来源：中核集团2025-05-13

要坚持雷厉风行抓落实，切实转变工作作风，防止重文件制定、轻督促落实等现象；要坚持问题导向，勇于刀刃向内、自我革命，以卓越绩效模式导入为重要抓手，持续提升管理能力和管理水平；要推行“一件事”全链条理念和方法

来源：中核集团2025-05-12

要系统运用卓越绩效模式和企业架构理念，打通企业的“任督二脉”，以高水平管理推动企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥“三个作用”，争当“三个排头兵”。

来源：中核集团二二一局2025-04-10

刘建平对戈晓海同志工作以来取得的成绩予以充分肯定，对赵翼鑫同志的基本情况作了简要介绍，并对二二一局新领导班子提出三点希望和要求：一是强化政治引领，以实际行动坚定不移对习近平总书记重要批示精神再学习再落实再提升；二是锚定任务目标，扎实推进卓越绩效模式贯标

来源：中核环保有限公司2025-04-09

二是扎实推进卓越绩效模式贯标，将追求卓越贯穿公司改革发展全过程。...要稳步推进全面深化改革，持续加强核心能力建设，锚定“十四五”重点任务，聚焦“十五五”发展目标，创造卓越的经营绩效和管理效能，争取早日建成具有全球竞争力的世界一流核环保企业。

来源：中核五公司2025-04-07

中核五公司将以追求卓越的价值导向和卓越绩效模式为引领，勇担核电项目建安一体化工程建造的重担，为建成具有全球竞争力的世界一流核工业强国贡献力量。

来源：江苏省盐城供电公司2025-04-02

一直以来，国网江苏省电力有限公司积极学习转化国内外的最佳实践经验，深化应用卓越绩效模式，积极推动跨部门、跨专业、跨层级的联合创新攻关，去年除上述2项国家级成果外，公司牵头管理成果还获得全国电力行业、国网公司

来源：中核二四2025-03-17

高标准推进卓越绩效模式导入，强化全级次穿透式管理，培育领域专家，推动管理质效持续提升。...希望广大干部职工坚持守正创新、保持战略定力，以卓越绩效模式开启新征程。他回顾了高宏树在中核二四改革发展中取得的成绩并给予充分肯定，对李兵同志履新表示祝贺。

来源：中核二三2025-02-28

三是持续追求卓越，全面提升管理质效。深入学习领会集团公司党组导入卓越绩效模式的战略意图，高标准推进卓越绩效导入工作，不断提升管理水平和管理能力。

来源：中核集团2025-02-14

申彦锋表示，长期以来双方具有良好合作基础，围绕“国之大者”，中核集团正在以卓越绩效模式和数字化转型为抓手加快推动高质量发展，希望与东方电气集团进一步在先进核能、工程建设、可再生能源产业等领域加强合作，以更高标准筑牢国家安全基石

来源：中核集团2025-01-25

中国宝原也将以卓越绩效模式贯标导入为契机，加快从资产向资金、资金向资本的流动和升级，做大国有资本增量，推动中国宝原由“管资产”向“管资本”的转型发展，形成具有宝原特色的资产管理模式。

来源：中核集团2025-01-20

，以企业架构、数字化转型、领域专家等为抓手，健全“整体·协同”长效机制，抓好“追求卓越年”专项行动重点任务落实，把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿集团公司改革发展全过程、各方面，

来源：中核利华2025-01-14

二是要始终加强班子建设，不断增强班子的战斗力和凝聚力，班子内部切实做到多沟通、常交流、重协作；三是要始终加强企业人才队伍建设，不断提升企业核心竞争力，必须把“三项制度改革”走深走实，走在前列；四是要认真研究和落实卓越绩效模式导入

来源：国网湖北省电力有限公司2025-01-06

一年来，公司全面导入卓越绩效模式，系统部署“五型”企业建设，大力实施“354”重点任务，引领百年鄂电涅槃嬗变，大战大考连战连捷，重大课题先行先试，体制机制持续优化，队伍活力全面迸发，建设“世界一流企业”

来源：中核二三2024-12-31

”工作部署，加快卓越绩效模式导入，抓体系、育方法、锻能力，既把涉核业务做得更强，也把非核业务做好。...戴雄彪强调，此次领导班子调整是集团公司党组经过慎重研究作出的重要决定，希望广大干部职工坚定信心、勇挑重任，在机遇和挑战交织融合中，把主观能动性转化为发展主动权，把握时代大势，服务发展大局，以追求卓越的担当力推改革发展行稳致远

来源：中核集团2024-12-24

会议强调，卓越绩效模式是打通企业“任督二脉”、系统提升集团公司经营绩效、加快全面建成世界一流企业的重要方法。必须深刻认识卓越绩效模式导入的重要性和迫切性。

来源：中核集团2024-12-18

三是要加强工作统筹，统筹好安全生产治本攻坚三年行动、核安全文化提升三年行动等安全环保重点工作，结合安全环保数智化建设应用和卓越绩效模式导入，在做好为基层减负的同时，进一步提升安全环保管理效能。

来源：中核集团2024-12-10

集团公司要以卓越绩效模式导入为契机紧抓科技创新，深刻认识到建立一流管理体系和强化治理能力的重要性，严禁形式主义，将自上而下的顶层设计与“摸着石头过河”的基层首创精神相结合，建立健全责任明晰、链条完整、环环相扣的工作机制

来源：中核二三2024-12-05

三是承前启后做好“十四五”收官和“十五五”谋划，推进中核集团卓越绩效模式导入，与考核激励相互促进，保障“十四五”战略规划有效落地。

来源：中核集团2024-12-02

把握全级次穿透式管理、组织管理大纲、卓越绩效模式、数字化转型、mbse等管理工具的本质内涵，增强改革系统性、整体性、协同性，切实提升改革质量和效能，推动集团公司治理体系和治理能力现代化。

来源：国家电网报2024-08-02

，深化企业管理创新和质量管理活动实践，打造特色管理品牌；推广卓越绩效模式，逐步构建现代企业管理体系。...该公司加快推进陇东—山东、甘肃—浙江特高压工程建设，持续完善电网网架，打造坚强电网；优化电源并网服务体系，做好“沙戈荒”大型风电光伏基地项目并网服务；强化政策机制、运行模式、关键技术等研究，打造现代智慧配电网