来源：北极星电力网2018-10-31

赵建国履历：长期在电力系统工作，历任唐山发电总厂班组技术员、电气车间主任、厂长；华北电管局副局长；1999年3月，任国家电力公司综合计划与投融资部主任；2000年8月，任广西电力有限公司(局)董事长、总经理

来源：大唐集团2018-10-30

吊装前，业主代班人员对施工班组进行安全技术交底，采用吊装作业票、吊装令工作程序，确认施工准备完备，人员、机械无异常，签字确认后按照吊装方案有条不紊地开始吊装。

来源：中国电力报2018-10-30

针对场内道路多且占地广的问题，生产管理部探索通过应用gps设备和手机app地图能够快速定位风机位置，防止走错机位，提高工作效率；针对频繁的雷雨天气对风机、箱变造成严重安全隐患的问题，班组研究在箱变低压侧母排采用高强度绝缘

来源：国家电投2018-10-30

明确年度发电目标，根据机组运行状况，积极与中调进行协调沟通，将日发电量指标细化到部门、班组和个人。...该厂全面落实企业安全生产主体责任，认真做好设备隐患排查和治理工作，强化抓违章、抓班组、抓现场管理，将安全生产标准化建设作为日常安全管理的重要内容，规范安全生产行为，提高安全生产整体管理水平。

来源：四川送变电2018-10-29

杨宏：“我记忆最深的是，有一队施工班组，来了不到40分钟，就选择了离开……”在谈及高海拔、高电压等级施工对人员的影响时，杨洪神色复杂，声音显得有些低沉。

来源：国家电投2018-10-29

会议期间，参会人员分两组对大板发电公司现场安全文明生产标准建设、班组建设、a检现场管理以及家文化建设情况进行了观摩学习。观摩结束后，组织召开了标准验收发布会。...通辽发电总厂、坑口发电公司和大板发电公司三家示范单位分别对机组等级检修标准、班组建设标准和现场安全文明生产标准化建设标准进行了发布，针对各单位讨论标准提出的意见及建议，内蒙古公司火电部进行了一一解答。

来源：中国西电2018-10-26

预叠期间，班组克服人员紧缺，预叠片型宽且长，中柱拼料三种片型为防止拉边、折损、漆膜脱落和毛刺的产生，按工艺要求要两张叠在一起，他们默契配合，轻拿轻放，严格按照产品的铁芯片预叠工艺进行操作，反复测量片厚、

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-26

济源供电公司组织党员领导干部、各部门负责人和班组长，紧密结合当前形势和自身实际，对照工作台账，认真盘点各项工作进展情况，查找存在问题和薄弱环节，强化人员责任，细化保障机制，要求打破部门壁垒，深化专业协同

来源：陕西省眉县供电分公司2018-10-25

采取领导、各部室负责人下工地跟班，通过抽查和突击检查相结合，现场进行安全督导，各施工班组扎实开好班前会，开展危险点和风险点辨识，结合安全生产规程和作业流程明确施工要领，提高安全防范意识，强化规避风险。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2018-10-24

该公司班组长及以上管理人员近80余人参加会议。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2018-10-23

针对本年度昌吉分公司自主性机组检修项目，将安全监督常态化监管持续延伸至机组检修的每个作业点上，成立了厂级“安全监护组”以及以班组为中心的“质量控制组”，确保了机组检修期间的安全可控再控。

来源：中国电建2018-10-23

项目部每天坚持召开班组教育，工区合理安排工期，员工在保证安全质量的前提下鼓劲赶进度。坝顶预制梁架设的完成，标志着二期施工进入了黄金期，项目部为保证履约良好创下了坚实基础。

来源：北极星电力网2018-10-22

主要负责人应具有中级以上技术职称，年龄在50岁以下，身体健康；5）施工班组人员：年龄在55岁以下，身体健康；6）按照国家法律法规配置施工安全管理人员。4.5本次招标不接受联合体投标。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-19

围绕工程任务和建设目标，该公司加强组织领导，建立专项工作台账，把责任明确到部门、专业和班组，具体到相关人员，实现项目实施协同配合、项目建设协同推进、项目管理协同保障，做到目标同向、上下同步。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-19

先后开展领导班子成员进基层讲党课22次、支部书记进班组巡讲56次，举办主题党日85次，利用微信群推送“向先锋看齐”优秀图文236篇，让党性根植党员思想深处，激励大家积极投身企业改革发展实践，把党建优势转化为发展动力

来源：国家电网网杂志2018-10-19

改革半年来，1951名班组长、供电所长实行了聘用制管理，签订了任期协议...同时，2家市公司、4家市场化单位、9家大型县级供电企业作为改革全面试点单位，要求在完成强化执行、修订完善任务外，还要在班组长、供电所长公开竞聘和推行职业经理人制度等9方面突破创新。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-15

项目管理台账，加强组织领导，完善制度建设，对“确村确户”的58个村、1.9万户居民的177个台区建设任务认真梳理分析，明确责任部门和配合部门，逐个项目细化施工作业标准和技术要求，把责任落实到部门、专业和班组

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-10-12

对防雨设施不良的设备及时通知检修整改到位，严格各低位泵房排污泵定期试验工作，确保良好备用；重点区域如：氢库、氨站、消防水系统等集中突击检查，对查出的问题有针对性的限期整改完毕，严格责任落实，确保整改到位；运行、维护人员加大现场巡检力度，各班组人员结合岗位实际做好安全风险预控分析

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-10-12

在安全隐患排查工作中，一位班组员工的提议得到了大家认可。随后，项目部立即集中人员开展专题培训，专业技术人员开始制作检修风险提示卡、生成二维码，逐一张贴在检修设备铭牌上。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-10-11

整合内部资源，实行专业协同，做到业务班组有机配合、密切联动，构建政策咨询、报装受理、方案答复、现场验收、计量安装、运行调试“一条龙”服务机制，畅通服务渠道，主动开展上门服务，提高效率效能。