来源：山东能源集团2023-10-12

为提升经济运行质量，电力集团以“两增三降四提升”“六精六提”活动和“一利五率”指标对标为载体，加快构建全方位、市场化、精益化的价值链管控体系，稳运行、降成本、提质效。...抓好资金管控增盈提质，强化内部协同创效大幅提升。山东电力市场占有率位列省属国有售电企业首位，坚持做优发售两端，聚力打造“以电为线、服务为链、信息融合、多维发展”的综合能源服务发展新引擎。

来源：北极星储能网2018-08-16

3、全价值链管控体系进一步完善，公司运营效率逐步提升公司从2017年开始建立全价值链运营管控体系，通过推行精细化成本核算与管理，推动采购、销售、研发、计划和制造全价值链协同，实行全面预算管理，加强公司内部经营管控

来源：远光软件2015-08-20

陈婷表示，企业经营应以价值链的整体价值增值为根本目标，围绕价值链管控，财务人员需从财务数据的记录者、监控者、解析者向价值的发现者、推动者、护航者及创造者转变。

来源：陕西省电力公司2009-09-07

，全面提升价值链管控能力。 　　...　　2009年9月3日下午，陕西省电力公司召开了财务管控项目推广应用工作启动电视电话会议。财务管控项目的正式启动，标志着陕西省电力公司财务信息化建设掀开了新的一页。