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      来源:中国电力投资集团公司2007-10-15

      丁中智指出,要按照中央关于大规模培训干部的总体部署,适应集团公司发展战略和管控模式的要求,进一步完善集团公司培训组织管理体系,研究制定新一轮干部培训规划,落实全员培训责任,为集团公司发展提供坚强的人才保证

      来源:神华集团2007-10-12

      ,以绩效为标准的人才考核评价机制,以价值创造为导向的人才激励约束机制,构筑了“企业与员工共同发展”的人力资源管理平台。...不断提升安全文化水平)和“四不放过”(即做到事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过),构建“全厂控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的安全生产管控格局

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