北极星
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      来源:国家电网报2008-02-22

      河北公司一位工作人员介绍说,“夜里,供电员工在室外精心组织设备物资装车,脚冻麻了就用力在地上跺一跺。天气虽然冷,但大家心里都有一团火,都急切地盼望把这些物资尽快运到灾区。”   ...2月2日,针对受灾地区农网、配网损毁严重的情况,再次组建由各市农电系统500人组成的农网和配电抢险队。2月2日晚,河北公司紧急派遣石家庄、保定、邯郸、邢台供电公司的4台应急发电车连夜奔赴湖南抗灾一线。

      来源:中国电力新闻网2008-02-20

      电网灾后重建工作得到了当地政府的大力支持和配合,出工出力,开山修路、搬运电力抢修物资。...第一条战线是恢复主电网正常运行,主要是修复110kv妙庐线、妙周线、田新线和220kv浔青ⅱ线,累计更换导地线14.8公里,组立1基电杆,更换24基杆塔地线支架,更换、调爬瓷瓶96片;第二条战线是农网抢修

      来源:中国电力新闻网2008-02-18

      这个省特别针对电网抢修任务目标进度抓抢修力量调度和抓抢修物资调度,下功夫提高工作效率,在抓好110千伏配网和35千伏及以下农网抢修的同时,主攻500千伏和220千伏主干电网抢修,并在抢修电网中实行辖区行政首长负责制

      来源:中国电力新闻网2008-02-14

      2月8日2时,由太原启运的紧急援湘农网物资专列抵达湖南株洲北站。这些物资分别运送到湖南重灾区永州、郴州、衡阳、岳阳、株州等地。   ...物资告急全力保障   由于当地物资告急,修复灾区线路所需塔材和施工人员的生活必需品全部自备。

      来源:中国电力新闻网2008-01-29

      据悉,该公司以总经理为组长的“抗冰灾,保供电”抢险工作领导小组,下设主网抢修、配网抢修及有序供电、农网抢修、宣传报道、后勤保障五个工作组,确保抗冰抢修各项工作顺利实施。...精心组织,树立全局一盘棋的思想,做好人员、车辆、物资等各方面调备工作,进一步加强设备巡视,做好防冻、防覆冰等工作,及时处理电网突发事件,在保证人员安全的同时,积极进行事故抢修,确保电网安全。

      来源:中国电力新闻网2008-01-28

      据统计,十堰山区农网在这次雪灾中直接经济损失127万元。...20日一大早,竹山公司100多名员工顶风冒雪巡视线路、肩扛背驮抢修物资,经过20多小时的日夜奋战,竹山县公司柳林变电站至竹溪县公司向坝35千伏线路送电成功,竹溪县向坝镇56个台区1883户恢复供电。

      来源:山西省电力公司2008-01-03

      “大物资、全口径”物资集约化管理体系建立。...2月27日至3月4日,正值全国人大和政协会议期间,忻州宁武盘道梁和原平庙岭梁一带,遭受了30年不遇的暴风雪袭击,造成主网500千伏神忻ⅰⅱ回线、220千伏神原ⅰⅱ回线相继掉闸,部分农网线路倒杆断线,电网安全受到严重威胁

      2006-12-04

      何兆成同时指出,当前,在电力工程建设、农网改造工程、燃料设备采购和供(用)电审批等环节和领域,商业贿赂行为复杂多变、隐藏较深,彻底根治难度较大,还需要花大力气大功夫。...据了解,随着国家治理商业贿赂专项工作的不断深入,近年来,华中电力企业商业贿赂案件出现大部分集中在电力工程建设领域;在电煤、燃油等物资原材料采购过程中,商业贿赂发案率较高、持续时间较长、金额比较大;在电力企业重大设备

      2004-12-31

      丽水市检察院反贪污贿赂局有关负责人指出,电力系统对农网改造工程基本上实行垄断经营,将农网改造工程划分成若干个子工程,这些投资上百万的子工程没有进行招投标,而是被公司负责人以指定形式发包给个体电工。

      2004-05-14

      虽然大宗物资由市电力局统一负责招投标,但县(市、区)电力局有权选定入围企业,并负责自行采购小额物品。...据丽水市检察院介绍,这些案件主要集中在农网改造中电力设备的采购、农网安装工程的设计和工程发包等环节,涉案对象均是上述环节的主要负责人。其作案手段,一是利用电力设备采购权与工程发包权收受他人贿赂。

      2003-03-25

      ,工程中物资是否按招标采购价纳入成本等12个方面。...检查的重点是农村居民到户电价是否执行核定标准;农网改造中是否有村委会借农网改造搭车收费的;是否有借农网改造之机强行更换电度表和收取校表费行为;有无执行越权文件;在农网(城网)改造中是否有自立项目或变相提高标准向农民收取农网改造费用

      来源:云电新闻网2007-12-10

      今年是落实“加快农电发展,服务新农村建设”实施细则的关键年,公司计划投资9.11亿元建设农网。...对于无电人口通电任务较重或工程管理较为薄弱的各县级供电公司,要求各供电局抽调工程、财务、物资等骨干管理人员进行重点帮扶,按照公司“眼睛向下,关口前移”的工作要求加大各县公司工程现场检查力度,做到及时发现问题

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