北极星
      北极星为您找到“安全绩效”相关结果6760

      来源:中国华电2025-01-14

      集团公司一届三次职代会暨2025年工作会议召开后,办公室迅速组织部门全体干部员工深刻领会会议精神,将会议精神的贯彻落实和年度重点任务的督查督办相结合,牵头编制2025年度党组重点任务,并将之纳入各直属单位年度目标责任书,与绩效考核相挂钩

      来源:河北省人民政府2025-01-14

      强化协同创新和产业协作,与京津共建6条产业链,启动建设京津冀“机器人+”产业园,新能源和智能网联汽车、机器人产量均成倍增长,安全应急装备等4个共建产业集群入选国家先进制造业集群。...完善主导产业支持政策,新一代信息技术、高端装备产业增加值增长13%左右、9%左右,钢铁环保绩效a级企业55家、保持全国第一。

      来源:中核利华2025-01-14

      ,实现安全生产穿透式管理。...二是要始终加强班子建设,不断增强班子的战斗力和凝聚力,班子内部切实做到多沟通、常交流、重协作;三是要始终加强企业人才队伍建设,不断提升企业核心竞争力,必须把“三项制度改革”走深走实,走在前列;四是要认真研究和落实卓越绩效模式导入

      来源:国家电网报2025-01-14

      此外,公司推进设备风险超前防范、健康趋势分析、资产绩效评估等工作,全面上线38项专业管理应用,并实现应用在各个分部、省级电力公司及相关直属单位全覆盖,赋能专业管理提质增效,管理数字化成效初现。...,注重数据质量,不断深化pms3.0实用化、规模化、规范化应用,通过数智赋能赋效设备管理,推动设备管理全要素、全业务、全链条资源共享,全面提升设备资产管理安全、质量、效率、效益。

      来源:宜宾市叙州区人民政府2025-01-13

      面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,我们坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定建成全国百强区目标,全力以赴拼经济搞建设、办实事惠民生、防风险保安全,全区经济稳中向好、民生持续改善、...严格贯彻执行《整治形式主义为基层减负若干规定》,精简督促检查、考核评比等9类事项,压减综合目标绩效考核指标90%以上,实行公务活动用餐(车)费用“扫码支付”,《巧用“加减乘除”为基层减负赋能》经验做法入选全国社会治理创新案例

      来源:中国广核集团2025-01-13

      会议对2024年为集团高质量发展作出突出贡献的单位及个人进行表彰,为集团退休员工代表颁发纪念奖章,并签署2025年绩效合约。本次会议设置了116个分会场,共计1800余人参会。...要坚决夯实安全基础,着力推动生产运营迈向一流,稳步提升经营水平,切实防范化解重大经营风险,不断夯实稳的基础。二是把握机遇,全力厚植发展优势。

      来源:中国华电2025-01-10

      公司实现了“一利稳定增长,五率持续优化”,高质量全面完成了年度和任期目标(2022—2024年),经营、发展绩效创历史新高。...叶向东对2025年重点工作从七个方面作了部署:一是压紧压实安全环保责任,提高能源安全保障能力;二是加快绿色转型升级,确保完成“十四五”发展目标;三是大力推进提质增效,全面提升经营质效水平;四是全力抓好科技创新

      来源:华电集团2025-01-10

      公司实现了“一利稳定增长,五率持续优化”,高质量全面完成了年度和任期目标(2022—2024年),经营、发展绩效创历史新高。...叶向东对2025年重点工作从七个方面作了部署:一是压紧压实安全环保责任,提高能源安全保障能力;二是加快绿色转型升级,确保完成“十四五”发展目标;三是大力推进提质增效,全面提升经营质效水平;四是全力抓好科技创新

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2025-01-09

      零容忍、严执法、重实效”的要求,从设备状态、设备日常状况检查情况等进行全面的隐患排查,随后落实控制措施和限期完成了整改;设备维护人员加强隐患排查和缺陷消除力度,及时跟踪缺陷处理进度,通过把设备缺陷隐患和绩效挂钩...为进一步强化红线意识,夯实安全根基,今年以来,国能晋江热电公司通过加强安全培训、违章查处、隐患治理等环节,勒紧生产工作的“安全带”。扎实安全培训,筑牢思想根基。

      来源:大唐集团2025-01-09

      ;必须坚持追求卓越、晋位升级,积极主动、苦干实干,不断提升绩效、缩小差距,逐步培育形成行业优势地位;必须持续打好攻坚战、阵地战、持久战,保持战略定力,以钉钉子精神“一张蓝图绘到底”。...张传江在总结讲话中指出,抓好2025年生产经营发展工作,要准确把握发展机遇,准确把握存在的突出问题,准确把握全年目标任务,树立“企业要盈利是硬道理、不出安全和环保

