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      来源:中国大唐集团公司2008-03-11

      在保证有章可循的基础上,该厂对各项管理指标进行全面的细化和量化,为物资管理工作的评价、考核提供了依据,其具体考核指标主要包括:计划准确率、比价采购率、招标采购率、储备定额完成率、帐卡物相符率、事故备品定额完成率...在物资管理工作中该厂加强部门内部沟通机制,做到岗位间互通有无,通过杜绝“按口头通知执行”、“先供货,后补手续”等不良习惯,理顺了各级物资管理人员的岗位职责;要求对外业务往来、联络以正规书面形式确认,所有经办业务做到有章可循

      来源:中国大唐集团公司2008-03-04

      全厂广大干部职工用创新的思维引领创新的工作方法,尽心尽责,继续开展“小事件分析”活动,不断完善生产管理、燃料物资管理信息化平台,强化资金管理,办公自动化管理和基建mis系统的功能与开发,确保按质按量、高效节能地完成各项任务

      来源:中国大唐集团公司2008-02-28

      、程序化,填补了二级责任主体的物资管理空间,为进一步提升企业的整体盈利能力打下基础。...、备品配件管理、低值易耗品和工器具管理、废旧物资管理、统计分析、监督与考核十二个方面提出要求,规范了物资管理的全套动作;三是对物质管理工作人员提出转变思想观念,提高专业能力、协调能力、分析能力的要求,优化物资管理岗位的人员设置

      来源:中国电力新闻网2008-02-28

      2007年初,公司提出“树立大成本观念,注重大成本管理”的管理要求,着力推进管理机制创新,对项目实施集约化、规范化、专业化管理,改进管理模式,加强成本控制,从基建投资管理、预算管理、物资管理、经营管理信息化等方面创新管理思路

      来源:中电投2008-02-26

      三是加强物资管理。严格按照“阳光采购”要求,加强物资合同管理,规范采购程序,努力压缩采购成本,对物资采购环节实施细化、量化管理,增强物资采购过程的可复核性和透明度。

      来源:中国国电集团公司2008-02-18

      三是坚持创新创效,强化市场营销、对标管理、燃料物资管理,规范财务管理,完善内控机制,推行精细化管理理念,开展科技创新,建设管理高效企业。

      来源:中国电力新闻网2008-01-31

      物资管理工作的效率进一步提高,管理进一步规范,得到了系统内物资管理工作者的认可。 在世界先进的maximo平台软件基础上开发的物资管理系统运行至今,如何会用、用好是比较实际的问题。...浅谈物资管理系统成功上线后的一点体会 胡洁 2008年1月16日,重庆市电力公司物资管理系统已正式通过验收,它的成功上线为物资管理工作提供了先进的管理工具,构建了统一的工作平台,实现了全公司数据集中、信息共享、业务流程贯穿物资管理全过程

      来源:河南省电力公司2008-01-25

        1月17日至18日,河南省电力公司召开招投标和物资管理采购“五统一”工作政策宣贯培训班,贯彻落实“五统一”精神,以全面提升河南公司系统物资采购管理水平,服务电网建设。   

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      erp上线是华北电网有限公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件,将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化,是该公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步

      来源:华北电网公司2008-01-22

      erp上线,是公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件,将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化,是公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步。

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      本网讯通讯员黄伟报道1月18日,国电物资集团有限公司川渝物资配送中心揭牌仪式暨川渝区域物资管理座谈会在成都举行。...坚持“三突出、三着力”,深入推进“四化一中心”工作,积极培育新的经济增长点,推进三级物资管理保障体系建设又取得了阶段性的成果。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-16

      2007年,该厂燃料挽回亏吨亏卡超硫经济损失286万元,平均吨煤索赔2.55元/吨;物资管理通过比质比价共节约资金87万元;合同执行率达到100;库存资金占用逐年下降,从2003年末的1307万元,下降到

      来源:中国国电集团公司2008-01-11

      早在一个月前,公司就积极组织相关部门对检修项目的编制、物资管理和后勤保障等工作进行了周密安排,开展了机组缺陷统计工作,组织参修人员进行了技术培训和安规考试。三是强化检修质量标准化管理。

      来源:中国国电集团公司2008-01-04

      2007年12月24日,山东区域物资管理工作座谈会在费县电厂召开。山东物资配送中心和费县电厂双方就物资管理工作进行了交流和探讨。...双方对当前在物资管理过程中出现的问题进行了探讨。第一,部分进口设备配件价格昂贵,并且供货周期较长,在一定程度上制约了生产检修需要,探讨下一步试行将进口配件国产化。

      来源:浙江省电力公司2008-01-03

      构造了支撑省、地县二层应用的系统构架,实用化程度高;采用了成熟套装软件全面实现了八大业务应用中的“紧耦合”业务应用,包括:财务管理、物资管理、项目管理和人力资源管理;部署了省级营销管理系统、生产管理系统等大集中的业务应用

      来源:北京电力公司2007-12-28

      根据北京电力公司erp实施项目规划,第一批试点单位的实施范围包含项目管理、物资管理、财务管理和设备管理这四个紧耦合业务模块。

      来源:中国国电集团公司2007-12-24

      物资超市化管理,将使该厂物资管理更加准确、快捷、高效,最大程度地降低人力和采购成本,并使整个物资采购流程公开透明,实现通用性物资的“零库存”。

      2006-08-18

      电厂的物资管理、采购、维修管理,这都是与其整体管理水平相关的。电厂想提高管理水平,节约成本,不得不在自动化系统上下大功夫,dcs 也需要随着形势的发展,不断地和各级管理层面的自动化系统相结合。

      2006-06-02

      为使考察目标更清晰,效果更扎实,他们通过三峡总公司国际合作部与伊泰普多次沟通后,最终确定了公司治理、人力资源、水工建筑物安全管理、检修管理、水电站运行、环境保护、物资管理等7个方面22个专题的对标考察内容

      2006-02-20

      华能国际2006年将开展财务管理、人力资源管理、物资管理等项目。而在电网侧,华东电网公司在2005年完成了“管理改进、绩效提升”暨信息化规划项目,目前已启动企业级信息系统建设工作。

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