来源：陕西省发改委2020-06-04

，下达50亿千瓦时，占比约20%；深度调峰机组小指标，下达34亿千瓦时，占比约15%；治污降霾贡献奖惩小指标，下达33.5亿千瓦时，占比约15%；调度可靠性奖惩小指标，下达4亿千瓦时，占比3%以内；煤电联营机组小指标

来源：陕西发改委2020-06-04

，下达50亿千瓦时，占比约20%；深度调峰机组小指标，下达34亿千瓦时，占比约15%；治污降霾贡献奖惩小指标，下达33.5亿千瓦时，占比约15%；调度可靠性奖惩小指标，下达4亿千瓦时，占比3%以内；煤电联营机组小指标

来源：北极星风力发电网2020-06-04

，下达50亿千瓦时，占比约20%；深度调峰机组小指标，下达34亿千瓦时，占比约15%；治污降霾贡献奖惩小指标，下达33.5亿千瓦时，占比约15%；调度可靠性奖惩小指标，下达4亿千瓦时，占比3%以内；煤电联营机组小指标

来源：陕西省发改委2020-06-04

，下达50亿千瓦时，占比约20%；深度调峰机组小指标，下达34亿千瓦时，占比约15%；治污降霾贡献奖惩小指标，下达33.5亿千瓦时，占比约15%；调度可靠性奖惩小指标，下达4亿千瓦时，占比3%以内；煤电联营机组小指标

来源：陕西省发改委2020-06-04

，下达50亿千瓦时，占比约20%；深度调峰机组小指标，下达34亿千瓦时，占比约15%；治污降霾贡献奖惩小指标，下达33.5亿千瓦时，占比约15%；调度可靠性奖惩小指标，下达4亿千瓦时，占比3%以内；煤电联营机组小指标

来源：中国能源报2020-06-04

“发电侧方面，应进一步提升能有效提供辅助服务电源的激励机制；用户侧而言，应通过奖惩机制激励用户参与到辅助服务市场，从根本减少系统对辅助服务的需求压力。”

来源：中国能源报2020-06-04

“发电侧方面，应进一步提升能有效提供辅助服务电源的激励机制；用户侧而言，应通过奖惩机制激励用户参与到辅助服务市场，从根本减少系统对辅助服务的需求压力。”

来源：中国能源报2020-06-04

“发电侧方面，应进一步提升能有效提供辅助服务电源的激励机制；用户侧而言，应通过奖惩机制激励用户参与到辅助服务市场，从根本减少系统对辅助服务的需求压力。”

来源：中国能源报2020-06-04

“发电侧方面，应进一步提升能有效提供辅助服务电源的激励机制；用户侧而言，应通过奖惩机制激励用户参与到辅助服务市场，从根本减少系统对辅助服务的需求压力。”

来源：北极星固废网2020-06-04

综合运用宣传发动、激励引导、考核奖惩等措施，健全生活垃圾分类标准制度体系。加强技术创新，利用物联网信息化手段提高生活垃圾分类积极性和效率，促进资源循环利用。

来源：中国能源报2020-06-03

通过统一科学的测算方法、客观准确的边界条件、公开透明的衔接流程，科学合理测算和确定各地区消纳责任权重，建立合理的奖惩机制，确保公平、公正和可执行性

来源：河北新闻网2020-06-03

完善京津冀区域信用合作工作机制，在信用制度标准、信用信息共享、信用服务市场、奖惩机制等方面开展创新示范。

来源：大众日报2020-06-03

加强电力调度管理和考核奖惩，做好山东省煤电机组智慧管理服务平台运维及应用，全力保障居民、重要用户的可靠供电。

来源：中国能源报2020-06-03

通过统一科学的测算方法、客观准确的边界条件、公开透明的衔接流程，科学合理测算和确定各地区消纳责任权重，建立合理的奖惩机制，确保公平、公正和可执行性

来源：荆楚网2020-06-02

武汉市探索创新市域内跨区断面水质考核奖惩和生态补偿机制，精细设置奖惩标准，率先启动长江、汉江跨区断面水质考核奖惩和生态补偿。

来源：华声在线2020-06-02

健全生态环境损害赔偿、环境信用评价等制度，建立环境空气质量奖惩、流域生态保护补偿等机制，严格执行环境准入政策，倒逼淘汰落后产能和产业布局调整，协同推进经济高质量发展与生态环境高水平保护。

来源：天津生态环境2020-05-28

按照有关规定，静海区和河东区不予奖惩（见附表二）。...二、各区经济奖惩情况对照4月份综合排名结果，对以下各区给予财政奖补，额度依次为：蓟州区140万元、西青区120万元、南开区100万元、北辰区80万元、红桥区60万元、宝坻区40万元、武清区20万元。

来源：北极星大气网2020-05-26

市人民政府应当制定考核奖惩办法，对市人民政府有关部门和县（市、区）大气环境改善目标、大气污染防治重点任务完成情况实施考核。

来源：东营网2020-05-26

组织开展生活垃圾分类示范创建活动，制定示范标准，建立基础台账、奖惩榜、公示榜等管理激励督促制度。强化垃圾分类全过程监管。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2020-05-26

为了做好量化考核，奖惩有度，萨纳斯制定了专业的培训与考核标准，例如考勤管理守则、电站值守班次规范等等。目的是张弛有度，保持运维团队的持续战斗力。智能化运维不是盲目裁员传统的电站运维，人力是最大的成本。