      来源:湖南省工业和信息化厅2025-01-08

      支持引导现代石化企业持续提升生态环境管理水平,落实重污染天气应急期间差异化管控措施,对于环保绩效评为a级的企业,重污染天气应急响应期间可自主采取减排措施。...按照国务院安委会“安全生产十五条措施”、应急管理部等四部委联合印发的《危险化学品生产建设项目安全风险防控指南(试行)》相关要求,严格落实国家危险化学品生产建设项目安全风险防控有关规定,严把化工项目安全审查关

      来源:北极星电力网2025-01-07

      公司计划采取如下措施应对上述风险:(1)加强厂网协调,优化核电机组停运检修窗口,减少电量损失;(2)强化运维管理、设备可靠性管理和绩效提升工作,保证在运机组安全稳定运行;(3)加强在建机组四大控制,力争早日投产

      来源:衢州市人民政府2025-01-07

      对支撑电力稳定供应、电网安全运行、清洁能源大规模并网消纳的煤电项目及其用煤量应予以合理保障。...新改扩建“两高一低”项目一般应达到大气污染防治绩效a级(引领性)水平、采用清洁运输方式。(责任单位:市发改委、市经信局、市生态环境局,各县〔市、区〕政府、智造新城管委会、智慧新城管委会。

      来源:衢州市人民政府2025-01-07

      新改扩建“两高一低”项目一般应达到大气污染防治绩效a级(引领性)水平、采用清洁运输方式。(责任单位:市发改委、市经信局、市生态环境局,各县〔市、区〕政府、智造新城管委会、智慧新城管委会。...对支撑电力稳定供应、电网安全运行、清洁能源大规模并网消纳的煤电项目及其用煤量应予以合理保障。

      关于举办垃圾焚烧发电厂运营管理高级研修班 (第三期)的通知

      来源:北极星环保会展网2025-01-07

      四、培训对象◆ 垃圾焚烧发电厂中高层管理人员◆ 垃圾焚烧发电集团运管、技术、安全、采购、综合管理等部门中层◆ 垃圾焚烧发电厂业主方管理人员五、培训内容课程一:《垃圾焚烧发电厂多元化增收途径与实战经验》(...垃圾焚烧发电厂其他增收途径与可行性分析课程二:《垃圾焚烧发电厂运营成本管控策略与方法》(一)垃圾焚烧发电厂运营成本构成分析(二)垃圾焚烧发电厂运营成本管控策略(三)垃圾焚烧发电厂各环节成本管控要点与方法(四)垃圾焚烧发电厂成本管控的绩效评估与持续改进课程三

      《垃圾焚烧发电厂运营管理高级研修班》(第三期)正式启动报名!

      来源:北极星垃圾发电网2025-01-06

      四、培训对象垃圾焚烧发电厂中高层管理人员垃圾焚烧发电集团运管、技术、安全、采购、综合管理等部门中层垃圾焚烧发电厂业主方管理人员五、培训内容课程一:《垃圾焚烧发电厂多元化增收途径与实战经验》(一)垃圾焚烧发电厂供热...垃圾焚烧发电厂其他增收途径与可行性分析课程二:《垃圾焚烧发电厂运营成本管控策略与方法》(一)垃圾焚烧发电厂运营成本构成分析(二)垃圾焚烧发电厂运营成本管控策略(三)垃圾焚烧发电厂各环节成本管控要点与方法(四)垃圾焚烧发电厂成本管控的绩效评估与持续改进课程三

      来源:上海市政府2025-01-06

      细化产业用地综合绩效评估标准,更新产业用地绩效评估四类清单和分类处置方案。(三)深化污...到2026年,城区空间功能布局不断优化,绿色低碳发展深入推进,生态环境质量稳步提升,生态系统服务功能不断增强,城区人居环境面貌明显改善,生态安全有效保障,生态环境治理体系更加健全,形成一批美丽黄浦建设的实践案例

      来源:华电集团2025-01-06

      ,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,经营绩效、投资额度、价值贡献均创历史最好水平,为服务保障国家稳增长和新疆经济社会高质量发展作出了积极贡献。...新疆地理区位、资源禀赋、发展政策等优势突出,在服务国家重大战略、保障国家能源安全、打造对外开放大通道等领域潜力巨大、前景广阔。

      2.86亿元!广西提前下达第一批中央大气污染防治资金

      来源:广西壮族自治区财政厅2025-01-03

      三、为进一步加强预算绩效管理,请按照《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,按照确定的绩效目标组织项目实施,开展资金绩效运行监控和绩效自评,对提供材料的真实性、合法性、有效性负责,确保财政资金安全有效

      大唐环境产业集团:节能改造的“特许”实践

      来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2025-01-02

      特许公司党委书记、执行董事付秋顺告诉笔者,所谓集约化管控,就是按照就近的原则,根据项目部安全生产专业技术水平,将 36 个项目部划分成 6 个区域,实现“分公司统筹、各区域协同”的安全生产管理模式,进一步完善人力

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