来源：中国电力投资集团公司2007-10-15

丁中智指出，要按照中央关于大规模培训干部的总体部署，适应集团公司发展战略和管控模式的要求，进一步完善集团公司培训组织管理体系，研究制定新一轮干部培训规划，落实全员培训责任，为集团公司发展提供坚强的人才保证

来源：神华集团2007-10-12

，以绩效为标准的人才考核评价机制，以价值创造为导向的人才激励约束机制，构筑了“企业与员工共同发展”的人力资源管理平台。...不断提升安全文化水平）和“四不放过”（即做到事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过），构建“全厂控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的安全生产管控格局