于企业内部管理体制机制问题。电力央企通过深化国资国企改革和内部管理改革，探索科学高效的运营模式，建立市场化的经营机制，提升企业管理水平和运营效率。