来源：鱼眼看电改2020-10-19

当然对某些综合能源公司来说，还有第三个商业模式，就是kpi考核，某综合能源公司，为了完成上级考核，60-70%的营业收入是做流水，把兄弟单位的设备采购、工程建设合同往自己单位签，然后再背靠背的转签出去。

来源：施耐德电气2020-09-10

如今，大量企业仍采用kpi管理模式。这种方式看似权责清晰，但并不利于创新，因为创新本身就是一个跨越界限，不断试错的过程。

来源：鱼眼看电改2020-09-07

泰勒主义的精要是：生产管理是一门科学，可以按要素分解，每个最小的组织单元（部门、岗位）可以被精确预测、计划和控制（kpi）；组织单元之间能够用数学公式，构建起机械齿轮一般的协作（流水线作业）；公司和公司之间为了争夺市场和资源

来源：鱼眼看电改2020-09-07

泰勒主义的精要是：生产管理是一门科学，可以按要素分解，每个最小的组织单元（部门、岗位）可以被精确预测、计划和控制（kpi）；组织单元之间能够用数学公式，构建起机械齿轮一般的协作（流水线作业）；公司和公司之间为了争夺市场和资源

来源：净水技术2020-08-26

（3）按范围分类：管理指标、监管指标、关键指标(kpi)和绩效考核指标。

来源：IT时报2020-08-05

实测结果显示，符号关断可实现降耗20%以上，深度休眠使能期间可实现平均降耗60%以上，其中，5g二期主力aau的深度休眠降耗高达80%以上，符号关断叠加深度休眠后全天可实现降耗30%以上，且在节能期间网络kpi

来源：通信世界网2020-08-04

kpi和功能之间的差距分析，来识别支持智能电网通信的新需求。...该项目将研究5g系统支撑智能电网的用例和潜在的新业务需求，包括智能电网服务、考虑约束条件时的部署要求、运营可管理性带来的额外需求、智能电网新应用案例及潜在业务功能需求、通信kpi及业务要求，并通过潜在新业务与现有

来源：高工氢燃料电池2020-07-29

换言之，地方政府需要自己定好kpi，做好了才有奖金。

来源：盈峰中联环境2020-06-05

谁能想到，世道说变就变——城管大队要开始发展地摊了，还有kpi考核。

来源：中国环境报2020-05-08

那么，像韩国这样以kpi倒逼企业参与回收的方式，对我国企业而言是否可行？“这没有想象中那么难。”...在完成环境效益这项kpi的过程中，需要负责任的企业参与，需要政府的政策引导和支持，更需要你我同行。好氧堆肥是什么？

来源：中国信息产业网2020-04-15

gsma gst通用切片模板对电力切片关键需求指标进行了定义，包含服务区域，时延容忍，单切片的下行吞吐量，单用户的上下行吞吐量等35个类别，近60个参数，并基于实践结果，针对gst模板中的切片隔离性、切片kpi

来源：中国电力报2020-04-14

逐步将外围运行岗位职责整合至集控运行岗位，部分岗位实现无人值守或少人值守，从而达到减岗减员、提升劳动生产率的目的；“智寻优”系统是运用数字化建模、大数据统计分析和人工智能等技术，搭建集性能耗差、在线寻优、操作指导和kpi

来源：电网头条客户端2020-03-11

这种计入“kpi”的考核更体现出了对电力大数据的认可。未来小步快跑、迭代升级，这次电力大数据体现了明显的“互联网思维”：不断适应需求、解决新问题。

来源：国家电投内蒙古公司2020-03-10

“智寻优”系统以安全、环保、经济运行为导向，运用数字化建模、大数据统计分析和人工智能等技术，搭建集性能耗差、在线寻优、操作指导和kpi绩效考核等多功能于一体的智慧化管控平台，保持机组始终处于最优工况运行

来源：电网头条客户端2020-03-09

这种计入“kpi”的考核更体现出了对电力大数据的认可。未来小步快跑、迭代升级，这次电力大数据体现了明显的“互联网思维”：不断适应需求、解决新问题。

来源：特变电工2020-03-04

能耗评估：以能源利用效率、单位产能用能成本为管理指标，进行能效kpi评价，实现多维度能效分析与管理，，帮助用户形成有效的需求侧评估手段。

来源：特变电工新能源2020-03-04

能耗评估：以能源利用效率、单位产能用能成本为管理指标，进行能效kpi评价，实现多维度能效分析与管理，，帮助用户形成有效的需求侧评估手段。

来源：鱼眼看电改2020-02-17

而宏观上，对于一个集团管控的项目，最好能满足工业化时代高度抽象的kpi考核要求，财务上有收益，客户层面不要投诉，产品最好简单化便于监控，操作模式最好单一以便于制定决策流程。

来源：鱼眼看电改2020-02-17

而宏观上，对于一个集团管控的项目，最好能满足工业化时代高度抽象的kpi考核要求，财务上有收益，客户层面不要投诉，产品最好简单化便于监控，操作模式最好单一以便于制定决策流程。

来源：鱼眼看电改2020-02-17

而宏观上，对于一个集团管控的项目，最好能满足工业化时代高度抽象的kpi考核要求，财务上有收益，客户层面不要投诉，产品最好简单化便于监控，操作模式最好单一以便于制定决策流程。