来源：云南省宣威供电公司2014-04-03

为提升审计监督水平，服务企业战略发展，宣威供电公司以2013年内外部审计检查揭示的突出和共性问题的自查整改为切入点，着力抓好审计的整改工作。

来源：中国电建集团2014-03-26

近年来，宁夏电建审时度势，认真分析、研究、积极调整企业战略发展思路，在做好火电建设的同时，不断拓展新能源建设项目开发。...2014年，该公司专门成立新能源公司，并确立项目开发目标1.5亿，旨在打造企业主营业务的增长极和利润的增长极，为企业寻找更有效的盈利模式做进一步的探索和实践。

来源：南方电网报2014-03-03

从某种意义上说，信息化已从过去的工具层面上升到了价值和管理层面，从基础层面上升到上层建筑的顶层设计;公司党组高度重视信息化工作，成立了董事长挂帅的管理信息化推进领导小组;启动企业架构设计工作，将企业战略转化成信息化建设蓝图

来源：控制工程网2014-02-26

除了企业战略与技术理念的变，在这一年我们还看到了合作模式的变、市场机遇的变等等。当然，在这些变的背后，诸多自动化企业也在坚守着不变的信条。...作为实现国家工业化发展以及全球化战略的主要产业，中国制造业背负了更大的责任，产业结构的升级转型以及其与其他产业的融合都将是国内制造业要经历的关键进程。

来源：远东电缆有限公司2014-02-25

而在报告的第二部分2014年工作任务中，也将明确战略方向、调整业务定位、坚持五个转变放在首位。三年发展靠机遇，十年发展靠战略企业战略作为企业发展的航标，是企业的指南针，保证企业发展的正确方向。

来源：新华网2014-02-19

申银万国新能源行业分析师余文俊表示，通过近两年的企业战略调整，相比前几年国内光伏产品大部分集中出口到欧洲市场，新兴市场所占的比重越来越大，因此鉴于目前对美出口的光伏产品占中国光伏组件总出货量的5%-10%...除此之外，近日已有企业表态可能通过到东南亚国家设厂来规避制裁。但对于部分从去年三季度起调高了对美出货量的企业而言，此次调查中可能遭受较大的影响。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2014-01-24

更多详情 12、国内光伏企业战略转型分拆电站 转移市场光伏行业是中国为数不多的在全球领先的行业，这一行业2013年可谓冰火两重天，而到了2014 年预计分化还将继续。...(下称孚日光伏)注册资本等战略收缩的孚日股份来说，此时收到一笔1亿元的政府款项用于支持公司光伏产业的发展则有些蹊跷。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2014-01-23

商务部发布对美多晶硅企业反补贴税率（表）2013全球十大光伏组件供应商 中国仍占7席（表）国内光伏企业战略转型分拆电站 转移市场五大电力集团和大型国企注入充沛资金豪赌2014年光伏电站英利遭美国政府起诉

来源：中证网2014-01-22

晶科能源董事长李仙德也曾表示：鉴于公司下游电站业务的累计装机量预计将在2014年年底超过500 兆瓦，中国政府对可再生能源尤其是太阳能行业的大力支持，以及不断成长的市场，我们认为现在对公司下游业务进行谨慎的战略选择研究是一个合适的时机

来源：煤炭通2014-01-21

根据煤炭企业战略发展规划，确定企业信息化的目标、企业信息化的发展方向及在企业战略中的地位。其次，以层次化的结构设计煤炭企业信息化的各个领域，各个层次由许多功能模块组成，每一功能模块又可分成更细的层次。

来源：南方电网报2014-01-15

该负责人解释说，企业架构的核心在于用系统性的视角和方法，建立起业务、应用、数据、技术等信息化核心要素之间的有机联系，将企业战略转化为指导信息化建设的架构蓝图，并通过管控机制掌控信息化建设方向和质量。

来源：山西经济日报2014-01-13

任福耀从企业战略发展出发，超前谋划，大胆改革，务实创新，稳步推进，在严峻的煤炭形势下，保持了企业稳定发展，维护了山西焦煤生产稳定大局，保持了山西焦煤转型发展的势头。长缨在手，如何缚苍龙？...关于贺天才、武华太两位同志职务调整的决定，是省委站在全省经济社会发展的战略高度，结合推动国企改革、更好地发挥国有企业在省综改实验区建设进程中的主体地位、主导作用，也是针对焦煤集团和晋煤集团加快转型跨越发展的实际需要的通盘考虑而作出的慎重决定

来源：中国保险报2014-01-09

通过利用保险等金融手段，转移一定的风险给专业的风险承担者，能够减少经营业绩和资金链波动的干扰，从而使企业管理层能将精力集中于对企业战略发展更为重要的领域，这是企业管理精细化和专业化发展的趋势。

来源：中国质量报2013-12-30

关于产业转型升级已经有了初步轮廓，即由价值链低端转向价值链中高端;由资源要素投入驱动转向创新驱动;由成本竞争转向质量技术品牌服务竞争;行业内企业战略并购优势互补。...，树立科学发展战略，不能盲目扩大经营范围;三是用户要加强管理，自身要理性成熟，严把质量关。

来源：中国铝业网2013-12-06

，也适合找准细分行业的发展点，做一些企业扩张，为将来的企业发展奠定基础;仅一定的产业特色或竞争能力的第三层次企业，比较适合继续走专业化路线的稳定型企业战略;而第四层次即缺乏特色，在市场竞争中难有竞争力的企业

来源：比特网 刘学2013-12-03

企业组织架构应围绕着企业战略来进行，执行力是企业的灵魂，只有执行力得到了保障，企业才有获得价值的机会。...作为sap金牌合作伙伴的鼎捷软件，所关注的都是高端的企业erp解决方案。对于企业工作业务流程的统一化，鼎捷软件有高端的企业协同的管理方案;对于企业战略支持、绩效管理，鼎捷软件亦有cpm解决方案。

来源：电缆网2013-11-27

在这种大的外部条件改变下，企业或主动、或被动选择自身企业的发展之路。有的企业选择了做大做强的发展型企业战略，有的企业选择了稳定型企业战略，有的企业选择了退出市场的紧缩企业战略，抑或是组合型企业战略。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-11-19

银浆作为与光伏产业息息相关的原材料供应商，光伏浆料领域也发生了不小变化，企业间新品推出后的市场争夺、业绩遭遇滑铁卢后的企业战略调整、从未放弃的其他浆料供应商。...4、湖南利德电子浆料有限公司湖南利德电子浆料有限公司是一家高科技企业，长期从事电子浆料的研发、生产与销售。公司通过自主研发和与高校合作相结合，先后承担了国家863项目和国家中小企业创新基金项目。

来源：中国能源报 胡清2013-11-06

通过对行业两化融合发展水平评估并建立评估规范，能够引导企业始终保持两化融合工作与其发展战略的高度一致性，引导企业通过深化推进两化融合，获取和提升与企业战略紧密相关的、支持其实现可持续发展的核心竞争能力，

来源：中国能源报 胡清2013-11-06

通过对行业两化融合发展水平评估并建立评估规范，能够引导企业始终保持两化融合工作与其发展战略的高度一致性，引导企业通过深化推进两化融合，获取和提升与企业战略紧密相关的、支持其实现可持续发展的核心竞争能力，