来源：中电新闻网2016-12-26

公司定位于新材料/复材平台，此次收购仅迈出整合第一步，随着中建材、中材兼并重组的深化，下游延伸有望从风电叶片扩大至其他复合材料。...该公司在波兰南部的设施能够生产所有陆上模具和叶片类型，包括senvion产品组合中的所有叶片。与此同时，记者了注意到，senvion的叶片生产主要在德国的不来梅港和葡萄牙的vagos。

来源：搜狐新闻 产业前沿2016-12-09

跨国组合，前生后世西门子西门子成立于1847年10月1日，是一家在德国慕尼黑注册的跨国公司。西门子致力于工业的电气化、自动化和数字化。...6月15日，阿海珐宣布重组计划，将大部分反应堆业务的股权卖给法国电力集团，然后重新建立一个致力于核燃料循环的公司，计划明年完成重组。值得一提的是，阿海珐还将逐渐剥离可再生能源业务。3.

来源：北极星风力发电网2016-12-08

大型运维企业纷纷进行企业合并、收购、破产重组与战略性合作。新机型的发布与应用也极大地改变了市场竞争环境。风机制造商（oem）与风电业主已意识到后市场是其未来市场地位竞争、降本与改善运营模式的关键因素。

来源：北极星输配电网整理2016-11-17

2015年，燃气具公司营业收入占上市公司合并报表营业收入的62.16%，净利润占合并报表净利润的82.6%。...公司专业制造干式变压器、预装式变电站、组合式变压器、中低压开关柜、干式电抗器等高品质的电气设备。

来源：PPP知乎2016-11-10

鼓励民间资本通过参与国有企业改制重组、股权认购等进入市政公用行业，政府可根据行业特点和不同地区实际，采取控股或委派公益董事等方法，保持必要的调控能力。...打包选择投资人，挑战在于，社会资本能否驾驭全方位多类型的市政公用事业项目有待观望;其次，项目内容的丰富难免带来更高的投资金额，对于社会资本的资本实力和融资能力提出了较高的要求;再次，不同项目的组合，会对项目之间的绩效考核提出挑战

来源：电力市场观察2016-10-18

上述5个实体(项职能)在电力市场中可以形成5种对应的机构，也可以是职能合并形成较少类型机构。根据市场结构的复杂程度，不同国家应用这些实体的组合方式有很大区别。...电力工业由传统模式走向电力市场引发了解除或放松管制(deregulation)、机构重组的复杂过程，其中衍生了许多新的实体。

来源：旺材变压器2016-09-27

另外，宝武的重组合并将大大提升产品的定价权，并避免恶性竞争。...也许宝钢正是因为看中武钢的硅钢产量以及几十年的硅钢生产经验，猜想重组合并后，宝钢钢研院和武汉钢铁（集团）研究院资源共享的时代来临，在取向硅钢技术和产能优势互补的情况下，中高端取向硅钢国内垄断，走在世界前列已经是不争的事实

来源：中国产经新闻报2016-09-22

我国通常采取整体合并方式对央企进行重组,而此次8家央企实现了资源与技术的分项整合,打破了央企内部体制的板块化,在产业协作、联合开发方面更精准有效。...重组合作新典范国务院国资委主任肖亚庆表示：8家企业在相关的优势领域联合协作，为央企产业重组合作提供了新的典范，对央企整体的结构调整，做强做优主业，互利共赢具有启示性意义。

来源：OFweek节能环保网2016-08-23

双良节能表示，2015年公司进行了一系列资产重组和业务结构调整，业务聚焦节能、节水、环保三大产业。...该项目的实施为公司在焦化行业推广余热利用+高盐废水零排放组合方案提供了示范。公司目前也在积极争取燃煤电厂脱硫废水零排放示范项目。

来源：国际在线2016-08-05

最近，同属世界500强企业的中国两大钢铁公司上海宝钢集团和武汉钢铁集团战略重组的消息引发各界广泛关注。恒泰证券首席分析师付少琪表示，两大钢企重组合并将给华南地区的钢铁生产腾出较大的去产能空间。

来源：中国煤炭网2016-08-02

重组避免把一些业务无关联、业绩较差、资不抵债、产品无竞争力的企业强行组合在一起做大做强。结果是企业大了，却强不起来，甚至好企业也被差的企业拖入了泥潭。...对于传闻，中广核和神华集团均表示，未得到来自于任何政府部门有关合并重组的信息。债务重组要做多选题目前煤炭企业的经营状况不是很理想，有些企业背负了不少债务。在能源重组势在必行的当下，要重组，债务怎么办?

