北极星
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      来源:大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-06-08

      会议要求,一是要持续提升安全意识,在不断加强内部管理的同时,也要做好安全监督工作,多措并举筑牢安全防线,守住安全底线;二是即将进入迎峰度夏阶段,要确保设备可靠性,全方位做好设备巡查、维护消缺、防汛防涝等工作...四是做好双机运行后的抢发电量工作,全力加强指标预判,细化措施,力争做到度电必争;五是多线并进,做好提燃煤库存工作,在加强采购量的同时,也要力争运力支持,提高设备可靠性,全方位确保燃料保障可靠;六是注重职工技能培训工作

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-06-02

      该公司结合生产实际情况组织开展岗位练兵、技能比武、安全知识竞赛等活动,为广大干部职工提供一个发现自我、展现自我、实现自我价值的平台,激发广大职工立足岗位、争先创优;定期组织人员参加不同层次的技能培训取证班...依托内部专业技术人员开展有针对性的培训,通过闭卷考试和现场考问检验掌握水平;定期开展事故案例分析、事故预想、岗位技术问答等多种形式的岗位技能培训,增强培训的针对性和实用性,形成浓厚的学习氛围,确保日常培训工作有质有量

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-06-01

      该公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作,狠抓员工安全教育培训,持续提升全员安全防范意识。...为确保实现企业年度安全目标,入夏以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕生产经营中心开展安全管理工作,采取有力措施,扎实做好现场各项安全管控工作,守牢守稳安全生产“基本盘”。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-05-26

      在职工自主学习的基础上,每月由相关专业技术人员开展专业授课,通过自学、集中授课方式,展开技术问答、事故预想、仿真机模拟事故演练等多种形式技术内容学习,以提高运行人员的安全思想、技术水平和综合素质,确保培训工作落到实处

      来源:国家电网报2023-05-12

      将数据合规宣教纳入年度培训工作,建立覆盖全员及针对领导干部、重要岗位员工、新入职员工的多层次培训计划。丰富宣教形式,编制数据合规典型案例集,策划以案说法专题活动,提高全员数据合规意识。...打造数据底座安全技防措施全覆盖国网大数据中心面向数据生命周期各环节业务场景,梳理数据资产,明确防护措施,加强流程管控和风险监测,防范数据泄露,打造数据业务的安全合规底座。

      来源:中国能源网2023-05-09

      进一步筑牢安全底线。...与此同时,该公司把作业现场当做“新兵训练场”,结合本次交直流改造及设备定检工作,在作业现场积极开展青年员工技能培训,通过导师带徒、专业带头人领学、实践锻炼等方式,将培训工作融入到作业现场。

      来源:中国新闻网2023-05-04

      他不仅在管理油田生产、改进工艺流程、提高产能等方面表现出色,而且始终注重员工的技能培训工作,以人为本,使油田的生产效率不断提升,员工的工作质量和安全意识得到保障和提高。...围绕油气藏、设备设施等油气核心资产,依托智能油田技术平台全面辅助资产管理和效益优化,建立“实时感知的油田、全面协同的油田、主动管理的油田、整体优化的油田”,结合生产组织方式转变和业务管理流程优化,创建“智能、安全

      来源:国家能源局2023-04-25

      ,切实提高一线人员安全防范意识和逃生自救能力,确保人民群众生命财产安全。...各单位要清醒认识火灾对电力安全生产和人员生命安全带来的严重危害,增强忧患意识、坚持底线思维,加强组织领导、细化工作措施,以“时时放心不下”的责任感,坚决做好电力行业火灾防范应对工作,要切实加强对动火作业的管理和监督,要高度重视消防安全宣教培训工作

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-24

      在职工技能培训方面,该公司以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,开展有针对性和实效性的培训工作,利用现场技术问答、事故预想、案例学习等提高理论基础知识,并通过仿真机平台实际操作训练,提高技能水平。...为确保星级班组建设各项工作有效开展,该公司健全星级班组建设规章制度,完善星级班组建设标准化工作流程,明确班组各成员的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,形成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2023-04-18

      由于黄河明珠水利水电建设有限公司对外项目多、人员流动较大,仪表检验专业性强,实际操作过程细节多等特点,培训工作迫在眉睫。...实操培训结合2号机表计校验针对压力开关、交采表校验的操作步骤和安全注意事项展开进行。使大家不仅对理论知识有了更进一步的认识和提高,更对实际操作有了更全面细致的了解。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-07

