来源：中国华电2024-05-13

；“人文相通”篇章以“亲诚惠容”为线索，集中展示中国华电在东盟增进当地民生、服务当地发展的履责实践与绩效。...中国华电牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚定不移走生态优先、绿色低碳的可持续发展之路，加快境外项目绿色转型与节能改造，不断提高清洁能源和优质生态产品供给能力，引领卓越绿色工程和低碳新兴产业在东盟落地

来源：北极星环保网2024-05-07

近几年，博德尔环境成功接手多个城市大管家项目，将城市大管家综合实力和影响力提升到全新高度，展现了博德尔环境的专业与卓越。...不仅如此，还可通过数字化平台对环卫人员、车辆、设施设备、日常工作数据按管理模块实行分期分类统计，形成统计图形和智能分析报告，实现数据智能化统计、自动考核及归档，更加客观、公正地反映环卫作业绩效，以精准的人员动态管理与车辆作业极限调整为基础

来源：国家电网报2024-05-07

全力提升经营绩效，保障保供转型、防灾抗灾、优质服务等重点领域投入。加大对关键核心岗位、高技能人才、一线苦脏险累岗位的激励力度。...以卓越供电服务体系建设为主线，推进营销业务组织体系优化。深入实施优化电力营商环境再提升行动，巩固拓展“三零”“三省”成果，抓好延伸投资政策常态规范执行。

来源：中国核能行业协会2024-04-16

组织开展运行核电厂持续绩效跟踪与提升（cpip）、电力可靠性管理提升（erip）和soer有效性提升等专项工作，建立中国核电运行行业精细化衡量卓越绩效水平的指标体系以及相应的组织管理体系和信息化管理平台

来源：大唐南京发电厂2024-04-15

南京电厂坚持卓越文化引领，引导广大职工凝心聚力、奋发作为，聚焦关键设备和重难点问题，挂牌“党员示范岗”，组织党员干部开展提质增效攻关，着力打破技术瓶颈。...抢发电量增效益南京电厂锚定一季度电量“牛鼻子”，完善绩效考核制度，细化责任分工，根据成效落实奖惩，最大程度激励抢发效益电工作，切实做到度电必争。

来源：中国核电工程有限公司2024-04-07

依据wano（世界核电运营者协会）评价规则，由中核工程牵头研发设计并总包建设的三代核电机组，全球首台“华龙一号”——福清核电5号机组wano综合指数于2024年2月实现满分，标志着“华龙一号”生产运营绩效在全球范围表现卓越

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-28

一直以来，盐城供电公司人资部坚持以“多元化、强驱动、硬约束”为主线，从导入、实施、深化三个方面推进卓越绩效管理模式落地实施，开展“全环节贯通、全业务覆盖”专业自评工作，奋力建设导向清晰、评价科学、激励有效的一流绩效管理体系

来源：国家电网报2024-03-26

3月22日，国网辽宁省电力有限公司发布2023年履行社会责任实践报告，介绍了该公司2023年履行政治、经济、社会三大责任的行为和绩效。...2023年，国网辽宁电力全面落实辽宁省委、省政府全面振兴新突破三年行动，深入落实国家电网有限公司“一体四翼”高质量发展要求，在充分调查研究的基础上启动实施了“卓越辽电三年工程”，以优质服务助力辽宁振兴发展

来源：中国石油报2024-01-29

牢固树立“价值创造”的理念，坚持事前算赢，更加注重提升经济增加值，树立长期价值导向，在保持量的合理增长的同时、实现质的有效提升，推动企业加快由生产型向经营型转变、从短期绩效向长期价值转变。...供应清洁高效的能源与化工产品，打造享誉世界的知名品牌，着力建设世界一流的创新型企业、法治企业和人才队伍，推进公司治理体系和治理能力现代化，不断塑造独特的竞争优势，努力建设成为长盛不衰、永续发展、广受尊敬的伟大企业、卓越企业

