来源：兴业研究2017-03-13

在发达国家环保产业发展过程中，诞生了威立雅、废品管理（wm）和丹纳赫等一批环保巨头，这些企业在收入和利润规模上均远超国内环保公司。

来源：宇墨Umore2017-01-19

如：桑德环保(曾用名)收购国投原宜实业股权、上实控股收购厦门水务此阶段另一个特点是，国际环保巨头较为强势，在中国市场成为水务领域规模型并购的先行者：如：威立雅水务收购海口水务、兰州供水集团等。

来源：中国环境报2017-01-10

对比欧美环保巨头的成长过程，并购已经成为国内环保企业发展壮大的常态化途径之一。根据《十三五节能环保产业发展规划》，十三五期间将培育一批具有国际竞争力的大型节能环保企业集团，环保行业并购重组热度将持续。

来源：环保之家2016-12-31

近几年，环保巨头康达环保大量并购水务资产，以实现规模快速提升;类似的许多企业为了迅速扩大规模，也相继参与ppp竞争，选择横向并购。

来源：中国固废网2016-12-16

国家政策的推动和环境质量的要求，对产业形态与企业发展产生巨大的影响，国内环保巨头纷纷通过构建生态体系，实现生态战略的布局。

来源：中国环境报2016-12-13

近年来，瀚蓝环境通过收购创冠中国100%股权、收购成功环保、战略引入复星资本、牵手德国环保巨头瑞曼迪斯等方式，从专注固废领域的企业，扩张为涉及供水、污水处理、固废处理、城市燃气供应等完整环境服务产业链的公司

来源：工业水处理2016-11-12

国际环保巨头威立雅也在年初以3.5亿美元收购核废料清理企业kurion(后者曾参与处理福岛事件污染水)。可见核电行业污染治理已是国内外企业都开

来源：E20水网固废网微信2016-11-02

不仅环保巨头企业忙着生态延伸，更多的细分领域环保企业也早已开展了生态化产业布局。桑德系增资锂电行业打造千亿级新能源产业集群说到跨界，首先想到的必然是最近风声正劲的桑德集团。

来源：亚林流体网2016-10-31

日前，国家发改委以及环保部印发《关于培育环境治理和生态保护市场主体的意见》的通知。意见主要就为加快培育环境治理和生态保护市场主体，形成统一、公平、透明、规范的市场环境，推进供给侧结构性改革，提供更多优质生态环境产品

来源：广发环保2016-10-25

3全产业链布局孕育环保巨头，固废一体化优势明显美国固废龙头wm凭借规模优势不断展开收购兼并，主要业务涵盖固废收运、中转、回收填埋等全产业链，公司年收入规模达到130亿美元，市值300亿美元。

来源：联讯研究2016-10-12

世界环保巨头 waste management 公司主业的46%主要集中在环卫领域，启迪桑德正在抢先推动主业向wm公司方向趋同。...(3)公司正在推动主业向世界环保巨头wm公司方向(环卫占主业46%，填埋占比16%，再生资源占比7%)趋同，抢先布局环卫、再生资源等未来潜力点，并为后续国际化发展做好准备。

来源：宇墨Umore2016-10-10

但宇墨咨询认为天翔环境的ambition远不止于此，或许对于这家有着邓氏家族强大背景的上市公司，the sky is the limit，小编真说不准它下一个收购对象会是哪个环保巨头。

来源：北京东方园林生态股份有限公司2016-09-28

传统行业欲成功投身环保业，建议从研究环保巨头企业的成功要素着手，洞悉行业竞争的关键要素。

来源：环卫科技网2016-09-05

昨天，我们还在对发达国家的环保巨头仰慕不已，一夜之间，那些号称新西兰最大、波兰最大、西班牙最大的垃圾处理企业却已成为中国企业的盘中餐，这究竟是因为我们太强大?还是因为他们在衰落?

来源：闯江湖2016-08-18

我们通过分析世界固废产生和处理情况以及对世界固废巨头 waste management 分析，得到结论：①对比世界，发展中的中国固废产业具有较大发展空间;②固废产业具备单独孕育出环保巨头的能力。

来源：中国水网2016-08-03

班主任成卫东介绍说，该期特训班学员生态丰富、多元，其中环保巨头企业多，也不乏跨界的复星资本、葛洲坝、重庆财信等资本大咖。

来源：中国环境报2016-07-27

正因如此，国外的许多环保巨头到我国开拓土壤修复市场时，大部分都选择了与国内企业进行技术合作。对此，北京大学环境科学与工程学院教授刘阳生表示，我国仅南北地域的季节差异就会对修复技术应用产生巨大影响。

来源：E20水网固废网2016-07-08

近年来，瀚蓝环境近乎 野蛮式发展：收购创冠中国100%股权、收购成功环保、战略引入复星、牵手德国环保巨头动作频繁，势头凶猛。瀚蓝环境，到底有多生猛，又是怎样的一种存在?

来源：宇墨Umore2016-07-06

在国内市政污水处理，市政垃圾处理等主要市场饱和度不断提升，竞争逐渐加剧的情况下，具备实力的企业的国际化战略早已从简单的向外求利润，转变为试图打造国际品牌，与国际环保巨头在全球市场同台竞争。

来源：能源与环保2016-07-06

前言：随着3月份《关于推进互联网+智慧能源（能源互联网）发展的指导意见》的出台，以能源互联网为业务布局的企业开始不断涌现，然而让笔者吃惊的是，一向以稳健的水务运营的桑德集团在启动互联网+环保战略后更是大胆提出了基于现有锂电业务而布局能源互联网的计划