来源：光明日报2007-10-11

，初步建立了以客户为中心，组织合理、分工明确、运转高效的集约化、专业化、扁平化营销机构。 　　...在电费管理、客户服务、电能计量、需求侧管理“四个中心”的建设上，各单位按照方案规范运作，强化执行，积极推进营销机构改革，取消分散的中间管理层，以集约化管理模式增强管理的穿透力，理顺各职能部门之间的管理职责

来源：福建省电力公司2007-08-03

，以期规范全国营销管理，不断提升营销与服务能力。...本次营销业务应用标准化设计是目前“sg186”八大业务应用中，唯一完全依靠国家电网公司自身的力量，以国际最佳实践为参照，结合我国实际，按照集团化管理、集约化运作、精细化管理、标准化建设的思路，形成一套在国家电网公司内各网省公司营销业务应用信息化建设的标准依据

来源：中国电力新闻网2007-06-06

这一工程将为该公司精细化管理、集约化经营提供坚强的信息技术支撑，节省公司信息化建设资金近7亿元。 　　...其中，营销、财务、供电生产、办公自动化、人力资源、计划统计等专业管理系统已在省公司范围内得到全面应用，实现了纵向贯通。

来源：Chinapower2007-05-16

现状：集约化管理的新课题 　　绍兴电力局营销现代化管理起步较早。...然而，随着国家电网公司集约化管理要求的提高，以县为单位实施的营销系统使省电力公司实时了解全省供电营销工作动态有一定的难度；同时随着电力逐渐走向市场，对于客户关系管理、辅助决策等高级应用提出了新的更高要求