来源：OFweek 工控网2015-10-20

华为技术有限公司创始人任正非日前接受了福布斯的专访。任正非畅谈了对于当前中国创新、互联网+、工业4.0等热门话题的看法，并再次强调华为艰苦奋斗的精神不会变。任正非表示，保护知识产权对于创新至关重要。

来源：搜狐网2015-10-19

然而，华为总裁任正非，依然没有出现在榜单中。1988年，任正非在一个不毛之地上创办华为，在姥姥不疼、舅舅不爱的环境下成长，凭借20多年的励精图治，华为成了全球领先的信息与通信解决方案供应商。

来源：福布斯中文网2015-10-14

目前华为在海外的名声非常大，希望能藉这篇文章让海外的读者也了解真实的华为、真实的任总。任正非：我们今天就是慢慢聊天，不一定要有什么主题，也不一定要既定方针。聊完以后，你可以根据你的理解再写文章。

来源：网易科技2015-10-13

英雄好汉倍出的倍字，是我们任正非总裁专门改的一个字。原来是一辈子的辈。任总说，一辈子才出英雄，等不及，熬不起。他说应该是成千、成倍的出英雄好汉。是的，我完全赞同。我想，下一个英雄好汉一定是在座的你!...华为将聚焦在基础网络设施，华为要做到世界最强，华为要做自己最擅长的事情，而且做到无可替代。只要我们继续坚持华为自己的核心价值观，以客户为中心，以奋斗者为本。我是坚信，华为不会是下一个倒下的。

来源：创事记2015-09-29

一、华为是一个有着远大理想和战略眼光的企业作为一个90年代创立的公司，华为这个名字，就承载着中华有为的远大理想，华为的核心层都是经历千锤百炼富有智慧的企业家，尤其是领导任正非是一个思想家和哲学家，正是他对人性深刻的洞悉

来源：能源杂志2015-09-28

范程对记者说道，现在我们是生产一线呼声直接传达到总部董事会决策层，引用华为任正非的一句话让前线的战士来呼唤炮火，这样的决策是高效，接地气的。

来源：现代卓越2015-09-21

1987年的时候，创始人任正非已经43岁，在深圳创建了华为公司。...任正非说：华为最基本的使命就是活下去。技术开发的动力是为了生存。三、学习开放的心态、开放的思路、开放的平台和不断进行世界级的管理实践是对华为公司的另一印象。

来源：现代卓越2015-09-21

1987年的时候，创始人任正非已经43岁，在深圳创建了华为公司。...任正非说：华为最基本的使命就是活下去。技术开发的动力是为了生存。三、学习开放的心态、开放的思路、开放的平台和不断进行世界级的管理实践是对华为公司的另一印象。

来源：商界2015-09-10

不然华为为什么不上市呢，为什么不接受采访呢?任正非1968年毕业于重庆建筑工程学院，后入伍。...a区是华为行政总部基地和指挥枢纽，环境别致幽雅，设施一流，华为的老板任正非便在a1办公。展厅的电子屏在坂田基地的华为企业展厅前，是一个硕大的电子屏幕。屏幕上滚动播放着一些华为员工的工作镜头。

来源：C114中国通信网2015-09-06

任正非的话有尼采哲学的影子：欲望是生命强大起来的第一推动力不满乃是生命的特效生命剂，而无损于生命。...第五层面 使命主义只有极少数人是拥有超我意识的使命主义者，乔布斯是，我任正非大概也属于这一类人。

来源：华夏基石·洞察2015-09-02

华为管理经验：不过是走在西方企业走过的路上在召开这本新书发布会之前，经华为总裁任正非批准，我能将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给国人，与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。

来源：跨界杂谈2015-08-21

到了华为，感觉更进一步。华为内部人员很少把深圳称作总部，都是叫机关，只会在和客户交流时，为了让客户听明白，才会偶尔说成总部。...奋斗者奋斗者在华为的象征意义和法律意义要比实际工作驱动力的意义大。我当初入职的时候，误以为作为华为奋斗者在节假日加班，没有加班工资的。

来源：投资界2015-08-19

三、毒舌任正非：你最近进步很大，从很差进步到了比较差任正非这位老板有多坏，从下面几句话便知：1)进了华为就是进了坟墓。任正非对刚进华为的新员工说。2)华为没有院士，只有院土。

来源：董秘之家2015-08-10

台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远!

来源：三茅人力资源网2015-08-05

公司最高的权利机构是股东会，华为股东会只有两名股东，工会和任正非，华为是通过工会实行员工持股，截至2014年12月31日，员工持股人数为82471人。...在中国的领先企业中，华为的危机意识让人印象深刻，从最早的永不停止的红舞鞋、到华为的红旗还能打多久，到《下一个倒下的会不会是华为》，正是这种居安思危、以客户为中心的思考让华为提前洞察了产业环境的变化，先知先觉

来源：中国慈善家2015-08-03

华为登顶通讯行业世界老大后，华为在想什么?任正非在想什么?任正非一直如履薄冰。他深知胜心为患呀!如何让团队避免自以为是而心存敬畏?...在华为，任正非和华为员工都勇猛精进以自我超越为出发点和终点。公司的底部，就是每个人的自我超越。从起初为私欲负重前行，到掌握住了绝活，再到一刻接一刻地呈现妙有妙用。

来源：世纪名家讲堂2015-07-29

策略任正非说，企业若想活下去，没有捷径，唯有持续变革。变革有主动和被动之分，很多企业都是被动型的，即当企业遇到重大问题的时候才考虑实施变革。...任正非的做法很简单，把那些不配合变革的人，全部从变革项目团队里请出去;另外调一些对变革怀有热情和积极态度的人参与进来。对变革有阻力的人应该怎么对待他?

来源：多彩生活2015-07-24

而华为的创始人任正非，虽然他的个人资产不过数亿美元，但华为公司在世界五百强企业中排名285位(2014年)，一度被神化的阿里巴巴连门槛都进不了，伟大企业家的殊荣任正非岂非当之无愧?

来源：加点料2015-07-22

丢了西瓜，也没捡上芝麻目前，任正非在华为提倡针尖战略，但他担心，脑袋钻进去了，屁股还露在外面。也就是说，随着华为的壮大，逐渐进入高端市场和对手较量，但赖以起家的低端市场并不能丟。

来源：IT之家2015-07-21

华为董事之一的陈黎芳也是华为这次广告活动的参与者之一，她表示：那只伤痕累累的脚代表的就是任正非本人。...在1987年创立华为公司之前，任正非是军队的一名工程师，已经年过古稀的他认为芭蕾舞者的双脚代表的就是华为的奋斗精神。