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      国网混改的“变”与“不变”

      来源:CITICS电新2020-03-24

      国网印发2020年改革攻坚重点工作安排:在更高层面更大范围实施混合所有制改革,建立灵活高效的市场化经营机制,大力推进集团管控模式变革按照“15+n”要求,优化总部组织架构,破除部门壁垒,加构、编制“双降

      来源:大唐集团2020-03-11

      要加强总部政治建设,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神和党中央最新决策部署要求,结合集团公司工作实际抓落实;坚持讲政治、抓落实、转作风、保平安,在“统筹”二字上狠下功夫,创新工作方式,加强集团管控,强化工作督导

      来源:中国能源报2020-03-05

      自身管理体制改革是重点8号文最大的亮点是对自身管理体制改革的重视,对此,提出了“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务。...今年初,国网即提出继续深化放管服改革,实施分类授权放权和分类管控

      来源:中国能源报2020-03-05

      自身管理体制改革是重点8号文最大的亮点是对自身管理体制改革的重视,对此,提出了“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务。...今年初,国网即提出继续深化放管服改革,实施分类授权放权和分类管控

      来源:中国能源报2020-03-05

      自身管理体制改革是重点8号文最大的亮点是对自身管理体制改革的重视,对此,提出了“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务。...今年初,国网即提出继续深化放管服改革,实施分类授权放权和分类管控

      一张图看懂国网政策新动态

      来源:智托管理咨询2020-02-28

      2、自身管理体制改革方面:从治理机制、集团管控模式、组织架构几方面切入调整优化,推动监管及非监管业务隔离,稳步推进“省管集体所有制企业”改革,深化医疗机构改革,有序退出传统装备制造、房地产、宾馆酒店等业务

      来源:安信证券2020-02-24

      在上市公司推广股权激励,在电动汽车、电商公司等 新兴业务企业探索开展虚拟股权、虚拟分红等激励措施等; 3)大力推进集团管控模式变革。...国网综合能源服务集团有限公司召开了于省综合能 源公司建立资本纽带关系工作启动会。会议名曲部署国网综合能源集团于省综合能源公司建 立资本纽带关系的相关工作。

      来源:北极星太阳能光伏网2020-02-24

      牵头:组织部、人资部:配合:财务部、科技部、产业部等(三)大力推进集团管控模式变革按照“15+n”要求,优化总部组织架构,破除部门壁垒,加构、编制“双降”目标。...基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。年内完成国网智能在科创板上市。上半年完成首批金融资产上市。

      来源:北极星储能网2020-02-21

      (三)大力推进集团管控模式变革按照“15+n”要求,优化总部组织架构,破除部门壁垒,加构、编制“双降”目标。...基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。年内完成国网智能在科创板上市。上半年完成首批金融资产上市。

      来源:北极星售电网2020-02-21

      牵头:组织部、人资部:配合:财务部、科技部、产业部等(三)大力推进集团管控模式变革按照“15+n”要求,优化总部组织架构,破除部门壁垒,加构、编制“双降”目标。...基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。年内完成国网智能在科创板上市。上半年完成首批金融资产上市。

      来源:国家电网公司2020-02-21

      (三)大力推进集团管控模式变革按照“15+n”要求,优化总部组织架构,破除部门壁垒,加构、编制“双降”目标。...基本完成电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。年内完成国网智能在科创板上市。上半年完成首批金融资产上市。

      从国家电网最新改革文件看换帅后新思路

      来源:电力法律观察2020-02-21

      8号文提出“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务,足见对自身管理体制变革的重视。

      从国家电网最新改革文件看换帅后新思路!配合政府、混改、主辅分离……

      来源:电力法律观察2020-02-21

      8号文提出“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务,足见对自身管理体制变革的重视。

      从国网改革文件看换帅后的新思路:增量配电业务改革要“配合政府”

      来源:电力法律观察2020-02-21

      8号文提出“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务,足见对自身管理体制变革的重视。

      来源:电力法律观察2020-02-21

      8号文提出“建立灵活高效的市场化经营机制”“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务,足见对自身管理体制变革的重视。

      来源:鱼眼看电改2020-02-17

      但是要把这个事情,以该集团所习惯集中式管控模式,做成一个标准化的产品进行统一推广,就遇到微观具象多样性与宏观工业化管控的管理学悖论。这种微观多样性体现在:1、建筑类型的多样性。

      来源:鱼眼看电改2020-02-17

      但是要把这个事情,以该集团所习惯集中式管控模式,做成一个标准化的产品进行统一推广,就遇到微观具象多样性与宏观工业化管控的管理学悖论。这种微观多样性体现在:1、建筑类型的多样性。

      来源:鱼眼看电改2020-02-17

      但是要把这个事情,以该集团所习惯集中式管控模式,做成一个标准化的产品进行统一推广,就遇到微观具象多样性与宏观工业化管控的管理学悖论。这种微观多样性体现在:1、建筑类型的多样性。

      来源:鱼眼看电改2020-02-17

      但是要把这个事情,以该集团所习惯集中式管控模式,做成一个标准化的产品进行统一推广,就遇到微观具象多样性与宏观工业化管控的管理学悖论。这种微观多样性体现在:1、建筑类型的多样性。

      来源:鱼眼看电改2020-02-17

      但是要把这个事情,以该集团所习惯集中式管控模式,做成一个标准化的产品进行统一推广,就遇到微观具象多样性与宏观工业化管控的管理学悖论。这种微观多样性体现在:1、建筑类型的多样性。

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