来源：国家电网报2024-04-09

在福州—厦门特高压交流工程建设阶段，福建电科院技术人员应用高空无人机射线检测技术，在5个月内完成了8个标段的耐张线夹压接质量抽查检测工作，涉及17基铁塔共201个耐张线夹，抽检范围覆盖工程的全部施工班组

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-03-29

在项目实施过程中，他紧盯关键工序，全过程跟踪，严格把控质量，最终实现了设备一次投运成功，提高了设备的安全性和可靠性。...在他的带动下，电气二次班组成员自觉关注废旧设备的再利用问题，主动思考和探索如何更好地实现资源的循环利用，以废旧物资管理及再利用、设备返修成本控制为方向，班组的修旧利废工作取得了显著成效，全年降低的材料费用约

来源：国家电网报2024-03-26

夯实数据基础提高“电网一张图”质量“数据是数字化转型的‘底气’，也是‘一张图’规模化应用的前提。”西安供电公司数字化部主任弓启明介绍。...丰富数据类型拓展“电网一张图”内涵3月18日，西安供电公司高压电缆运检中心值班员吴茜通过电缆沟道“一张图”开展电缆沟道监测时，发现田曲线5号接头出现电缆接地环流增大异常，马上通知运维班组前往现场。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-03-25

建立质量监督及保障体系，制定了严格的质量管理规定和专项检修措施，加强细部工艺控制和质量通病治理，让浓厚的质量文化进项目、进班组，把业主需求转化为精品工程。

来源：国家电网报2024-03-21

针对陇东—山东特高压直流输电工程冀1标段线路长、经过高山大岭的特点，河北送变电公司设立了主施工项目部和多个施工班组，由各班组对负责区域开展项目管理。...与传统施工方法相比，采用旋挖钻机开展基础施工更加灵活高效，不仅成孔质量高，还节约了施工占地，对环境的影响较小。”该工程项目执行经理王学恩介绍。

来源：国家电网报2024-03-19

山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-14

一直以来，盐城供电500千伏变电运检中心把跨班组交叉特巡，作为一项制度化、规范化的常态工作，全面提升变电运维专业的巡视质量。...最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心组织对所辖8座500千伏变电站进行了跨班组交叉特巡。

来源：国家电网报2024-03-13

运检班组成员可以通过平台判断电缆阻水缓冲层质量是否合格，同时将数据留档备份。检测时间约为2小时，检测效率大幅提升。...3月8日，在上海220千伏高东变电站改造工程现场，国网上海电缆公司运检五班全业务核心班组成员使用高压电缆阻水缓冲层快检装置，检测电缆阻水缓冲层各项性能，确保待安装的电缆本体质量可靠。

来源：内蒙古能源集团2024-03-01

复工前，所属各项目部针对到岗的班组人员扎实开展安全教育培训、安全技术交底及应急演练活动，将风险辨识工作向班组、岗位深度延伸，切实提升全体人员的安全意识和主动防控风险能力。...面对项目建设过程中面临的难点、堵点和痛点，准大第二热电公司不等不靠、积极作为，一方面与施工单位保持密切的沟通联系，加大监督协调力度，合力推进施工准备和单体工程施工作业；另一方面结合实际，组织开展安全生产、质量工艺等相关培训

来源：国家电网报2024-02-29

加强全业务核心班组和“六能”...以高质量党建引领业务高质量发展。深入推进“旗帜领航”党建工程，扩大“太行黎明”共产党员服务队品牌效应，加强基层党组织标准化规范化建设。建强“四优五过硬”领导班子和干部队伍。

来源：深圳市大疆创新科技有限公司2024-02-28

通过输变配多专业高效协同，避免一个巡视区域多个专业人员反复到现场，节省大量人力工时，提升了无人机巡视效益，实现跨专业资源共享、跨班组业务协作机制。...山东电力引入大疆机场 2 ，作业效率和质量更上新高度，满足输变配网格化精细巡检。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-02-27

