北极星
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      来源:大唐华银株洲发电公司2012-08-06

      通过在各班组、值之间推行热值差、发电量、煤耗等小指标竞赛,将安全和电量考核指标作为绩效考核的依据等措施,增强了全员增发电量的积极性,做到了人人头上有指标,个个肩上扛责任;三是积极调整燃煤结构,严格把好电煤质量关

      来源:国家电网报2012-07-20

      同时,坚决杜绝供电所自建、自管、自验,要求各个县供电公司根据改造后台区情况,提高对供电所相关小指标的考核标准,督促供电所严格参与工程验收。

      来源:河南省延津县电业局2012-07-06

      严格母线电量不平衡率、电压合格率、电能表实抄率、配电变压器三相负荷不平衡率等线损小指标的管理,依据现场抽查情况进行考核。...按照线损规范管理要求,明确各电压等级管理部门及相关部门职责,分解下达各级线损指标。强化局机关、变电站、供电所自用电的定额管理,责任到人,制度到位。

      来源:华电集团2012-07-05

      此外,永安发电公司还策划分月供电煤耗指标、开展了小指标竞赛、推行全面预算管理、开展各值间的技术交流活动、实施低参数抽汽供汽和供热经济性改进措施,努力降低各项能耗指标

      来源:华电集团2012-07-03

      此外,还深入开展空冷背压优化调整、小指标竞赛等工作,努力降低厂用电率等关键指标,确保机组安全、稳定、高效运行。

      来源:中电新闻网2012-06-28

      同时,通过对标管理中的小指标分析统计功能,实时分析、统计关键生产运行指标,查找运行设备之间指标差距,分析影响指标的设备因素和人员因素,为生产管理提供进一步改进决策依据。

      来源:中国企业新闻网2012-06-28

      ,为来水大发创造了有利条件;二是严格执行缺陷管理制度,加强对设备的全面巡视诊断,做到小缺陷不过班、大缺陷不过日,全面提升设备的安全经济运行水平,使机组开得出、稳得住、停得下;三是深入开展运行各值之间的小指标竞赛和经济活动分析

      来源:贵州华电毕节热电有限公司2012-06-26

      稳定运行水平,为抢发电量提供了保证;加强运营管理,不断完善运行管理的各项规章制度,加大了两票三制和反违章执行情况的监督、检查力度,最大限度地减少了各类违章及误操作等现象的发生;进一步优化运行方式,深入开展了运行小指标竞赛

      来源:中电新闻网2012-06-25

      同时积极开展班组技术经济小指标对标竞赛活动,充分利用节能奖的激励和促进作用,加大对运行参数压红线的抽查力度,保证了机组的经济运行,从而达到了节能降耗效果。...各项节能指标完成较好,上半年仅供电煤耗率较同期下降了0.58克/千瓦.时;飞灰可燃物同比降低了2.73%。

      来源:哈尔滨第三发电厂2012-06-20

      几年来,该厂坚持开展节能降耗增效益小指标竞赛、节能合理化建议征集活动等活动,不断增强职工群众节能减排意识,引导广大职工自觉从点滴做起、从身边小事做起、从本职岗位做起,促进群众性的节约挖潜和精细管理工作的深入

      来源:河北大唐国际张家口热电公司2012-06-20

      作为推行值建制管理和促进指标提升的双刃剑,该活动极大地调动了运行人员调整的积极性,促使其不断优化机组运行方式,以抓小指标促大指标完成。...以绩效耗差系统为平台,制定了优化运行技术措施及指标管理办法,在运行值内开展了星际值际指标竟赛活动。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-06-13

      以部门为单位组织全体员工再一次学习节约能源法,从强化节能指标的对标管理、小指标竞赛、经济绩效提高等日常工作管理要求出发,积极开展学法讨论,进一步提高对加强节能管理的责任感。...发挥党员骨干带头作用,根据公司争创节能标杆企业的目标,总结几年来供电煤耗持续降低的经验,从进一步优化指标出发,围绕机、炉系统能耗设备的整体优化,进行一次节能技术研讨活动,增强党员带头推进技术创新的意识。

      来源:国电蓬莱发电有限公司2012-05-23

      该公司认真落实国电集团公司一届四次职代会暨2012年工作会议精神,进一步深化双学活动,继续坚定不移地开展配煤掺烧工作,积极开展运行小指标竞赛、月度检修明星评选等活动,通过选送典型、表彰先进的激励措施,使降本增效的观念下班组

      来源:大唐集团2012-05-04

      实际工作中,该厂树立度电不让,千瓦必争的增发电量意识,紧盯电量计划目标,按天调度,以天保周、以周保月、以月保年;积极争取电量调度,见缝插针,力促各月实现超发计划;积极开展运行小指标竞赛,根据来水情况不断调整优化机组运行方案

      来源:华电潍坊公司2012-04-24

      强化指标预警系统上线运行管理,对机组主、再热汽温及氧量等主要小指标进行重点管控。设立了指标三级预警分析系统,对运行异常的参数进行黄、绿、红三级显示,及时提醒工作人员进行相应调整。

      来源:大唐灞桥热电厂2012-04-19

      ,及时消除短板,修正偏差;发电部抓高峰、盯低谷,加大值际小指标竞赛力度,运行各值每班加强和调度部门联系,随时掌握负荷变化情况,依据实时耗差分析数据,优化运行方式,全力提高机组日负荷率,实现电量效益最大化...项目攻关小组加强与省电网、电力公司、发改委等部门的沟通联系,全力争取电量计划和设备利用小时;各职能部门坚持五确认一兑现方法,逐级分解落实电量指标,严格考核激励机制,每日关注电量进展,每周召开调度例会,每月进行指标分析

      来源:河北大唐国际张家口热电公司2012-04-18

      同时,该公司针对煤耗、厂用电率等重要指标制定了《2012年节能措施计划》,明确影响能耗指标的参数和重点工作,充分发挥耗差和运行绩效系统的作用,在运行值间继续开展小指标竞赛,确保各项参数压线运行。

      来源:大唐甘谷发电厂2012-04-17

      在生产经营异常严峻的情况下,该厂坚持将电量作为企业发展的突破点,加强与西北网调、甘肃省调的沟通协调,千方百计争取外送电量,提升机组设备利用小时和负荷率;明确值长为调度考核责任人,严格按照《小指标竞赛细则...及时制定印发了《甘谷发电厂全面预算管理办法》和《甘谷发电厂预算实施细则》,使预算管理有章可循;在科学评估、测算的基础上以文件形式下发了各部门的预算指标,明确指标无特殊理由不予调整,确保了预算指标的权威性和刚性

      来源:大唐长山热电厂2012-02-28

      在运行过程中,实时做好小指标分析和参数调整,针对入炉煤质煤况,制定科学合理的燃烧方案,以最大限度地降低燃煤变化带来的影响。厉兵该厂严抓人员培训,不断深化职工队伍建设,提升职工综合素质。

      来源:河北大唐国际王滩发电公司2012-02-24

      年初,该公司结合自身实际制定了《机组经济性指标创国内一流行动计划》,以全国标杆机组为榜样,对标一流做好指标分析工作,优化系统运行方式,深入挖掘内部潜力,进一步提高机组运行经济性,在运行各值开展小指标竞赛

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