来源：光纤在线2014-09-22

为突破美国市场的困境，华为信息技术基础设施部门高管、负责寻找商业合作伙伴的刘维明表示，公司目前正在寻求和业务领域不太敏感的美国企业建立合作关系。

来源：华夏时报2014-09-22

五大电力集团一高管分析认为，但调控难以从根本上改变煤炭市场，预计2015年煤炭市场需求仍将走弱，煤价仍将继续承压。

来源：华夏时报2014-09-20

五大电力集团一高管分析认为，但调控难以从根本上改变煤炭市场，预计2015年煤炭市场需求仍将走弱，煤价仍将继续承压。

来源：云南省宣威供电公司2014-09-19

该公司一是开展培训，提高管理能力。

来源：OFweek 锂电网2014-09-19

为探究其原因，《财富》(fortune)向致力于开发下一代电池的5名知名研究人员、一名行为经济学家和一名电池行业高管提出了一个简单的问题：为什么电池技术的发展速度要比硬件慢如此之多?

来源：索比太阳能光伏网2014-09-18

很难想象善良的老百姓会把工厂财物用暴力手段据为己有，但事件结尾是晶科的高管集体致歉，标志着农民爷的又一次胜利。

来源：360doc2014-09-18

在1998年，华为废除了以往部门结构管理这种权力主要集中在少数几个高层手中的管理模式，在大量学习和理解西方先进管理经验的情况下，结合自己的实际情况，转而引进事业部机制，以提高管理效率，创造更多新的增长点

来源：无所不能2014-09-18

高管办公室则是可以独立控制的，可以自己调节空调。 11pm：全体西门子君下班。照明和空调全部关闭。冷机为蓄冷罐蓄冷，第二天上午再将冷量释放出来。这一切都基于极其复杂的时空反馈的逻辑运算。

来源：中国能源报2014-09-18

去年6月，清洁能源新闻网rege援引夏普一位高管的话称：recurrentenergy运营得不错，但是否适合公司的战略规划，还很难说。...夏普一位前高管曾透露：夏普的目标是成为太阳能产业的整体解决方案供应商，从开发和生产太阳能电池，到太阳能电站的开发运营和维护都打算涉及。

来源：中国青年网2014-09-16

吞云吐雾是神话中仙人的法术，如果一家工厂吐出来全是粉尘则大煞风景。厉害的时候，那个灰尘刮过来，就跟下雪一样，一片一片往下落。陕西省府谷县万家墩村一位村民说。离他的房子约500米外，就是陕西昊田集团下属企业府谷县昊田丹江电化有限公司

来源：价值线2014-09-16

三高管集体辞职在股价高涨后，宁波热电(600982)的人事地震不期而至。...更让人意外的是，辞职三高管中的江伟程是公司老臣，身居总经理一职长达10年之久。事实上，今年以来宁波热电的人事变动不断。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-09-16

该公司将此次活动作为能力素质提升年活动的延续，以拓展管理思维、提高管理能力为核心，遵循广泛性与针对性兼备、权威性与可读性并重的原则，遴选出五本内容丰富、寓意深刻、指导意义强的图书，以此激励中层干部提高修养

来源：太阳能发电杂志2014-09-15

随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革，无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。那么，这些机构该如何为经济发展和企业经营服务？是延续此前自上而下的老思维？

来源：中财网2014-09-15

公司今日发布定增预案，拟以8.87元/股的发行价格，向公司高管及员工非公开发行4095.30万股。

来源：华夏时报2014-09-15

henry表示，壳牌高管将赴中国与合作伙伴进行磋商。他说：(四川项目)看来在将来不是投资项目方面的重要部分。今年3月，曾有消息曝出壳牌拟缩减四川富顺-永川区块投资。...而壳牌中国高管也曾公开表示，未来主要致力于开发陕西长北致密气项目。中国缩减页岩气产量中石化成功的喜悦和中石油失望的预期，则让一直在争论中前行的中国页岩气行业更加冷静。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2014-09-12

在今天9点召开的申万分析会上，海润光伏以及拓日新能两大公司高管分别就此文件展开了点评。更多详情2.激辩德国光伏：祸兮 福兮？弃核、风电、光伏、新能源、分布式任何一个关键词都指向素有欧洲心脏之称的德国。

来源：pv-tech2014-09-12

在进入太阳能产业之前，他在许多科技公司和金融公司担任高管。miskovsky毕业于普林斯顿，获得达特茅斯塔克商学院的mba学位。

来源：华夏时报2014-09-12

直到2000年，王刚才回到国内成为广州邦讯科技有限公司的一名高管，该公司于2002年被纳斯达克上市公司亚信科技收购，但是王刚并没有继续留在广州邦讯，而是选择了离开。

来源：姚安供电有限公司2014-09-11

二是要正视在体系建设推进方面存在的问题，全面总结反思，找准差距，补齐短板;三是要越是落后越要创先，要知耻而后勇;四是要求各管理层人员要带头学习体系的文件和工作要求，要真学、真懂、真用，在应用体系的管理要求中提高管理水平

来源：姚安供电有限公司2014-09-11

二是要正视在体系建设推进方面存在的问题，全面总结反思，找准差距，补齐短板;三是要越是落后越要创先，要知耻而后勇;四是要求各管理层人员要带头学习体系的文件和工作要求，要真学、真董、真用，在应用体系的管理要求中提高管理水平