      近日,国能龙岩发电公司结合安全生产经营实际,从技术培训、岗位练兵、现场考问等方面入手,有针对性的开展运行人员专项培训,切实提升运行技能水平。...该公司运行部制订了多层面、全方位的考核激励制度,制定行之有效的岗位练兵和技术比武实施方案,牢牢抓住“学”和“做”两个关键点,组织员工开展培训,巩固理论知识掌握的基础,加快推进学习成果向实际操作能力的转化,不仅弥补了培训工作

      重磅!国家能源局印发《防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版)》

      来源:国家能源局2023-03-24

      二、各电力企业要结合工作实际,采取多种方式,做好《二十五项反措(2023版)》的宣传培训工作,确保各项要求入脑入心。...原文如下:国家能源局关于印发《防止电力生产事故的 二十五项重点要求(2023版)》的通知 国能发安全〔2023〕22号各省(自治区、直辖市)能源局,有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委,

      国家能源局印发《防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版)》

      来源:国家能源局2023-03-24

      二、各电力企业要结合工作实际,采取多种方式,做好《二十五项反措(2023版)》的宣传培训工作,确保各项要求入脑入心。...原文如下:国家能源局关于印发《防止电力生产事故的 二十五项重点要求(2023版)》的通知 国能发安全〔2023〕22号各省(自治区、直辖市)能源局,有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委,

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-03-22

      、人人讲安全、人人要安全”按照公司2022年度公司及部门培训计划,该积极开展员工通岗培训工作,通过利用融智学习在线考试系统、仿真机培训、现场考问等多种培训形式,以营造比学赶超的学习氛围,不断提高班组整体技术水平

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-03-21

      该公司牢固树立员工安全发展理念和安全生产红线意识,通过抓好班组事故预想、反事故演习、技术问答等常规培训工作,全面开展事故学习讨论活动,组织生产人员在安全活动日学习讨论近期系统内外安全生产事故案例,吸取教训

      当涂发电公司1号机组103B中修正式开工

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2023-03-01

      、技术措施,三措两案,下发检修任务书,编制检修文件包、检修工序卡,对检修项目安全质量、工期进度、文明施工进行全过程有效管控;五是完成修前设备试运和各级人员培训工作,组织召开检修启动会,对各项工作进行全面动员部署...若干检修专业工作组和外委项目组,明确组织成员和职责分工,保证检修各专业、各阶段工作明确有序;三是合理安排检修项目,规划制定检修一、二、三级网络进度,完成项目招标、设备材料、专用工具采购工作;四是编制落实非标技改及重要检修项目安全

      来源:国能(泉州)热电有限公司2023-02-28

      该公司围绕检修现场实际,邀请外委单位相关设备主人、党员参与创精品检修项目活动,充分激发参修单位的聪明才智和干事创业的热情,助推安全、检修、培训各项工作;党员带领入党积极分子、群众推出了9项“党员+检修”...机组停运具备条件时,争分夺秒进行消缺工作;坚守检修一线,随时协调处理出现的问题,严格把好检修安全关、质量关;认真负责责任区域工作,将具体工作落实到个人,在安全环保、现场标准化等方面精细管理,严格落标准化现场管理;将培训工作搬到检修现场

      国能龙岩发电公司:做实“传帮带”促青工技能提升

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-02-20

      为巩固“传帮带”成果,还为每位学员建立“帮带”档案,每周、每月、每季度记录归档青工学习情况,以便于对青工培训情况进行动态管理,着力把技能培训工作做深、做细、做实。...图为青年工员正在现场学习锅炉设备巡检注意事项该公司组织运行工作经验丰富、专业素质强的职工,从思想、安全、技能等方面入手,以“一带一、一帮一”的培养方式,分别与新进员工结成师徒对子。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-02-20

      该公司以提高职工安全意识和应急技能为重点加强培训工作,充分利用班组安全日深入开展反违章的学习、讨论、防控与分析,增强全体员工“四不伤害”意识,提高对违章危害性的认识,清除违章的思想根源,确保安全深入人心...加强培训教育,绷紧“安全弦”。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-02-17

      异常分析以及实操培训七个大方面,按照“理论知识够用、操作技能必备”原则,为班组成员量身定做年度、季度、月度培训计划,以每周两小时技能大讲堂的实训模式,推动技能培训日常化,同时为班组成员建立培训档案、培训日志,使培训工作进一步规范化

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