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      来源:上海市电力公司2007-12-12

      会议认为,要适应“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,就要进一步提高电能计量队伍整体素质,加强高学历技术人员的实际操作能力和技术工人的理论基础,致力于培养电能计量专家型人才。

      来源:中国华电集团公司2007-12-12

      高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中央经济工作会议精神,以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化...、形象安全,提高安全保障能力;坚持好字优先,又好又快发展,全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划,加大项目前期工作力度,提高发展突破能力;建立市场营销激励机制,完善营销体系,改进营销策略,全面提高设备可靠性

      来源:甘肃省电力公司2007-12-11

      营销管理集约化和穿透力进一步提高。   六是加强学习培训,内质外形建设稳步推进。扎实开展营销队伍建设,提升员工职业化水平。...目前全省“一部三中心”(营销部、客服中心、电费中心、计量中心)机构整合已基本完成,公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-10

      加强集约化管理千方百计开源节流   西北电网加强制度建设,坚持向集约化管理要效益,不断规范公司经营活动,大力开源节流。...今年以来,西北电网加强对系统主要营销指标的分析通报工作,及时掌握市场动态。

      来源:青海省电力公司2007-12-07

      他指出,今年以来,公司系统各单位紧紧围绕建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标,加强集约化经营、狠抓精细化管理,经营工作取得了令人鼓舞的可喜成绩。...各级营销管理人员在十二月份必须要把工作重心沉下去,扑下身子抓落实,扎扎实实抓好每一笔电费的回收工作,奋战二十五天,确保全年电费回收任务和目标务期必成,为全面完成2007年的经营工作任务做出更大的贡献。

      来源:中国电力新闻网2007-10-16

      其中,山东公司系统的《省级电力营销服务集约化、实时管理技术支持系统》和《创一流同业对标二维对标体系研究》分获新技术集成类和技术开发类的一等奖;山东公司参与完成的课题项目《南京、青岛城市电网规划国际咨询

      来源:山东电力集团公司2007-10-16

      创新营销管理模式,积极推进营销机构改革,建设了电费结算中心、电能计量中心、客户服务调度中心、需求侧监测中心,建设全省统一的专业化、集约化、信息营销管理与服务平台取得明显成效。

      来源:光明日报2007-10-11

      ,初步建立了以客户为中心,组织合理、分工明确、运转高效的集约化、专业化、扁平化营销机构。   ...按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,山东公司历时两年,于2006年底全面完成了17市供电公司营销技术支持系统和95598客户服务系统建设任务。

      来源:“中国常德”政府门户网站2007-09-30

      按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,该客户服务中心目前受理武陵区、鼎城区、德山开发区所有客户的各项用电业务,以及50千伏安及以上新装增容专变客户的相关业务;受理其他区县(市)630

      来源:福建省电力公司2007-08-03

      本次营销业务应用标准化设计是目前“sg186”八大业务应用中,唯一完全依靠国家电网公司自身的力量,以国际最佳实践为参照,结合我国实际,按照集团管理集约化运作、精细化管理、标准化建设的思路,形成一套在国家电网公司内各网省公司营销业务应用信息化建设的标准依据

      来源:中国电力新闻网2007-06-06

      江苏省电力公司信息化“集中集成”一期工程日前正式转入试运行。这一工程将为该公司精细化管理集约化经营提供坚强的信息技术支撑,节省公司信息化建设资金近7亿元。   

      来源:Chinapower2007-05-16

      现状:集约化管理的新课题   绍兴电力局营销现代管理起步较早。...然而,随着国家电网公司集约化管理要求的提高,以县为单位实施的营销系统使省电力公司实时了解全省供电营销工作动态有一定的难度;同时随着电力逐渐走向市场,对于客户关系管理、辅助决策等高级应用提出了新的更高要求

      来源:Chinapower2007-04-26

      这一具有里程碑式的跨越,不仅节省了近7亿元的投入,而且为企业精细化管理集约化经营提供了坚强的信息技术支撑。   ...费圣英强调,要全力以赴,进一步推进和深化“集中集成”信息化建设,当前的主要工作是推进营销系统的改造和集成、建立物资调度配送平台、开展设备全寿命周期的信息管理。   

      来源:ChinaByte2007-03-22

      集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力it投资增长的主要驱动力。   集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的it投资需求。“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。

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