来源：北极星环保会展网2024-01-25

l绿色制造理念赋能化工企业实现卓越可持续发展l制造企业主动安全实践-从严格监管到自主管理l固废管理与绿色循环—无废工厂lehs人才培养计划：ehs+esg养成的机遇及挑战l如何从管理层制度企业可持续发展项目...在这一系列新的热点背景加持下，对于企业，尤其是高风险行业的企业来说， ehs 活动已经不再局限于健康和安全管理和绩效改进、集成风险管理以及环境和运营合规性等方面管控。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-12-18

本次培训的主题为“正念团队领导力与正向激励打造职场巅峰体验与卓越绩效”，包含正念领导力与正向激励理念、岗位胜任力思维与效率意识、管理的效率意识与绩效改善、构建双赢思维联合方能强大和强激励提升团队凝聚力与效能等内容

来源：中核集团2023-12-18

同时，要充分借鉴卓越绩效管理模式，以及机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管和持续监管的金融监管五大方式，形成狠抓落实的良好局面。

来源：中船海装2023-12-08

中船海装继续巩固并深化典型经验的应用，加强质量创新，持续践行先进质量管理方法，促进风电产品和服务质量迈向卓越，实现质量、效率和效益的稳步提升，为质量兴企、质量强国做出更大贡献。...质量标杆是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验，通过发挥标杆企业引领作用，推广先进质量管理方法，推动企业管理创新和质量提升

来源：北极星电力网2023-12-04

平高电气于2010年开始导入卓越绩效模式，2014年后深化卓越绩效管理，持续以战略为引领，以卓越绩效为抓手，组织开展自我诊断，不断识别改进机会，持续改进创新，以精益质量打造平高卓越品牌。

来源：中广核阳江核电2023-12-01

近年来，阳江核电积极响应国家“质量强国”战略，全面推行卓越绩效模式，成立了由领导小组、工作小组、自评师团队组成的三级卓越绩效推进组织，在确保核安全的前提下，从文化、战略、顾客市场、过程等方面实施了系列管理改进

来源：日立能源2023-11-28

随着氢能生态系统为千兆瓦级项目的发展做好准备，日立能源已成为提供更高效率、可靠性和电能质量的卓越电源系统的优选合作伙伴。...随着向‘净零’未来的不断推进，越来越多的行业正在寻找可靠的方法来减少对环境的影响并提高运营绩效。”目前，日立能源正在与哥德堡燃料电池制造商powercell集团合作开发氢能发电机示范装置。

来源：南方电网报2023-11-24

企业可通过实施该标准中规定的服务策划、卓越服务文化建设、能力建设等关键任务，实现卓越服务和卓越绩效运营。...11月7日，广东电网公司牵头起草的中国管理科学学会团体标准《电力智能客服卓越服务运营指南》通过审查，标志着国内电力领域首个智能客服标准完成了最后的审核流程。

来源：国资报告2023-11-21

党的二十大以来，以纳入创建世界一流示范企业为契机，中国华能进一步增强建设世界一流企业的责任感、使命感和紧迫感，坚持“领跑中国电力、争创世界一流”的战略愿景，坚定实施“三六六”发展战略，不断提升产品卓越、...全面实施火电机组节能降碳、灵活性、供热改造，主要能耗指标、污染物排放绩效保持行业领先。高水平科技自立自强履行央企使命担当。中国华能着力推进国家科技重大专项、攻克“卡脖子”难题，突破了一批关键核心技术。

来源：江苏省盐城供电公司2023-11-14

不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法；通过以开放式管理系统为方向，优化各层各级管理流程与细节，推动各项资源体系开放共享，为基层管理注入活力；通过以优秀最佳业务实践案例为定向，各单位部门加强协同，充分发挥优势，通过开展支撑卓越绩效在基层落地应用

来源：中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司2023-10-30

连年列全国勘察设计企业综合实力百强排名前50名，多次被国际权威杂志enr评入世界总承包商225强和中国承包商80强及工程设计企业60强，荣获“全国文明单位”、“全国电力行业优秀企业”、“全国勘察设计行业先进企业”、“电力行业卓越绩效标杆