来源：中国核能2016-07-25

其中：方案一：中电投与国家核电的重组合并。前者是位列中国五大发电集团和三大核电运营商，后者是ap1000核电技术的受让方，两者强强联合，拟在建立中国核电的第三大垂直一体化巨头。...神华的回应为：关于神华集团与中国广核集团合并重组的传闻，神华集团澄清如下：目前，神华集团与中国广核集团没有开展合并重组工作，也未得到来自于任何政府部门有关合并重组的信息。

来源：中国能源报2016-07-20

据介绍，早在本世纪的最初几年，国际风电产业就掀起了一轮并购重组热潮。ge在2002年通过并购安然风力公司进入风能市场；西门子于2004年通过收购丹麦bonus公司正式进入风机制造领域。...拓展新兴市场和延伸产业链正如上述能源并购专家所言，西门子与歌美飒在全球布局、现有产品组合和技术方面具有高度互补性，这是推动这起并购案的重要动力。

来源：北极星电力网整理2016-07-01

新形势下，重组合并后的中国电建集团继续保持并延续了在水电工程建设领域的巨大优势，瞄准市场需求，通过与政府、业主的良好沟通和合作，承接建设了一批新的国内举世瞩目的水电工程项目，如正在施工建设中装机容量16000mw

来源：点绿网2016-05-03

中国环保单位走出去的理由国内环保市场竞争呈现白热化地步，且拥有国资背景和深厚财力的大集团纷纷摄入环保领域，虽然目前国内市场尚存在较大利益空间，不久过后，环保行业的恶性竞争和公司间重组合并会不断加剧。...到那个时候，环保行业就会面临大范围重组或者倒闭，只留下少数实力强的公司。

来源：能源杂志2016-04-26

为了挽救北控困局，当时考虑与同样处于公用事业，资金链比较优秀的北京燃气合并，强化其公用事业行业的专业化程度(当时燃气行业属于公用事业范畴)。但在合并之初，遭到了北燃方面的抵触。...北控一位参与重组的成员对《能源》杂志记者说。但当时的政府对重组的决心非常大，甚至将这次重组项目以3g命名government, gas,guoziwei北京政府对北控的支持可见一般。

来源：《风能》2016-04-08

市场化改革后，大型电力公司不断合并重组，市场集中度提高，逐步形成了四大电力公司rwe ag、 e.on energie、vattenfall 以及enbw，主要负责德国的输电业务并在地区供电公司和市政电力公司的帮助下提供配电服务

来源：工业锅炉行业协会2016-03-24

未来将呈现以下趋势：①锅炉将成为产品组合之一，即锅炉要向锅炉+转变，企业由制造型逐步向系统集成整体方案提供商转型;②制造专业化将成为主流，大企业做行业、小企业做产品的格局将逐步形成;③三精+信息化(互联网...、合并，建立若干个通用平台，如采购平台、销售平台和零部件专业化协作平台等等，以期在尽可能短的时间内降低成本，达到客户订制下的经济规模，提高抗风险能力和市场快速响应能力。

来源：化工7072016-03-08

背景2015年12月11日，陶氏化学和杜邦正式宣布对等合并。各持50%股份，合并后的公司将拥有16名董事，陶氏化学与杜邦各占8名。目前两家公司市值均接近600亿美元，这意味着史上最大合并重组案确立。

来源：能见度2016-01-13

兜兜转转，对于行业产能已严重过剩的哈电而言，最优组合是什么?另有业内人士对澎湃新闻表示，对哈电来说，最好的结局是进五大发电集团。...一度偃旗息鼓的央企重组概念受一重集团和哈电集团的合并传闻刺激再起猜想。但双方的联姻，并不能带来太多的协同效应，恐怕只是难兄难弟的抱团。