北极星
      北极星为您找到“薪酬管理”相关结果148

      来源:甘肃省电力公司2009-09-23

      在项目顾问单位南瑞公司和ibm公司的支持下,各项目实施单位严格按照项目计划,历经业务调研、用户培训、蓝图优化、数据收集、单元测试、集成测试、实战演练各个阶段之后成功上线,实现了公司组织管理、人事管理、考勤管理与薪酬管理功能的信息一体化

      来源:互联网2009-09-17

      《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党政领导干部问责暂行规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》后,为了全面深入贯彻落实文件精神,公司党组立足企业实际,结合公司上半年开展的财务、薪酬管理

      来源:华北电网2009-09-16

      上半年,华北电网公司落实依法治企要求,组织力量对所属各基层单位进行财务、薪酬管理、“三重一大”政策执行、“三不指定”情况等四项联合大检查。

      来源:华北电网2009-07-23

      采购、仓储、配送、供应商关系的集中管理;在财务管理方面,建立了统一的核算账套,使用统一的会计科目结构、会计日历、会计本位币及核算规则,并减少核算层级,提高了核算效率;在人员管理方面,除做好员工基础信息和薪酬管理

      来源:北极星合作2009-06-30

      二、研修内容:   1、战略管理与公司运营宏观经济分析与企业突围之道电力系统规划战略   2、人力资源管理人力资源战略规划与组织设计人力资源开发与管理薪酬设计与全面薪酬管理   3、市场营销管理市场竞争战略营销管理创新品牌战略与管理电力市场现状与分析

      来源:华电福建公司  2009-05-14

      公司学组办及时对基层和机关本部征集到的意见和建议进行分类归纳、梳理,共涉及企业发展、企业管理、安全生产、综合产业、职工队伍建设、薪酬管理等六个方面35条意见建议;还有9条企业与职工群众关注的热点、难点问题

      2009-02-05

      郑伟博士认为,报酬战略的发展趋势是:“以前企业在薪酬管理中注重定性化的管理,现在则要注重定量化的衡量,以前是把自身企业的薪酬水平和最佳企业标杆进行比较,现在则是怎样把薪酬与企业的内在需求、战略要求、文化要求相匹配

      2009-02-05

      郑伟博士认为,报酬战略的发展趋势是:“以前企业在薪酬管理中注重定性化的管理,现在则要注重定量化的衡量,以前是把自身企业的薪酬水平和最佳企业标杆进行比较,现在则是怎样把薪酬与企业的内在需求、战略要求、文化要求相匹配

      来源:http://hr.bjx.com.cn2009-01-16

      薪酬待遇按中电投云南国际电力投资有限公司薪酬管理相关规定执行。

      来源:中国华电集团公司2008-08-19

      对检修公司一年多来各项工作取得的成绩给予充分肯定,希望进一步扎实开展安全管理工作;快速提升检修质量,完善现代化项目管理体制;加大培训力度,快速培养出一批检修技能人才,具备独立完成大容量、高参数机组检修的实力;进一步深化体制、机制改革,优化绩效、薪酬管理

      来源:蚌埠电力工程总公司2008-08-12

      此次培训由公司总经理工作部主任满丽授课,她根据多年的多经管理经验对公司的薪酬管理进行一一分析讲解,重点对多经公司的薪酬管理的特性、员工进总公司的十项操作流程、总公司集体员工薪酬管理和集体职工岗位工资制进行详而深的阐述

      来源:国资委网站 2008-08-12

      中央企业负责人实行了年度和任期经营业绩考核,严格按考核结果兑现奖惩,初步规范了中央企业的薪酬管理,强化了激励约束机制。

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      公司强化绩效管理,进一步完善绩效考核管理办法和经济指标考核实施细则,细化条款、明确责任、加强监督,切实通过提高考核的透明度,努力体现公平公正、多劳多得的薪酬管理目标。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      统一了劳务派遣、劳务发包等非全日制用工形式,按合同要求、加强管理、规范用工行为、规范办法、明确规定用工数量、规范严格的绩效考核机制,规范薪酬管理

      来源:中国国电集团公司2007-12-18

      与此同时,靖电公司在完善制度,优化配置,提高管理水平方面下功夫,组织对人力资源管理标准制度进行了汇集,制定和修订完善了《劳动合同管理标准》《集体合同》和《劳动组织管理标准》、《薪酬管理标准》、《工作时间和休息休假管理标准

      2006-10-17

      建立原材料采购中心,实现统一采购招标,以降低采购成本;建立技术中心,实现技术资源共享;建立销售公司,实现市场资源共享;实行了动态薪酬管理,即工资单上的所有项目均与工作业绩直接挂钩,岗位工资实行每年评审一次

      2006-08-21

      ——发改委“全行业亏损”报告,提出电力行业特别是火电行业亏损严重;   ——“第三届中国薪酬管理高层论坛”:劳动和社会保障部副部长步正发直言“行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快”;   

      2006-08-14

      2006年5月14日,苏州第三届薪酬管理高层论坛上,劳动和社会保障部副部长步正发高调发言,痛陈“中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题,特别是行业间工资差距过大、垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出

      2006-07-31

      一个月之后,在5月14日举行的“第三届中国薪酬管理高层论坛”上,劳动和社会保障部副部长步正发直言:“行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出。”   

      2006-07-26

      减薪风暴波及“2+5”   7月21日,在南方电网公司上半年工作座谈会上,董事长袁懋振在讲话中表示,要积极稳妥地推进各项改革,“进一步规范薪酬管理,做好自查工作,确保合规合法”。   

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