来源：北极星环保会展网2024-04-22

十年间，始终坚守“实事求是”的发展理念，紧密跟随国家生态文明建设政策，与时俱进地调整教学计划和活动组织，为学员企业发展提供多角度助力。...1.高品质峰会2.专题研讨会(行业协会)3.项目对接会(央企、国企、上市公司)4.

来源：北极星电力网2024-04-11

国投电力董事会采取市场化原则确定薪酬激励水平，将职业经理人薪酬水平与市场对标，根据市场分位确定薪酬分位，实现“业绩升、工资升，业绩降、工资降”。第二，落实合同契约。

来源：国家电投2024-02-18

启动“效率决定用工、效率调整薪酬”改革，全面推开业务外包规范管理，千方百计提高发展质量，河南沁阳发电、上电外高桥等企业以实践证明了改革是“关键一招”。...央企经营业绩考核创历史最好水平，央企改革三年行动考核名列第3名，三项制度改革连续2年获评“一级”。

来源：国家能源之声2024-01-03

建设“幸福企业”工作体系公司党委始终把员工作为公司最宝贵的资源，营造了专业乐业敬业的人文环境，形成了薪酬与心酬相得益彰的激励机制，搭建了人人皆可成才的发展阶梯，培育了奉献网络强国和集团网信事业的家国情怀...用改革推动发展、在发展中深化改革，数智科技公司深化三项制度改革再深化，开展靶向激励，畅通负向激励渠道，通过岗位激励、绩效调整，精准激励创造价值、贡献增量的群体和个人，实现收入能增能减、岗位能升能降，真正做到以事业留人

来源：国家电投2023-12-08

要以“2035一流战略”为统领，践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观，统筹开展业务外包规范管理、“效率决定用工、效率调整薪酬”、三项制度改革等一系列专项工作，打好效率提升“组合拳”，有力推动国家电投实现高质量发展

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

加强供应链体系建设，加强供方管理，完善供应商评价体系；优化生产采购工作，调整生产资金支付方式，优化电商采购操作。加强风险防范，规范合同示范文本，加强合规管理。强化产品质量，贯彻“全员检验”理念。...根据国企改革深化提升行动要求，按市场化和业绩效益导向及责权利相统一等原则，修订了《董事、监事及高级管理人员薪酬与业绩考核办法》，新增任期激励收入，明确了任期考核和年度经营业绩考核内容，实现公司高管绩效年薪刚性兑现

来源：《学习时报》2023-04-13

更大力度推动总部和二、三级子企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。完善激励约束机制，建立健全薪酬分配...坚持统筹发展和安全，承担国资央企新时代担当中广核坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。一是坚决做好安全生产、电力保供工作。

来源：华夏能源网2023-02-02

（三）企业受政策调整、不可抗力等非经营性因素影响的，可以合理调整工资总额预算。（四）企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长或者适度下降。...值得一提的是，央企高管薪酬并不是像人们想象中那样只升不降，央企工作人员的薪酬也有相应的规则。

来源：《中国电力报》2022-11-15

“我们以高于市场3倍的薪酬招揽行业领军人才，实行‘三年考核+年度评议’的柔性评价方式，保障人员‘能进能出’。”...目前，南方电网公司各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理，管理人员末等调整、不胜任退出等制度刚性执行。员工“能进能出”。全面推进用工市场化，新进员工全部公开招聘，建立了以劳动合同为核

来源：中国能源报2022-11-03

在440家参与评级的央企控股上市公司中，获评国务院国资委“央企esg·先锋50”指数第1名。...大力推行经理层成员任期制和契约化管理，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，加快推行职业经理人制度。

来源：国家能源集团2022-10-10

形成“自上而下、五层四级”的全员绩效考核体系，明确考核结果在薪酬分配、职务晋升、评先树优、岗位调整、培训提升等方面的应用规则。...作为党的十九大后重组的第一家大型中央企业，唯一一家集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业和国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央骨干能源企业，国家能源集团因创新而生，以创新为责

来源：国资委2022-09-05

把2021年度考核结果兑现工作作为“试金石”，考核目标完成好的按契约奖励到位，考核结果不合格或未达到“双70”底线的按契约扣减全部绩效薪酬或坚决调整退出。...鼓励央企之间、央地之间通过认购股份、换股等多种方式作为积极股东参与完善

来源：中国能源报2022-08-25

即企业级别根据业绩优劣动态调整，干部职位职级与企业级别同升同降，有效确保个人目标与组织目标的一致性。”雷鸣山指出。...城市综合能源管家”的“双管家”时代，国际业务发展不断取得新突破……与此同时，2021年，三峡集团实现营业收入1365亿元、利润总额603亿元、净利润507亿元，以383万元/人的全员劳动生产率继续领跑央企

来源：中国能源报2022-08-18

目前，中国华电各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理，部分子公司推动职业经理人制度，管理人员末等调整、不胜任退出等制度刚性执行。员工能进能出。...近两年公司建立市场化薪酬激励机制，提高了关键岗位人员待遇，人才流失、制约活力的病根相继被拔掉。

来源：中国能源报2022-08-18

目前，中国华电各级分子公司全面实现经理层任期制和契约化管理，部分子公司推动职业经理人制度，管理人员末等调整、不胜任退出等制度刚性执行。员工能进能出。...近两年公司建立市场化薪酬激励机制，提高了关键岗位人员待遇，人才流失、制约活力的病根相继被拔掉。

来源：中华网山东频道2021-11-12

每临大难，央企总是救急的大英雄，以牺牲经济利益为代价来履行社会责任。这样的英雄当得光荣，也很悲壮。从救急考虑，在本年度剩余的1个多月里，价格按20%的上浮空间调整抓紧落实到位。...10月18日，国资委研究出台《关于推动中央企业做好今冬明春能源供应保障的特别奖惩办法》，对能源供应保障工作不力，发生重大安全、民生责任事故或造成重大不良影响的企业，实行一票否决并严肃追责，相应扣减年度薪酬

来源：华美财经2020-11-09

根据公司2019年报，颜晓斐税前薪酬为85.4万元，较2018年增加4.37万元，在公司董事高管和监事中，他和董事王家樑并列公司薪酬最高。上海环境所有董监高，都不持有公司股票。...弘毅投资持股上海环境已经降到3.19%；上海环境第二大股东已经变成央企国资背景的三峡集团系，后者通过二级市场潜入，持股超过5%。截至11月7日，上海环境市值129亿元，市盈率（ttm）18倍。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

能源国企合并重组是优化国有资本布局、调整产业结构的一项重要举措。在十项改革试点之中就有此项。...此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

能源国企合并重组是优化国有资本布局、调整产业结构的一项重要举措。在十项改革试点之中就有此项。...此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

能源国企合并重组是优化国有资本布局、调整产业结构的一项重要举措。在十项改革试点之中就有此项。...此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。