来源:浙江省电力公司2009-12-07
坚持一手抓好信息化建设,一手抓好深化和高级应用;要不断完善管理制度,增强考核力度,推进系统应用,实现管理优化;要竭力提高数据的正确性和及时性,确保财务数据质量;要持续完善财务管控模块功能,提高系统实用化水平...据悉,财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块,远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接,为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用,使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃
来源:互联网2009-11-23
,并将创建工作进一步向所有中心供电所延伸,全面提升了供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平。 ...,自2008年起,为全力支持朱口中心供电所创建“国网公司标准化示范供电所”,该公司严格对照国网公司开展标准化示范供电所建设的相关要求,在省公司、市局相关部门的指导下,从供电所的规范化管理和作业组织专业化水平入手
来源:湖北省电力公司2009-11-12
各单位、各部门要把住系统应用、数据输入和资金出口三个关口,全面提升系统实用化水平;继续完善erp运维支持体系建设,确保系统安全稳定运行;加快erp系统高级功能的开发与应用,不断完善erp系统功能,持续推进...会议指出,erp系统上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式,逐步实现集约化、精益化、标准化管理。
来源:互联网2009-10-30
省公司“sg186”工程生产管理系统的实施,为公司生产管理工作带来了变革,建立了较为完备的设备基础数据,统一了生产运行、检修管理工作流程,规范了业务人员生产作业过程,提升了生产管理的标准化和精益化水平,
来源:互联网2009-09-10
庞庆涛报道近日,从天津滨海供电分公司了解到,该分公司通过应用“综合停电信息池”、开展带电作业、推进并解列操作等多种手段,不断提升停电管理精益化水平,减少重复停电情况出现。