来源:河南省济源供电公司2016-05-20
张化平每次实操必带新员工,同时,还经常性的通过模拟操作对新员工进行考查。在他的帮带下,运维三站个个是精英,人人是能手,造就一支技术过硬、作风优良的敢打敢拼的过硬团队。...在帮带新员工上,他一丝不苟,从设备性能到巡视要点,从细节到操作技能,他都一点一点,一步一步地给新员工讲解。只有年轻人进步了,班站的综合素养方能提高。张化平说。理论知识丰富,还必须实操过关。
来源:河南省济源供电公司2016-04-14
定期组织基层人员学习安全规范,通过全员考试、模拟操作、劳动竞赛等方法,增强执行能力和安全防范意识,不断提升施工作业安全管理水平。...从严从细抓好现场关键环节管控,严把安全质量关,重点关注施工作业的操作细节,引导员工培养良好习惯,杜绝习惯性违章行为。
来源:河南省济源供电公司2016-02-19
完善考核评价机制,采取即培即考的形式,对于安规培训、技能培训、模拟操作考核不合格者,及时通报,并纳入部门、班组和员工三级绩效考核,强化安全至上理念,提高员工规范意识,提高安全风险防范能力。...细化管控措施,确保标准化作业流程严格执行,重点关注春检施工作业的操作细节,并注重在头盔、衣扣、工器具摆放等小问题上做文章,培养良好习惯,杜绝违章行为。
来源:河南省济源供电公司2015-12-04
采取思想教育、理论学习、模拟操作和专业调考相结合,加强物资管理人员培训,更好地适应工作需要,为电网突发情况下应急物资及时到达和故障高效处置创造有利条件。...11月29日,济源供电公司物资部门利用周末,模拟西部山区35千伏王屋变故障停运,从需求审批、材料审核、车辆调度、物资配送等环节举行实战演练,进一步优化管理流程,加强协调运作,着力提高物资应急保障能力。