来源：中国国电集团公司2014-09-26

新一届领导班子组建一年多来，主动适应新形势新要求，确立了一五五战略体系，扎实做好做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐这五篇文章，努力打造效益国电、绿色国电

来源：国电电力2014-09-23

推介会期间，该公司通过一对多专场和一对一推介等形式与近30家境外投资机构进行了广泛的沟通和交流，使海外投资者深入地了解了公司的经营发展情况，认知了国电电力效益国电、绿色国电的发展理念，务实创新的管理理念

来源：中国国电集团公司2014-08-27

这是该公司在积极履行绿色国电使命的道路上迈出的重要步伐。该公司12号机组为国内首批30万千瓦临界燃煤发电机组，于1995年投产，2009年扩容改造为33万千瓦，原设计中没有脱硝装置。

来源：国电电力2014-08-18

作为国有央企上市公司，国电电力将节能环保工作作为一项义不容辞的政治任务来抓，为打造绿色国电增光添彩。

来源：国电电力2014-08-15

作为国有央企上市公司，国电电力将节能环保工作作为一项义不容辞的政治任务来抓，为打造绿色国电增光添彩。

来源：中电新闻网2014-07-23

该公司也以实际行动积极践行环保责任，努力为绿色国电建设贡献力量。

来源：中国国电集团公司2014-07-22

该公司也以实际行动积极践行环保责任，努力为绿色国电建设贡献力量。

来源：紫光阁2014-07-07

发展战略是方向，系统总结近年来经验和教训，进一步明确了建设一流综合性电力集团，做好做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐五篇文章，打造效益国电、绿色国电

来源：中国国电集团公司2014-06-12

打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电 就是坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值;坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命;坚持创新驱动发展...企业愿景：共筑家园舞台梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电共筑家园舞台梦 就是国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园;国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能

来源：中国国电集团公司2014-05-27

充实调整的重点，一是完善核心理念，将打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电五个国电纳入核心理念的企业愿景。

来源：中国国电集团公司2014-05-06

脱硫增容改造机组的试运成功，为该公司其他机组逐步进行相应改造积累了经验，为落实国家节能减排政策、实现主要污染物达标排放目标奠定了基础，也为绿色国电的建设增添了新的砝码。

来源：中国国电集团公司2014-04-01

按照打造绿色国电的要求，自2013年9月起，该厂陆续在机组大修期间同时进行脱硫系统增容改造工程，目前2号机组脱硫系统改造正在进行中，3号机组和4号机组脱硫改造也将于2014年9月和2015年4月进行。

来源：中国国电集团公司2014-03-31

近年来，该公司先后完成3号、4号台机组脱硝改造，在运4台机组脱硫旁路烟道封堵等工作，为积极响应国家节能减排号召，用实际行动践行集团打造绿色国电的理念。

来源：中国国电集团公司2014-03-13

目前，宿迁公司各环保技改项目进展顺利，脱硫改造将于4月初完工试投运，脱硝和电除尘改造前期工作稳步进行，为打造绿色国电注入正能量。

来源：北京国电龙源环保工程有限公司2014-02-17

2014年，龙源环保将认真学习领会国电集团和科环集团2014年职代会暨工作会精神，深化改革创新，扎实做好五篇文章， 打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。

来源：国电石嘴山公司 作者：孔德慧 马娟2014-02-11

石嘴山公司按照集团公司及国电电力建设绿色国电的相关要求，高度重视环保减排工作，加强环保设施运行维护及改造。

来源：中国广播网2014-01-23

会议提出了2014年要打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电四个国电的目标。...在打造绿色国电方面，国电集团提出要坚持绿色低碳发展，公司决定在去年新建和改造环保设施已投入90多亿元的基础上，今明两年还将投入150亿元以上。

来源：中国国电集团公司2013-12-20

牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，坚持转型发展战略，扎实做好做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐五篇文章，建设一流综合性电力集团，打造效益国电、绿色国电

来源：中国电力报2012-05-21

国际金融危机带来严峻挑战，火电行业巨额亏损，并将在很长一段时间内难以扭转，发电集团该怎么发展?国电集团又该以何种方式发展壮大?这是2008年中国国电集团公司新一届领导班子上任伊始面临的难题。如今4年时间过去了