来源：山西省电力公司2007-06-27

最大程度地实现招投标信息资源共享、成果共享，以信息化手段促进招投标的统一管理，降低管理成本，提高工作效率，为加强招投标规范管理、营造公平竞争的市场环境创造了有利条件。...第二阶段是7月底前完成软硬件环境准备，硬件到货安装调试，系统软件和应用系统安装，电子钥匙发放，集中培训、模拟运行。第三阶段是系统全面推广实施阶段，8月初系统成功上线试运行后全面展开。 　　

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。...江苏电力总经理费圣英认为，早期的信息化建设侧重于以硬件投入为主的基础建设，业务部门从各自工作需要出发进行独立的应用系统建设，缺乏完整的总体规划和统一标准，各个信息系统无法互通，信息资源难以共享，信息化成效低于预期

来源：中国电力新闻网2007-05-22

信息系统集中集成是国家电网公司"sg186"信息化工程重要科研项目之一，也是江苏省电力公司对软、硬件统一管理的全新模式。...它通过硬件的集中管理，把各市、县公司的大量硬件"解放出来"，提高硬件使用率，并通过软件集成，使更多的信息得到共享，同时改变了过去为满足需求对硬件的不断投入。

来源：ChinaByte2007-03-22

对第三方咨询服务购买的上升，也反映出电力企业正逐渐从零散的硬件和软件采购，向采购整体的应用解决方案转移，由解决方案来带动硬、软件的采购，这也是信息化建设达到一定阶段以后，对信息化规划需求越来越迫切的表现