来源：大唐集团2025-02-26

要着力提质增效，加大力度推进扭亏增盈，建立低成本竞争优势。要坚持高质量发展，加快清洁低碳转型，确保项目投产即盈利。要深化巡视审计整改，防范化解重大风险，严格依法合规经营。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-02-24

此外，该公司增强忧患意识和前瞻意识，把“对外供热”作为增盈创效的重点。

来源：上海成套院2025-02-10

随着国家生态环境部等相关部门对发电行业碳排放配额逐步收紧，碳排放配额交易成为燃煤电厂的新增盈利点，煤电机组通过共磨掺烧生物质可以实现降本增效和绿色低碳转型的双重效益。

来源：大唐集团2025-02-10

10吉林公司锚定年度任务目标，持续优化“极限激励”机制，坚持“做优存量、做强增量”，聚焦成本领先，增发效益电量，保持2024年扭亏突围“出零米”的持续增盈势头，实现首月“开门红”。

来源：北极星太阳能光伏网2025-01-25

报告期内，光伏行业供需失衡、产品价格深度调整，协鑫集成坚持“绩效与科技双举、降本与增盈双抓”战略，在激烈的市场竞争中取得了尤为不易的成绩。

来源：国家能源集团宁夏电力有限责任公司2025-01-22

隆冬时节，笔者走进石嘴山电厂，探访该厂扭亏增盈化茧成蝶的艰难历程。

来源：内蒙古能源集团2025-01-06

“一企一策”制定减亏增盈工作方案，长城发电公司锅炉结焦、兴安热电公司电锅炉调峰、晟泰热力公司成本管控、苏里格发电公司“两部制”电价等措施相继见效，同步通过加强“四单”燃料管控、建立营销协同增效机制、深耕细化阳光采购

来源：协鑫集成2024-10-30

协鑫集成表示，公司坚持“绩效双举、降本增盈双抓”战略，克服内外压力，深耕国内、国际市场，调整接单策略，前三季度实现国内中标规模及组件开工率居行业前列，组件出货量及营业收入同比大幅增长，实现了持续盈利。

来源：中国中煤2024-10-11

要细化考核标准，推动考核管理向重要三级企业延伸，在经营业绩、薪酬分配、人员管理、资产处置、干部调整等方面采取针对性措施，坚决做到扭亏增盈。二要在板块协同上提质效。煤炭板块要全力稳产、稳供、稳效益。

来源：内蒙古能源集团2024-07-30

挖潜稳步降本增效释放新活力提升管理减亏增盈今年以来，煤电事业部坚持“一企一策、分类施策”的经营策略，研究制定专项减亏增盈方案，努力克服电价大幅下滑影响，加强燃料、财务、采购、生产等成本管控，全力增收降本创效

来源：北极星太阳能光伏网2024-07-12

协鑫集成在公告中表示，公司坚持“绩效双举、降本增盈双抓”战略，克服内外压力，深耕国内市场，调整接单策略，上半年实现国内中标规模及组件开工率居行业前列，组件出货量及营业收入同比大幅增长。

来源：陕煤集团2024-06-13

小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能，成为该公司5月份单月利润同比增盈

来源：陕煤电力运城有限公司2024-06-07

小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能，成为该公司5月份单月利润同比增盈

来源：清科优能2024-05-14

四通过电力市场交易增盈根据电力供需状况和市场价格波动，灵活地调整其资源的运行状态，以实现成本效益最大化。例如，在电力需求低的夜间，虚拟电厂可以储存低价电能，然后在需求高的白天以高价出售，从而实现盈利。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-19

陕煤电力运城公司将深化推动安全生产、节能减排、指标提升、政策争取等关键任务，持续发现问题、深挖创新驱动因子，鼓励全员以增创效益为目的，开展“微、实、活”的攻关型、创新型、服务型创新创效项目，确保在企业最佳状态下守住创效关，固化增盈能力

来源：陕煤集团2024-04-16

小保当矿业通过合理降本增效，吨煤成本同比降低16.69元，有效缓冲市场风险冲击；蒲洁能化大力开发新产品、拓展新客户，一季度利润同比增盈30.1%；陕煤略电挖潜增效，去年实现扭亏为盈，今年一季度营收完成了全年的

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-15

会议要求，下一步工作中全体员工要牢固树立“经营思维、精益思维、团队思维、民生思维”四个思维，用好“精益管理、对标管理”两个管理工具，开展“治亏增盈、员工成长、服务质量双提升”三大行动。...充分总结会议成果，以商业计划和业绩合同为导向，结合热力业务特性制定“一区一策”，重谋划、强执行、抓督办、严考评，确保治亏增盈目标达成；强化政企协同，主动争取政策和环境，推进供热服务一体化工作、特许经营权划分

来源：内蒙古能源集团2024-04-15

质致力经营管理提升含“质”量集团公司坚持一企一策、分类施策经营策略，加强供需分析和成本测算，制定专项减亏增盈实施方案，抓早抓快、靠前发力。

来源：大唐集团2024-04-11

今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司工作会议精神，紧扣安全、电量、煤炭等关键环节，自我加压增盈创效；扎实开展春季安全大检查、机组检修、设备治理，确保安全生产长治久安；坚持市场营销提价保量，立足春节、两会保电保热使命

来源：山东能源2024-04-03

李伟指出，要充分认清当前形势的严峻性、复杂性和紧迫性，牢固树立成本可控理念，坚持系统思维，做到开源与节流并重，以稳产量为基础、以控成本为手段，统筹好“产供销”“量本利”的关系，提升企业增收增盈能力，在开展