来源：四川省电力公司2007-11-27

　　11月18日，国家电网公司人力资源部副主任张辉明一行在四川省电力公司人力资源部主任汪朝荣陪同下，对成都电业局机构改革、劳动用工分配情况进行了调研，认为该局工作做得扎实细致，反映情况实际客观，希望进一步深化劳动用工分配制度改革

来源：四川省电力公司2007-11-06

张羡崇要求以此次改革为契机，强化国家电网公司提出的“集团意识、开放意识、创新意识、责任意识”四个意识，增强发展观念、全局观念、纪律观念，发扬创新精神、务实精神、奉献精神，提高企业核心竞争力，打造和谐、高效本部...　　10月31日下午，朱柏华、吕道斌、黄忠、张晓明、涂心畅等9名员工代表接过四川省电力公司总经理、党委副书记朱长林，党委书记、副总经理张羡崇颁发的聘书，标志着四川省电力公司本部机构改革和员工竞聘上岗已取得阶段性成果

来源：山东电力集团公司2007-10-16

创新营销管理模式，积极推进营销机构改革，建设了电费结算中心、电能计量中心、客户服务调度中心、需求侧监测中心，建设全省统一的专业化、集约化、信息化营销管理与服务平台取得明显成效。...国家电网公司总经理助理刘肇绍、国家质监总局计量司副司长刘新民出席开幕式并讲话，山东公司党委书记于世昌致欢迎辞。国家电网公司营销部主任王相勤主持开幕式。

来源：光明日报2007-10-11

在电费管理、客户服务、电能计量、需求侧管理“四个中心”的建设上，各单位按照方案规范运作，强化执行，积极推进营销机构改革，取消分散的中间管理层，以集约化管理模式增强管理的穿透力，理顺各职能部门之间的管理职责...今年，国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动实施后，山东电力集团公司结合自身实际，积极组织开展了各具特色的“百查百问”活动，努力提升安全生产和优质服务水平，营造和谐的企业和社会发展环境。 　　

来源：中国电力新闻网2007-07-26

五是抓好队伍建设，积极推进组织机构改革和全员绩效考核工作。六是进一步抓好党的建设和精神文明建设，营造和谐发展氛围，以优异成绩迎接党的十七大召开。...解读：上半年该公司坚持依法治企，从严治企，配合做好国家电网公司对江西电网2006年的预算执行及财务收支审计工作，完成了领导干部的离任和任中经济责任审计、经营业绩审计、基建审计等，使公司的管理得到了进一步加强