北极星
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      来源:新疆电力公司2008-01-02

      为进一步扩大经营成果,新疆电力公司提出,2008年继续稳步推进控股公司改制为全资子公司或分公司的步伐,进一步理顺地县两级电力企业的投资关系,不断深化集团化运作、集约化发展,提高公司整体运营效率和效益;以电网发展促进市场开拓

      来源:中国华电集团公司2007-12-14

      高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中央经济工作会议精神,以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化...、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,努力把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团。

      2006-08-02

      集约化、精细化管理取得成效,经济效益保持稳步增长。广大员工充分展现了“努力超越、追求卓越”的精神风貌。   ...会上,华中公司计划发展部、工程建设部、安全监察部、财务部、生产技术部、市场营销部、人力资源部分别作了专题发言。

      2006-02-23

      三是坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理。...着力推进公司整体运作,加强对规划、财务、人事等重大事项的管理,加强重点工作、重要环节的策划和过程控制,把握关键细节,不断细化和量化管理,以精细化管理深化集团化运作和集约化发展。   

      来源:连云港供电公司2007-12-13

      该公司要求广大财务干部员工,要把完成公司各项经营指标、规避财务风险、保障经营成果作为财务工作的首要任务,加强预算执行和预算控制,深化资金管理,加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范,将集约化发展、

      来源:江苏省电力公司2007-12-13

      近年来,该公司按照“集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,以经济效益为中心,树立科学发展观,深化全面预算财务管理,加强资金监控,夯实资产管理,建立健全内控制度,稳步推进信息化工作,扎实做好同业对标

      来源:中国华电集团公司2007-12-12

      高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中央经济工作会议精神,以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化...、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,努力把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团。

      来源:中国电力新闻网2007-12-10

      加强集约化管理千方百计开源节流   西北电网加强制度建设,坚持向集约化管理要效益,不断规范公司经营活动,大力开源节流。...记者日前从西北电网公司有关方面了解到,今年前三季度,公司各项财务指标和经营业绩考核指标完成情况良好。

      来源:河北省电力公司2007-12-10

      公司经营业绩再创新高,盈利能力显著增强;预算管理全面加强,财务控制力明显提升;攻克难关,厂网遗留问题得到圆满解决;资金集约化管理水平提高,经济效益显著;加强资产产权管理,资产质量明显提高;组织开展输配电价研究

      来源:甘肃省电力公司2007-12-05

      突出抓好八项重点工作:   一是完善和优化财务管理机制,提高集约化、精细化管理水平。...严格预算管理程序,推进预算机制转型,增强预算调控能力;丰富全面预算内涵,以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度,向集约化、精细化要效益。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      在电网建设中,大力推进变电站建设的“两型一化”,促进电网建设集约化,进而节约建设投资,减少占地,提高经济和社会效益; 规范经营管理行为,优化公司发展方式 要通过规范经营管理,积极推行公司发展方式的转变

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      突出抓好八项重点工作:   一是完善和优化财务管理机制,提高集约化、精细化管理水平。...严格预算管理程序,推进预算机制转型,增强预算调控能力;丰富全面预算内涵,以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度,向集约化、精细化要效益。   

      来源:中国电力新闻网2007-11-26

      三是大力推进电网集约化建设,务实推进“两型一化”,建设更加坚强的江苏电网。全面实施物资管理集中招标、采购、配送、结算的“四个集中”管理体系。   ...坚持集约化发展、精细化管理,进一步推动公司发展方式转变   我们将始终围绕建设规范的现代公司的要求,不断加强机制创新和变革。

      来源:重庆市电力公司2007-11-08

      按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,张春城强调要精心研究编制公司明年的综合计划和财务预算。...充分发挥综合计划和预算对公司资源优化配置的作用和战略引导作用;要超前谋划明年工作;要开展工作调研,公司领导要分别带队,就贯彻落实十七大精神、推动公司发展再上新台阶等问题,深入对口联系单位开展调研,并专题听取各调研组情况汇报;要进一步推进农电专业化管理工作

      来源:中国电力财务有限公司2007-11-06

      第一要增强公司发展意识,发挥财务公司的资金集中功能、财务顾问功能、筹资融资功能、金融投资功能和创造利润功能。第二要进一步提高经营管理能力,深入推进精细化管理,深入推进集团化运作、集约化发展。

      来源:福建省电力公司2007-10-29

      设计追求组织扁平化,明晰管理层次和运作层次的界面;实现业务管理的集约化,同时推进各专业的垂直化管理;加强业务的规范化和专业化管理。...系统将涵盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理、设备管理、计划管理等六个业务模块。

      来源:国家电网报2007-10-10

      卓越管理显成效   公司系统按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的思路,继续深入推进“两个转变”。...作为公司资金管理的重要组成部分,中国电力财务有限公司通过提升经营管理水平、加大金融创新力度、拓展业务范围等手段,努力实现可持续发展,今年上半年实现利润12.12亿元,同比增长69.39%,国家电网公司金融服务平台的作用进一步显现

      来源:西北电网公司2007-08-29

      西北电网公司erp系统的上线,将彻底改变传统的思维方式和作业模式,实现从分散化向集约化管理的转变,从粗放型向精细化管理的转变,从个性化向标准化管理的转变。

      来源:中国电力新闻网2007-07-26

      三是抓好依法经营和严格管理工作,全面提高集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设水平,在年底前实现对各市供电公司的台线绩效考核面达100%的目标,确保完成年度线损指标和电费回收目标。

      来源:中国电力新闻网2007-06-06

      江苏省电力公司信息化“集中集成”一期工程日前正式转入试运行。这一工程将为该公司精细化管理、集约化经营提供坚强的信息技术支撑,节省公司信息化建设资金近7亿元。   

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