施工前，他组织各参建单位提前策划编制施工方案，深入讨论，使方案具有可操作性；施工中，他深入现场，与施工班组沟通交流，把控作业流程、作业质量，把方案中的要求落到实处，及时纠偏，力求使各项工作按计划推进，按标准施工

来源：云南省能源局2024-02-27

提升从业人员安全素质能力方面，严格“三外”人员入场安全教育培训，加强重点岗位人员考核管理，强化作业班组安全建设，提升应急处置能力。...巩固提升大电网安全防御体系方面，加强电力系统运行方式分析，做好关键环节安全风险管控，加强电力设备质量隐患排查，强化电力监控系统安全防护，加强电力二次系统安全管理，做好电力系统稳定工作。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-02-27

评价来提升培训质量，并以月度检查的形式落实安全培训执行情况，优化了培训工作的闭环管理。...该公司做好重点岗位、重点人才培养规划，采取以师带徒、以先带后等多种形式，建立良好的人才选拔和培养机制，为安全生产提供人力保障；切实抓好班组事故预想、反事故演习、技术问答等常规培训工作，以全面的月度总结、

来源：大唐南京发电厂2024-02-26

搭建全方位、立体化巡视检查体系，提高巡回检查和监盘质量，做到机组运行状态“心中有数”，设备缺陷“手中有策”，隐患整改“行动有方”。...建立“值对值”沟通制度，班组值长强化与调度对值联系，全力以赴抬高机组负荷率。部门设置抢发电量专项奖励，提高全员抢发电量积极性。

来源：国电电力2024-02-22

陕西新能源加强施工现场安全管控，对照生产准备大纲，从前期准备、人员配置、制度规程、生产物资等方面开展开工检查工作，严格档案管理，按照生产准备清单做好并网前质量监督检查准备工作，保障百万光伏项目安全、有序开工...安徽风电持续保持安全管理的高压态势，紧锣密鼓部署节后生产工作，逐级召开“收心”教育会，拧紧思想阀，各班组围绕如何加强全员安全意识和节后复工安全生产工作进行教育培训，完善各项安全生产应急预案，科学安排应急处置力量

来源：国家能源之声2024-02-22

山东公司迅速响应、提前部署，成立应对寒潮保供专项工作组，实行24小时值班值守，精准掌握机组状态，加大巡回检查次数，提高监盘质量，根据室外温度变化及时调整运行参数；对重点系统、重要设备做好防冻措施的检查确认...并结合班组专项检查、员工日常点检和每周巡查，针对严寒天气、设备易冻的特点，对矿区卡保间、消防水泵房等重点区域每日进行多次巡检和测温，针对巡查巡视出的问题隐患，按照“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”的原则，对隐患及时处理保证隐患整改落实到位

来源：陕煤电力运城有限公司2024-02-20

“安全警示教育培训有质量、更要有成效。”...开工第一课上，以班组、部门为基本单位，采用部门负责人现场授课的形式，重点围绕集团公司两级安全、环保一号文、同时结合该公司当前启停机形势，切实收拢人员思想，拧紧职工“思想阀”，强化全员安全意识，落实各项安全措施

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-19

，同时通过定期的沟通交流，提升了班组协调配合能力，为班组建设的创新力和凝聚力形成提供了理论支撑，可以说使供电生产逐步实现“质量效益型”、“精细化管理”。...“内生动力”，从而打造全业务核心班组层次递进的人才供应链。

来源：中国建设新闻网2024-02-07

为了抓牢项目安全生产全过程监督，项目党支部召开每日生产例会进行工期纠偏，实施“三检制”施工满足各项工序质量，落实实名制安全早班会确保安全生产。...驻点领导和项目经理全程扎根现场，靠前指挥，督导安全质量施工工作；党员突击队、青年突击队24小时待命，随时响应号召，带领各班组日夜奋战；安全员坚守岗位，全天穿梭在工地，查隐患、找问题……由于在施工管理、材料供应保证