北极星
      北极星为您找到“经营目标”相关结果1681

      来源:华电集团公司2008-09-01

      公司系统57家企业负责同志分别汇报了1-7月经营目标完成情况、全年经营预测和下一步主要工作措施。...李涛 本网讯 8月26日至29日,集团公司在华电高级培训中心召开2008年经营目标汇报会。

      来源:中国电力新闻网2008-08-25

      晏总在讲话中要求所属各公司要在国资委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,正确把握形势、冷静分析应对、扎实有效努力,认真做好各项工作,确保实现今年的生产经营目标

      来源:中国电力新闻网2008-08-22

      企业的经营目标就是追求利益最大化。...与计划相关的有计划员、材料员、采购员、审核出纳员、目标管理员等等;与调度有关的有检修部、运行部的主任、副主任、主管、专工、值长、班长、单元长、值班员;与管理有关的各个职能部门、各个岗位哪个也脱不了干系。

      来源:中电投2008-08-18

      江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作,同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标,并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》,明确了江西分公司下半年减亏控亏的

      来源:神头检修公司 2008-08-18

      三是成本对标,进一步提高经营效益。围绕年度经营目标,通过开展精细化管理,强化经营意识,节约意识,突出成本管理。...在具体实施过程中,由公司主要领导和分管领导牵头,各职能部门配合分别将华北分公司、中电检修所辖的各检修单位主要生产指标、经营指标进行搜集整理,将去年和今年上半年公司内部的各项生产、经营指标予以对照,找出差距

      来源:南方电网2008-08-18

      根据形势的变化认真研究测算,实事求是地调整今年的经营目标。五要大力开展增收节支活动。根据经营情况适当调整主业投资规模,公司系统要压缩小型基建规模,对装修、广告、建办公楼等项目要从严控制。   

      来源:河南分公司 2008-08-15

      河南分公司深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,结合河南区域的实际,确定了下半年项目发展、工程建设、生产经营三大工作目标,并制定实施一系列具体措施,全力以赴推进各项目标任务的完成。

      来源:河南分公司 2008-08-14

      8月8日,河南分公司为切实做好控亏减亏工作,确保完成全年各项经营目标,出台强化内部管理措施,进一步控制下半年成本费用支出。 一是材料费、修理费、电热产品其他费用从严从紧控制。...每周对成本费用支出进行统计分析,与预算指标对比控制,对各项经营指标层层分解,落实费用管理责任,形成全方位的预算控制体系。(段俊连)

      来源:华电集团公司2008-08-13

      千方百计提高发电利用小时,密切关注煤电联动政策,抓好电量、电煤、电价和天然气落实,保证燃料供应,力争完成年度经营目标。四是加强隐患排查和设备治理。...会议深入分析了华电浙江区域面临的形势,要求分公司和各单位深入贯彻落实集团年中会议要求,正确处理好安全生产与经济效益的关系、当前利益与长远利益的关系、强化管理与搞好服务的关系,共同力促年度生产经营目标完成

      来源:江西分公司 2008-08-13

      为积极应对经营困境,全面遏制亏损,努力完成今年经营目标,江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动,并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》,部署十项重点措施全力减亏控亏

      来源:华电大龙发电公司2008-08-12

      从今年上半年以来,该公司党委明确提出“12342”党建和精神文明建设目标后,始终将基层党支部标准化建设、争创“四好”领导班子与文明单位活动,融入企业经营目标的大局,全面抓好精神文明建设,在党建工作上呈现出五个亮点

      来源:国电集团2008-08-11

      要按照党中央、国务院的部署和国资委的要求,按照集团公司年中工作会议的安排,在困难中寻找对策,在挑战中抓住机遇,在机遇中发挥优势,力争通过全体员工的共同努力,克服各种困难,全面完成今年的经营目标,为集团公司实现战略转型奠定良好的基础

      来源:华电集团公司2008-08-07

      以经济效益为中心,实现华电在辽宁的又好又快发展;铁岭公司要加强奥运电力生产和安全稳定工作,履行好国有企业的经济、政治和社会责任,拓宽煤炭来源,加强燃煤管理,降低燃料成本,落实电价政策,争取多发电量,努力实现全年经营目标

      来源:中国国电集团公司2008-08-05

      ,找准问题、制定措施,努力完成年度资产经营目标。...认真做好电量、电价、煤耗、标煤单价、固定成本、财务费用等主要预算指标的分解落实工作,加强燃料成本管理,规范关联交易,加强政策研究,积极开展税收筹划和各种税费清理,努力降低排污费、水资源费支出,结合自身经营实际

      来源:漳泽发电分公司 2008-08-05

      与安全生产、电量指标紧密捆绑,加强燃料内部管理,依靠科学严谨的财务分析,准确无误的市场判断,把前瞻性、预见性与科学性紧密结合,全力做好资本运营大文章,按照区域最低成本的要求最大可能地储备电煤,努力改善全年生产经营目标

      来源:南方电网2008-08-04

      会议要求,各有关部门、各分子公司要密切关注公司面临的经营形势,做好充分准备,采取切实有效措施,保证全年经营目标完成,力争在大灾之年取得较好经营成绩。   会议强调,要更加注重增收节支、节能降耗工作。

      来源:中国华电集团公司2008-08-04

      ;三是加强煤炭调运工作,保证机组连续稳定运行;四是采取一切有力措施,努力完成全年经营目标;五是以科学发展观为指导,推进项目前期进展;六是强化节能管理,控制污染排放;七是加强党的建设,发挥国有企业政治优势

      来源:中国电力新闻网2008-08-01

      面对下半年经营工作的压力和挑战,华北公司总会计师任振良做出具体部署,要求重点抓好5项工作,确保今年公司生产经营目标如期完成。   ...任振良要求,面对下半年公司经营工作面临的严峻形势,要狠抓5项工作,即努力增加收入,提高公司效益;加大成本费用控制;提高投资效益,严格投资管理;加大线损管理;各部门积极配合,齐心协力完成全年生产经营目标

      来源:中国华电集团公司2008-08-01

      李强 本网讯7月31日,华电云南公司召开2008年年中工作会议,传达贯彻集团公司2008年年中工作会议精神和云南省委八届五次全会精神,总结公司上半年生产经营目标完成情况,深入分析当前面临形势

      来源:中国华电集团公司2008-08-01

      ,确保全面完成区域经营目标;五是深入对标管理,强化队伍建设,提高区域综合协调能力,打造一流企业管理水平;六是加强政治工作,服务中心大局,确保奥运期间企业稳定、队伍稳定,维护公司和谐稳定大局。

      相关搜索