来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-17

，要发挥支部优势，干精彩、提价值，为公司安全健康发展做出贡献；要夯实供电所基础管理。...+”工程，围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的结合点，切实把党建优势转化到推进重点工作，实现公司各项业务指标快速提升上来；要严格落实党政同责、一岗双责，在职工生活、党风廉政、安全管控、绩效管理、营销运检等各项中心工作

来源：河南省济源供电公司2020-08-19

，重点加强中低压线损的基础管理；积极开展“带电作业”“零点作业”，最大程度减少停电时间，减少电量损失，提高客户用电质量。...积极走访客户，及时跟踪了解用户生产经营需求，密切关注全市新签约重点项目，主动做好供电服务工作，不断拓展新的电量增长点；强化规划、设计、采购、建设、运维、营销等环节集约管控，加快配电台区达标治理，完善线损指标评价体系

来源：河南省济源供电公司2020-06-15

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...积极查找营销工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地改进方式方法，完善制度机制，细化管控措施，提升管理水平，持续巩固经营成果。

来源：国家电网报2020-05-21

加快推进内外部数据归集，贯通三级数据链路，实现公司一级部署核心业务数据全量接入和下发，二级部署营销、生产等核心业务数据接入总部，外部基础数据统一纳管，两级数据中台顺畅贯通。...在公司党组的正确领导下，国网大数据中心全体员工围绕数据中台百日攻坚、数据接入专项行动、数据基础管理、统一数据模型设计、“数智国网”建设、数据增值服务、数据质量治理、数据安全合规等方面，勠力同心、攻坚克难

来源：河南省济源供电公司2020-05-18

5月18日，济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研，认真征求职工的意见和建议，旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求，持续优化基础管理，深化班组建设，夯实企业高质量发展基础。

来源：国家电网公司2020-05-18

”，涵盖12个交易对象，实行“盈亏六四分”，由发包方（县级供电公司）与承包方（模拟合伙人制供电所）按六比四的比例分配或分担，盈利奖励与亏损分担按照绩效工资包干基数加减20%顶格控制，从而倒逼供电所巩固基础管理...，覆盖投资、生产、运营、营销各业务环节，着力降低社会用能成本，服务地方经济发展与电网可持续发展。

来源：国家电网2020-05-18

”，涵盖12个交易对象，实行“盈亏六四分”，由发包方（县级供电公司）与承包方（模拟合伙人制供电所）按六比四的比例分配或分担，盈利奖励与亏损分担按照绩效工资包干基数加减20%顶格控制，从而倒逼供电所巩固基础管理...，覆盖投资、生产、运营、营销各业务环节，着力降低社会用能成本，服务地方经济发展与电网可持续发展。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-06

济源供电公司加强基础管理，提前做好调研，对城乡夜市摊点的地理位置、配电设施、用电性质、电价标准等信息认真登记，健全客户档案，做到“一户一档”，纳入用电安全监督和日常管理。...在此基础上，积极开展专项排查整治活动，组织营销、安监等部门和基层班组人员成立检查组，分组深入各夜市摊点，从电源接入、电能计量、导线安装、电力设施性能、日常用电等方面精心“把脉”，仔细排查，针对发现的导线破股

来源：凤翔县供电分公司2020-04-14

推进业扩报装提质提效，构建涵盖规划、建设、运维、营销等各专业、贯穿业扩全环节的“强前端、大后台”标准化服务体系，实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式。...四是以星级供电所创建为抓手，通过优化供电所班组设置、推行“台区经理制”和“一岗受理”综合柜员制、构建网格化供电服务模式、培养复合型员工队伍，建立健全激励约束机制，充分调动广大员工积极性，促进供电所基础管理全面加强

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强违约用电排查工作，作为规范用电行为，优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、

来源：北极星太阳能光伏网2020-04-14

加强区域协同，发挥售电公司和营销委员会作用，做好大用户交易、打捆外送、风火置换等工作，认真研究现货交易规则和报价策略，加强营销队伍建设，总结积累经验，确保在市场竞争中赢得主动。...（四）市场营销公司积极适应电力市场形势，不断开拓营销工作新局面。全力争取市场电量，提高企业发电收益。

来源：国家能源集团2020-03-19

三要顺应电力体制改革形势和区域内电力市场发展要求，加强公司系统电力营销工作“体系、制度、能力、作风”四个建设，加强统一组织协调，完善区域管理体制，发挥区域规模优势，夯实基础管理，贯通统一营销数据，完善营销考评考核办法

来源：国家能源集团2020-03-19

三要顺应电力体制改革形势和区域内电力市场发展要求，加强公司系统电力营销工作“体系、制度、能力、作风”四个建设，加强统一组织协调，完善区域管理体制，发挥区域规模优势，夯实基础管理，贯通统一营销数据，完善营销考评考核办法

来源：凤翔县供电分公司2020-03-06

二是加强营业基础管理，针对营销系统中客户管理、档案完善存在问题的进行甄别筛查，从用户分类、行业分类、计量方式以及电价行业一一梳理，借助“春普”现场核查进一步完善基础档案。三加强大客户营销和管理。

来源：电力喵2020-02-27

3.抓好安全基础管理：其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设：这是首次提出的概念，其基础也是首先要强化营配融合，其中提到的推广网格化综合服务，其具体内涵尚不清楚，暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

来源：电力喵2020-02-27

3.抓好安全基础管理：其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设：这是首次提出的概念，其基础也是首先要强化营配融合，其中提到的推广网格化综合服务，其具体内涵尚不清楚，暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

来源：电力喵2020-02-27

3.抓好安全基础管理：其中网络安全部分在过去几年是重要的安全基础工作、在未来将永远都会是重要的安全基础工作。...9.营销服务中心建设：这是首次提出的概念，其基础也是首先要强化营配融合，其中提到的推广网格化综合服务，其具体内涵尚不清楚，暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-02-18

该公司基层中心供电所党支部成立供电所基础管理、营销管理、运检管理组、安全管理等四个帮扶小组，各帮扶小组成员由党员和业务骨干组成。...各小组每月总结上月营销、运检、安全帮扶工作开展情况，制定当月基础、营销、运检、安全帮扶工作计划和相应专业的培训计划。

来源：河南省济源供电公司2020-01-08

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组

来源：河南省济源供电公司2019-11-26

，重点加强中低压线损的基础管理；积极开展“带电作业”、“零点作业”，最大程度减少停电时间，减少电量损失，提高客户用电质量。...积极走访客户，及时跟踪了解用户生产经营需求，密切关注全市新签约重点项目，主动做好供电服务工作，不断拓展新的电量增长点；强化规划、设计、采购、建设、运维、营销等环节集约管控，加快配电台区达标治理，完善线损指标评价体系